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曹小娟,副教授,西安歐亞學院文化傳媒學院副院長
和傳媒打了20年交道。早年學傳媒,捧著麥克盧漢的《理解媒介》反復咀嚼;后來做傳媒,去采訪、記錄陌生人的故事;再后來,是教傳媒。
做了這么多年傳媒,在遇到“新傳媒”時,反而常常有一種戰戰兢兢的感覺——因為我們曾經熟悉的那一套,正在快速失效。
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“新傳媒”到底新在哪兒?
是技術在變嗎?AI幾個月就迭代一輪;是平臺在變嗎?風口此起彼伏,很難判斷下一個在哪里。
如果這些都太“新”,那我們到底應該給學生留下些什么真正“拿得住”的東西?
我有三點并不“聰明”的想法,姑且稱為三點“笨想法”。
新傳媒不在工具,而在關系里
提到“新傳媒”,最直接的反應往往是工具:無人機、AI軟件、XR虛擬拍攝……
但接觸傳媒20余年,我逐漸形成一個“笨”的判斷:如果只盯著工具,永遠追不上變化。
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“新傳媒”真正的“新”,不在工具,而在關系里。
過去,傳媒更像一個相對獨立的“行業”;而現在,傳媒正在像水和電一樣,流進新零售、新服務乃至各行各業之中。
刷著視頻就完成消費,服務過程需要被設計成一種體驗,內容正在成為連接產品、服務與人的重要方式。
那么問題是:當傳媒“流進去”之后,它到底在做什么?
我更傾向于一個簡單的理解——新傳媒,是連接人與萬物的界面。
這個“界面”,往深處說,是技術、數據與算法;往日常說,是手機屏幕、直播間、社群互動,是人與世界發生關系的入口。
如果這樣理解傳媒,那么傳媒教育首先要回答的問題就不是:教會學生使用哪些工具,而是——如何理解并構建這種“連接”。
“新傳媒”,是一種連接萬物的能力
當傳媒逐漸成為“水電式基礎設施”,我們究竟要賦予學生什么能力?
前段時間讀到歐林工學院的一句話:“Engineering starts and ends with people.”——工程始于人,也終于人。
這句話對傳媒同樣成立。
教育的意義,不只是教會學生如何解決問題,更重要的是,讓他們知道:什么問題值得被解決。
在AI迅速降低技術門檻的當下:剪輯,工具可以自動完成;文案,系統可以批量生成。
當“會用工具”不再稀缺時,真正稀缺的能力是什么?
或許是——對“連接”的理解能力。
如果傳媒是水和電,我們培養的,不只是“會用水電的人”,而是理解水性與電性的人。
帶著這種理解,學生可以走進任何一個行業:
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在新零售中,用內容連接產品與人的情感;在新服務中,用體驗連接流程與人的感受;在更多看似與傳媒無關的領域中,去發現那些“尚未被連接”的地方。
他們能夠把專業語言轉化為公眾可以理解的表達,把復雜系統轉化為可以感知的體驗。
因此,我們并不只是建設一個“教授專業技能的學院”,而是在嘗試培養一種能力——用傳媒的方式理解世界、并解決問題的能力。
歐亞的“新傳媒”,不在傳統課堂
如果目標是培養這種能力,那么單純依賴課堂講授,顯然是不夠的。
傳媒的特殊性在于:它變化極快,而且仍在加速變化。
今天講授的案例,可能幾天之后就已經失效;平臺、規則、內容形態都在不斷重構。
因此,我們更愿意堅持一個看起來并不“高明”的做法:把課堂放到真實場景中。
讓學生進入真實環境:運營社群、策劃活動、服務客戶,直面真實反饋與壓力。
有老師會擔心:如果項目做砸了怎么辦?
我的看法是:做砸,本身就是一份重要的學習成果。
因為只有在真實情境中,學生才會遇到真正的問題:內容無人關注、方案不被認可、社群突發失控。
這些經驗,無法在課堂中被“模擬”。
學生需要親自進入其中,去碰壁、去調整、去理解人與人的關系。
我們所希望構建的,是這樣一種環境:在畢業之前,讓學生經歷一次“真實的職場預演”。
當他們走出校園時:手中有作品,頭腦中有經驗,面對復雜情境有基本判斷力。
這是我們所理解的“新傳媒教育”。
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前不久,在教學樓一層看到幾位學生圍繞企業礦泉水項目討論短視頻創意。
屏幕上AI正在生成內容,有人在爭論,有人在畫分鏡。
那一刻,我覺得:這或許就是“新傳媒”的一個具體樣子。
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