全國都頭疼的高校成果轉化，江蘇是如何破局的

2024年初，江蘇發生了兩件事。

一件是在年初，江蘇提出了“創新三問”：

富集的創新資源，如何高效轉化為現實生產力？

眾多的企業創新主體，如何形成強大的創新矩陣引力場？

豐富的創新人才，如何進一步激發創造活力？

第二件事，當年國家教育部計劃在部分地區試點建設高校區域技術轉移轉化中心，并提出：支持江蘇先行先試。

兩件事湊到一塊，劃出了一個交集——高校。

高校，正是國家自主創新的重要源頭之一。

但這么多年，很多高校的科技成果轉化卻一直面臨著相當尷尬的局面：

成果與產業需求脫節，不能轉；技術成熟度不高，不好轉；科研人員缺乏工程化經驗和市場化意識，不會轉；高校評價“指揮棒”力度不夠，不愿轉；成果產權關系不明確，不敢轉。

正是這“五大難題”，把無數本可以賦能產業發展的科研成果，卡在了實驗室里。

而首個全國高校區域技術轉移轉化中心落地，意味著針對這些“老大難”問題，江蘇動真格的了。

但按說，北京有清華北大，上海有復旦交大，論頂尖高校的密度，江蘇未必排第一，論經濟總量，廣東還在前面。

這么一塊含金量十足的“試驗田”，教育部為什么給了江蘇？

在這塊“試驗田”里，江蘇又種出了什么寶貝？

01.

遍地開花

縱觀全國，江蘇省的高校資源確實十分可觀。

但資源頂級不代表就高枕無憂，手里捏著一手好牌，卻沒打出應有聲響的大有人在。

比如蘭州大學。

甘肅省唯一的985，實力毋庸置疑，但這所百年名校卻被網友戲稱為“最委屈的985”。甘肅也似乎沒能把這所名校的資源真正用起來，科研成果、技術轉化、產業帶動......這些本該是高校反哺地方的“硬通貨”，在蘭大身上卻顯得有些落寞。

這時候肯定有人要說了，蘭大的困境有客觀原因，地理位置、經濟基礎，這些都是“不可抗力”。

那我們再來看浙江。

地處長三角，經濟發達，民營經濟活躍，互聯網火遍全國，按理說這樣的地方，高校應該如虎添翼。但浙江的985就一所浙大，在省會杭州，除此之外就沒有其他的985、211高校了。一所浙大固然強得一騎絕塵，但高校布局未免太過“集中”。浙大再強，輻射力度也有限，放在全省來看，難免勢單力孤。

江蘇則不同，每一所高校都不是孤島。

首先是南京，這個老大哥就很有胸懷。

有些地方，985捂在手里舍不得放，生怕肥水流了外人田。但南京不一樣，兄弟城市都跟著沾光：

南京大學就把其中一個校區放到了蘇州；

東南大學在蘇州、無錫都有校區，馬上在南通還有一個。

而且這些校區的設置，并不是隨便丟幾個冷門專業過去了事，是和地方產業精準契合的。

像東南大學，就把自己的微電子專業放到了無錫。

無錫被譽為集成電路產業的“黃埔軍校”，東南大學的微電子學科是國內頂尖，兩者碰到一起，化學反應自然而然就出來了。

如今，無錫有很多集成電路的領軍企業，背后都有東大人的身影。

無錫芯朋微董事長張立新，就是東南大學電子學院1984級校友。

無錫力芯微董事長兼總經理袁敏民，則是東南大學信息學院1989屆信號電路與系統專業校友。

據不完全統計，東南大學在錫校友數量近萬人，遍及電子信息、交通、建筑、能源等諸多領域。

所以，江蘇的高校強，不只是強在數量和質量，更強在“用得好”，不是把名校當招牌供著，而是把它們當資源用起來。

省會城市有這個胸懷，周邊城市有這個底氣，江蘇高校也有這份擔當，所謂的“散裝江蘇”，依我看也不盡然。

02.

應運而生

機會，從來都是留給有準備的人的。

這句話放在江蘇區域中心的“應運而生”上，再貼切不過。

這個“運”，一方面當然是來自江蘇自己的科教資源和產業底氣。

全省175所高校，其中16所的48個學科躋身“雙一流”建設行列；坐擁41個工業門類中的40個，包括全部31個制造業門類。國家大學科技園20個、國家技術轉移示范機構25個，國家級先進制造業集群14個、5G工廠210家、全球“燈塔工廠”13家，均居全國第一。

特別是在生物醫藥、信息通信、先進材料三大先導領域，江蘇已擁有完整的工藝開發、分析測試、加工檢測與模擬驗證服務能力。南京、蘇州作為核心承載區，轉化需求旺盛，產業底氣十足。

另一方面，則來自江蘇高校早早嘗試打下的堅實基礎。

其實早在江蘇區域中心誕生之前，江蘇就已經成就了許多校地聯姻的佳話。

清華蘇州汽車研究院，就是個典型的例子。

比如有一個在清華研究了5、6年的駕駛輔助技術，曾獲得“達到了國際先進水平”的評價，在實際應用中卻遇到了各種意想不到的挑戰，比如逆光成像不清晰、側光造成誤識別等等，僅僅為了解決一個因紅外燈引起的紅曝現象，就先后更換了10多種技術方案。最終，50多人的團隊用了近兩年的時間才開發出可以量產上市的產品。

清華蘇州汽車研究院作為清華大學第一個面向特定行業的專業化派出研究院，就是專門來彌補這段缺失的。

講一個從這條路徑上跑出來的公司。

蘇州智華，做智能駕駛系統的，產品覆蓋120多款車型，是超過20家主流車企的一級供應商，長安、比亞迪、廣汽、理想、吉利、奇瑞、上汽通用五菱......你能想到的國產品牌，基本都在用他們的東西。

截至2024年底，其智能駕駛系統出貨超過300萬套，智能駕駛產品累計供應乘用車超400萬臺，智能視覺傳感器累計出貨超1200萬顆。

從一個實驗室里的孵化項目，長成這樣的體量，只用了十幾年，這背后離不開研究院的支持和助力。

蘇州智華的創始人兼CEO鄧博是清華大學汽車系2005屆畢業生,公司核心團隊也來自清華大學汽車工程系的技術骨干。

除了在初期提供辦公和研發的物理空間，研究院還通過自身的金融平臺和品牌背書，為蘇州智華的快速發展引入了關鍵的外部資本，幫助他們先后獲得了包括啟迪國際、金固股份等產業資本的戰略投資和收購。

所以說，高校技術成果轉化這件事，江蘇早就開始干了，而且已經干出了一些名堂。

“江蘇區域中心”這個“運”，江蘇能接得住，靠的絕對是真本事。

03.

產業思維

江蘇搞科研，還有個不得不提的隱藏技能，就是“產業思維”。

在江蘇，有很多出身高校的科研人員都義無反顧地投身產業化道路，致力于把科技創新轉化為落地成果。

拿生物醫藥產業來說，我國這些年的研究成果不少，但大量成果最后都停在論文和專利階段，難以落地。

但南京的艾瑪生物，成功把針對亨廷頓病患者的小核酸藥做出來了。

這家企業的創始人，正是南京大學生命科學學院院長張宇辰。

亨廷頓病是一種罕見的遺傳性疾病，當時全球頂尖藥企都盯著這條賽道，誰先跑出來，誰就能拿下話語權。

2007年，張宇辰有了一項原創性發現：“人體內存在一項機制，所有的細胞都能自然地分泌出miRNA。”

通俗點說，就是人體自備一個“藥物快遞系統”。

正是這個發現，為亨廷頓病的疾病治療帶來了新的啟發。

但在生物醫藥領域，創新藥走出實驗室沒那么簡單，“產學研”轉化是所有人都要面對的一座“橫斷山”。

張宇辰并未因此退縮，而是積極探索產業化道路，最終用數據的完美閉環、靠譜的學術聲譽成功打動了投資方。

2021年，基于團隊的研究成果，艾瑪生物設計出了靶向亨廷頓病治病基因的藥物ER2001，不僅為亨廷頓病患者帶來了曙光，更為解決小核酸藥物體內遞送的科學難題帶來了希望。

這項小核酸藥物領域的突破，一連創造了好幾個“首次”：

全球第一個通過靜脈給藥實現中樞神經系統遞送的小核酸（RNAi）藥物；

中國首個在中美"雙報雙批"的原創小核酸藥物；

首次在歐美以外國家開展亨廷頓病基因治療探索；

開創性地采用靜脈注射突破血腦屏障......

創新藥研發，向來是臨床試驗投入最大、周期最長、風險最高的領域,多少科研成果倒在了“從論文到藥品”的路上。

但南京大學的這個張教授做到了。為什么？我覺得原因有兩個。

一是他本身就有產業化的念頭。

有些高校老師做研究，做到發論文就停了，覺得SCI發了，任務也就完成了，而張教授他想的是這個發現，能不能真的用到人身上？

二是南京和南大愿意“放人”，也愿意“托底”。

南京大學在艾瑪生物成立后，推動知識產權作價入股，批準轉讓6項專利給企業，合同金額1.626億元；2021年，艾瑪生物剛剛成立，便落戶了江北新區南京生物醫藥谷。

可見這種產業化思維不僅體現在江蘇高校的身上，也體現在江蘇各級政府身上。

江蘇是全國最早確立“科技興省”戰略的省份，也是在全國率先提出“科教興省”戰略的省份。

可以說，從頂層設計開始，江蘇就在琢磨怎么讓高校和產業別披“兩張皮”。

去年，江蘇推出了一種新模式，叫“雙高協同”，全稱是“高新區與高校協同創新發展”。

名字聽著官方，內核卻很有嚼頭。

簡單來說，就是以"優勢產業聚集區+優勢學科專業群"協同發展為核心路徑，探索"有組織科研+有組織轉化"模式，把高新區的產業優勢和高校的科創優勢擰成一股繩，從根上打破產學研融合的堵點。

作為全省首批"雙高協同"試點，無錫高新區率先落子，聯合江南大學、中國藥科大學兩所高校，聚焦發力生物醫藥賽道。

比如禾糖生物的“母乳寡糖項目”，技術來自江南大學，做的是唾液酸基母乳寡糖的綠色生物制造。

項目從江南大學的實驗室成果起步，依托江南大學國家大學科技園提供的首筆概念驗證資金，完成技術可行性與商業化潛力驗證，隨后與無錫特殊食品與營養健康研究院達成中試簽約，完成中試熟化，最終與無錫國際生命科學創新園簽訂孵化協議，實現規模化生產。

從大學實驗室“發現”，到中試平臺“熟化”，再到專業園區“孵化”，禾糖生物完整走通了“雙高協同”賦能產業的全鏈條，成為全省首個“雙高協同”全鏈條科技成果轉化項目。

最后，我想說一件事。

很多人把江蘇的“科教強省”歸結為資源多、底子厚，這話沒錯。

但資源多的地方多了，還得看能不能把這些資源盤活、用好。

江蘇最大的長處，恰恰就是知道怎么把自己手上這幅好牌，打出王炸的效果。

從張謇辦實業，到華西村辦工業，江蘇人一直相信一件事：

東西做出來，比什么都強。

論文寫得再好，專利拿得再多，如果最后不能變成老百姓用得上的東西，那都是白搭。

這次全國高校區域技術轉移轉化中心落地江蘇，可以說是給了江蘇一個把“科教大省”真正變成“產業強省”的機會。

而江蘇，顯然已經準備好了。

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