近期,迪士尼因為一個“10周年限定套餐”被罵。
一個米妮造型的包子,加上一小份薯片,再來杯飲料,賣70塊錢。
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網友不樂意了:“一個包子加幾根薯片,你跟我收70?”“迪士尼你是認真的嗎?”
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說實話,我看到這價格的時候也愣了一下。70塊在樓下沙縣小吃夠吃三頓了,你這一個包子就給我打發了?
然后,迪士尼終于回應了。
1、迪士尼的回應說了啥
回應是這么說的(原文大意):這款套餐是上海迪士尼樂園十周年限定套餐,包含一個米妮造型的包子和少量薯片,包子分肉餡和紅豆餡,在樂園路邊小食亭售賣,售價70元一份是樂園統一定價。如果認為定價過高,會把建議內部反饋給定價部門。
就這。
好家伙,洋洋灑灑一大段,總結起來就三句話:
第一句:就是這個價。
第二句:不是我的鍋。
第三句:你說的我轉達一下。
我愿稱之為三不沾回應法——不認錯、不解釋、不負責。
2、這波回應,及不及格?
作為一個擁有十幾年公關經驗的老司機,我來給你點評點評。
先說好話:
?沒有刪評論裝死
這年頭,很多品牌出了事第一反應是“把嘴閉上,等熱度過去”。迪士尼好歹出來說了一句,態度不算太敷衍。
?承認了套餐存在
至少沒有裝傻說“我們沒賣過這個”,信息核對上沒出岔子。
但是——
?全程沒有一句道歉
你的產品被罵成這樣,你的消費者不滿意,你就不能說一句“對不起,我們會讓大家失望了”。
人家說“定價過高”,你回一句“我們會把建議反饋給定價部門”——這話說的,跟“您的意見已收到”有什么區別?
?甩鍋給"統一定價"
這個價格是樂園統一定價,這話聽著怎么這么耳熟呢?
對嘍,跟“這是公司規定,我做不了主”一個意思。
你迪士尼這么大一個品牌,賣多少錢你自己做不了主?你定價部門是獨立王國嗎?
?態度高高在上
全程沒有一句“感謝大家的反饋”,沒有一句“我們理解大家的感受”,倒像是“你說你的,我說我的”。
你到底是來回應輿情的,還是來發官方通告的?
3、說句公道話
好了,罵完了,說點公道話。
迪士尼的東西貴,這不是一天兩天的事了。一瓶水45塊,一根火雞腿80塊,一個氣球60塊……迪士尼的貴,是出了名的。
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人家這叫品牌溢價",也叫周瑜打黃蓋——你嫌貴,你可以不買。
但是,這一次的問題在于:你搞的是限定套餐,名字聽著接地氣,內容卻一點都不接地氣。
你要是出個米奇皇家晚宴套餐賣500塊,大家頂多酸一句有錢人的世界我不懂。
你一個包子加薯片叫限定套餐,這就尷尬了——想吃便宜的人覺得你在割韭菜,想吃精致的人覺得你不夠檔次。
定位模糊,定價混亂,這才是這次翻車的根本原因。
4、這事給品牌的啟示
第一,回應輿情,態度比內容重要。
迪士尼這波回應,內容上挑不出大毛病。但為什么大家不買賬?
因為態度不對。
消費者要的不是“我們會把建議反饋給定價部門”,消費者要的是:我們聽到了你們的聲音。
哪怕你加一句“感謝大家的反饋,我們會認真考慮大家的意見”,輿情都不至于鬧這么大。
第二,別把消費者當外人。
“樂園統一定價”這話聽著就讓人不舒服。好像在說定價的事跟我沒關系,你找別人。
你是品牌方,定價是你定的,消費者有意見,你不認誰認?
第三,道歉不丟人,傲慢才丟人。
很多品牌怕道歉,覺得道歉就是認輸。但事實上,誠懇的道歉反而是最高級的危機公關。
你看看那些經典的危機公關案例,哪一個不是靠"真誠道歉"翻盤的?
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最后,寫這篇文章的時候,我又去看了下網上的輿論走勢。
罵聲依然在,但熱度確實降了一點。
怎么說呢,迪士尼這波回應,及格分勉強給個60分吧。
你說他做錯了什么大錯?好像也沒有。
你說它做好了什么?好像也沒有。
中規中矩,不痛不癢。
但我總覺得,一個品牌要做到"讓人喜歡",光靠IP和情懷是不夠的。
你得讓你的消費者感覺到:你是在乎他們的,你是在聽他們說話的。
光靠“反饋給定價部門”這種話,是留不住人心的。
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