創(chuàng)業(yè)大佬扎堆倒在40歲！

原創(chuàng)大財可富司機

張雪峰走了，走得那么突然。

3月24日，這位家喻戶曉的教育博主、峰學(xué)蔚來創(chuàng)始人，在跑步后倒下，再也沒有醒來，年僅42歲，心源性猝死。

張雪峰的去世令人惋惜。炒股群里有股民說：張雪峰的去世，竟然比我股票虧損還讓我心痛。

網(wǎng)友留言：他出身寒門，一生都在為普通家庭的孩子點燈。那些熬到凌晨的直播，那些掰開揉碎的志愿講解，那些匿名的捐資助學(xué)，他真的是寒門子弟的擺渡人。走好，張雪峰老師，你在最該歇口氣的年紀，倒在了路上，痛心，惋惜。

作為創(chuàng)業(yè)者，張雪峰的工作強度可想而知。他不僅要日更短視頻、每周進行長時間直播，同時還要處理旗下多家公司繁雜的運營事務(wù)。他還堅持親自參與一線咨詢，為大量學(xué)生和家長答疑解惑。

去世前6個小時，他的社交賬號還更新了一條視頻。視頻里，他一邊吃著外賣，一邊接著咨詢電話，塞一口飯的間隙就要趕緊回答一個問題，生怕耽誤對方時間。這種“邊吃邊工作”的狀態(tài)，被他身邊的人證實是常態(tài)。

就在張雪峰去世前幾天，成人內(nèi)容訂閱平臺OnlyFans的控股股東、烏克蘭裔美籍億萬富翁列昂尼德·拉德文斯基（Leonid Radvinsky）在與癌癥長期斗爭后去世，享年43歲。

2018年，拉德文斯基收購了OnlyFans母公司Fenix International的多數(shù)股權(quán)。在他掌舵期間，OnlyFans迎來了爆發(fā)式增長：截至2026年初，平臺擁有超過4億用戶和數(shù)百萬創(chuàng)作者；平臺累計向創(chuàng)作者支付的收入已超過250億美元。他以一己之力重塑成人產(chǎn)業(yè)，改變了行業(yè)變現(xiàn)邏輯。

時間再往前推，2月2日，百億量化私募啟林投資的創(chuàng)始人沈顯兵與世長辭，享年40歲。沈顯兵畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)物理學(xué)專業(yè)，曾任職于安徽科大訊飛信息科技股份有限公司、上海易炬信息科技有限公司以及上海頂間通信科技有限公司，自2015年起參與啟林投資的創(chuàng)建及后續(xù)運營管理工作，擔任創(chuàng)始合伙人、副總經(jīng)理。

近年來，40多歲倒下的創(chuàng)業(yè)者還有：德耐爾董事長兼總經(jīng)理余浪波，因突發(fā)疾病去世，年僅46歲；浙江品控科技管理有限公司董事長張飛南因意外離世，終年40歲；云海肴創(chuàng)始人趙晗因突發(fā)心梗離世，年僅40歲。

四十歲，本應(yīng)是人生最豐盛的年紀。事業(yè)有成，家庭美滿，上有老下有小，正是一肩挑起重擔的時候。但這個年紀，卻成了越來越多創(chuàng)業(yè)者無法跨越的坎。

我們這代人大概都記得一個名字——王均瑤。2004年，均瑤集團創(chuàng)始人王均瑤因腸癌去世，年僅38歲。那一年，商界為之震動。

兩年后，上海中發(fā)電氣董事長、溫州企業(yè)家南民又因急性腦血栓倒在37歲的年紀，當時媒體用的標題是“又一個王均瑤”。南民生前是什么狀態(tài)？合伙人回憶，他經(jīng)常一手拿著手機通話，一手抓起另一部電話，旁邊永遠放著還沒吃完的盒飯。兩年多前就有了糖尿病、高血壓，頭暈得厲害，但稍微治療一下又撲回工作里。

這么多年過去了，“王均瑤魔咒”不僅沒有消失，反而愈演愈烈。從餐飲到金融，從教育到科技，創(chuàng)業(yè)者們在各自的戰(zhàn)場上廝殺，最終卻倒在了同一個終點線上。

金融圈一直有個讓人心痛的“早逝魔咒”。西部利得基金總經(jīng)理助理、投資總監(jiān)吳江，38歲因腦癌去世；中郵基金總經(jīng)理周克，45歲心臟病突發(fā)；銀華基金投資經(jīng)理張林昌，37歲因病離世；上投摩根總經(jīng)理助理孫延群，生命的最后一天還在病床上看研究報告……這些人在市場里叱咤風云，卻管不了自己的身體。

為什么偏偏是創(chuàng)業(yè)者？為什么偏偏是這個年紀？

道理其實不復(fù)雜。四十歲左右的創(chuàng)業(yè)者，正是公司爬坡過坎的關(guān)鍵期。資金、團隊、市場、戰(zhàn)略，哪一樣不要操心？員工等著發(fā)工資，投資人等著要回報，家人等著養(yǎng)家糊口。他們不是不知道身體重要，而是根本停不下來。

張雪峰走了之后，很多人說起他生前的狀態(tài)——直播、出差、錄制節(jié)目、處理公司事務(wù)，永遠在路上。趙晗也是一樣，從一家店做到上百家店，從北京后海做到全國，每一步都是心血。南民當年從溫州到上海，二次創(chuàng)業(yè)，面對的是全新的市場環(huán)境和競爭壓力。這些人哪一個不是拼命三郎？

2004年底，溫州一家醫(yī)院對87名著名企業(yè)家的體檢結(jié)果讓人后背發(fā)涼——按照世界衛(wèi)生組織的標準，完全健康的一個都沒有。高血壓、糖尿病、動脈硬化，這些本該是中老年才有的毛病，在這群人身上早早就找上門來。

更可怕的是，很多人連遺囑都來不及立。張雪峰身家數(shù)億，公司控制權(quán)、遺產(chǎn)分割，全成了身后的一團亂麻。不是他們不想立，是真的沒想到自己會這么快走。

這些創(chuàng)業(yè)者，無論死于心梗還是癌癥，無論因為過勞還是意外，都在提醒我們同一個事實：創(chuàng)業(yè)不是請客吃飯，是用命在搏。

但問題是，命只有一條。

有人可能會說，他們是太拼了，不懂得勞逸結(jié)合。但他們處在那個位置，誰能真正放手？尤其是那些個人IP極強的創(chuàng)始人，比如張雪峰，他本身就是公司最大的資產(chǎn)，少了他，公司還是原來的公司嗎？

這就陷入了一個悖論：越成功，越離不開；越離不開，越透支自己。

網(wǎng)上有句流行的話：“錢沒了可以再掙，命沒了就什么都沒了?！钡览碚l都懂，可真到了那個位置，又有幾個人能真正聽進去？

這些倒在40歲的創(chuàng)業(yè)者，用生命給我們上了一課。他們留下的不只是商業(yè)版圖，還有一個問題：值不值得？也許，這個問題永遠沒有標準答案。唯一能確定的是，當我們在談?wù)撍麄兊呢敻?、地位、成就時，他們最親的人，失去的是一位父親、一個丈夫、一個兒子。

愿逝者安息。也愿還在路上的創(chuàng)業(yè)者們，能偶爾停下來，看看路邊的風景。