江蘇
作者 | 人力君來源 | 人力資源管理（ID：renliziyuanguanli）
聽到一個故事，說是某公司一員工怎么也沒想到，母親千里迢迢寄來的自制咸菜，會被妻子嫌棄臟而扔在陽臺角落，更沒想到的是，這壇“上不了臺面”的咸菜，陰差陽錯成了送給領導的生日禮物。
更沒想到的是，領導半個月后找他去辦公室，結果那個菜壇子就在領導的桌子上，他生怕被責怪，連忙解釋了來龍去脈。
誰知領導不但沒有生氣，反而笑著說：“這咸菜太地道了！還有嗎？”
本是陰差陽錯的拿錯禮物，結果卻因為一份樸實的咸菜，獲得了領導的“肯定”。
從另一個角度看，也說明了：當人人都熱衷于“精致”社交，反而是不加修飾的真誠更能打動人。
這種無心插柳柳成蔭的小事件，同時也反映了一個職場上本末倒置的問題，過度關注“術”，而忽視“道”。
當一家公司的風氣沉淪，員工不再相信真誠與專業能帶來回報，而習慣于做“表面功夫”時，往往說明這家公司已經“爛透了”，且都具備以下3個特征：
劣幣驅逐良幣：公司正在流失最優秀的人
這一定是最關鍵的標志。
曾經身邊最能干的同事，每次都能提出建設性的意見，不管遇到什么樣的難題，總能積極找到解決方案，從不推卸責任，但他是不是不在這了；
曾經身邊最會花言巧語，每次都只會附和領導，不管項目有什么困難，人家總能“巧妙”的甩出去，從不往自己身上攬活兒，但這樣的人卻越來越多了。
如果這樣的情況發生的越來越多，也就說明想干事的人，不僅得不到支持，反而要花大的時間、精力去應付背后的暗箭，解決問題的人，都被解決掉了，那么這個單位，已經從根子上爛了。
一朋友說，他們公司盛傳的就是“三不”原則，不加班的不行，不匯報的不行，不給老板點贊的不行，至于別的，都往后站。
結果可想而知，真正有能力的留不住，留下的都是“情商高”的“演員”。公司表面上一團和氣，實際內里空虛，毫無戰斗力。
人才選拔的標準一旦扭曲，最終就會出現劣幣驅逐良幣的結果，那么公司的競爭力也就下降。最后的結果就是，公司走向下坡路。
極度的形式主義：
大家都在表演“我很忙”
但凡是爛透了的公司，都有這樣的典型：所有人都在表演，我知道你在演，我也在演，因為大家都在表演。
一開會，精美的PPT逐頁翻過，看著精美的數據表、炫酷的動畫，哪哪都值得拍案叫好，但是仔細一看，里邊全是假、大、空。
而每天都要提交的日報、周報、月報等等，一個比一個臭長，各種復盤會上，一個比一個說的職業術語高端、大氣，可問題是，這些會議解決了哪個實際問題？沒有，這些日報產生了什么利益？沒有。
這就是極度的形式主義。會議開了一個又一個，時間過去一小時又一小時，但到最后也沒解決這個項目能給多少預算的問題。員工大量的時間和精力被消耗殆盡，看似很努力，實際沒有創造任何價值。
看過一張圖，叫有些崗位很忙的原因，真相了！
就是這個問題的最佳解釋。流程比結果重要，留痕比做事重要。
出了問題，大家的第一反應不是怎么補救，而是我的流程合不合規、鍋能不能甩出去。
所有的人勁兒都往一處使，那就是忙著開會，忙著填表，忙著做臺賬。每個人都在表演“公司和氣”的繁榮景象，但實際是埋了很多坑，如果你發現了，那就別猶豫趕緊遠離這樣的公司！
公司寂靜度：
當說真話成為一種冒險
會議上，領導問：“有沒有什么意見？”
底下全場無一人發言。而在午餐時間，幾個人聚在一起小聲嘀咕：“會上的方案明明有很大問題，不太可能實現，畢竟缺少什么什么技術參數，怎么沒人說話？”
這樣的情況，稱之為“公司寂靜度”，也就是說，不是辦公室里沒人說話，而是說在工作這件事上，沒人發表有建設性、有真正解決辦法的言論，人人只求自保。
工作中，看似大家都非常忙碌，鍵盤聲此起彼伏的，甚至有人加班到深夜，但每位員工都過的小心謹慎，生怕哪里有一點錯，就被領導當成“出頭鳥”，給一個全公司的通報，或者擔心提出了一些不同的想法，被領導或主管們認為是不服從管理，難以維護自己的“權力”。
因為在他們眼里，說真話會被當做不懂事，提問題的人才是問題，而不是問題本身。
更可怕的是，這種文化氛圍，會在入職的時候就被傳染。當一個新員工“初生牛犢不怕虎”的想要表達一些看法或做一些新嘗試時，會被“好心”的老同事眼神制止。
這樣的情況多了，時間久了，員工就會對公司失望。而當一個公司失去了來自不同方向的聲音，失去了積極向上的討論，失去了直面真相的勇氣，那它就失去了創新和成長的機會。
畢竟，在這樣的環境中，員工總會選擇一個方向，要么同流合污，要么身心俱疲后離開。
一定要記住：爛單位最大的危害，不是錢少，不是人情世故多，而是它會讓你重新塑造職場價值觀，它會讓你覺得，推卸責任是正常的，形式主義是職場上的正常現象，每天過得渾渾噩噩，熬天混晌。
等到你適應了這種環境，你再也無法去適應外面新的環境，而這樣的公司因為內里已經爛了，過不了多久就倒閉了，從此你再也無法找到合適的工作。因為你的精神已經被爛公司污染了。
所以，哪怕降薪跳槽，哪怕裸辭，也要遠離爛公司，真正值得你付出的公司才是最佳選擇！
作者簡介：人力資源管理（ID：renliziyuanguanli），一個齊聚HR、職場、管理、招聘、獵頭等大咖于一體的優質平臺！轉載請聯系授權。
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