商悟社|張志雪
兄弟們,今天的科技圈炸出了一個重磅消息!小鵬汽車要改名了,而且一改就是個大的——從"小鵬汽車有限公司"直接升級為"小鵬集團",4月1日正式生效。港股代碼9868的中文簡稱也從"小鵬汽車–W"變成"小鵬集團–W",英文名稱XPeng Inc.不變。
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這可不是簡單的換個馬甲、改個LOGO那么簡單。何小鵬在朋友圈里寫了句耐人尋味的話:"十二年,一個輪回,全新起點。從小鵬汽車到小鵬集團,我們的征途是物理AI星辰大海"。
一個"物理AI",四個字道破天機。這標志著小鵬徹底告別了"只造車"的時代,正式升級為一家覆蓋陸、空、機器人全場景的物理AI科技集團。今天咱就好好聊聊這背后的門道,小鵬到底想干嘛?這步棋下得有多險,又有多妙?
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一、"去汽車化"背后:一場預謀已久的戰略升級
很多人可能覺得這是突發奇想,但其實這是小鵬"蓄謀已久"的大招。早在2025年11月的AI Day上,何小鵬就明確提出了"All in 物理AI"的戰略,定位為"物理AI世界出行探索者"。這次更名,不過是把戰略落到了工商注冊層面。
為什么非要去掉"汽車"兩個字?
簡單說,小鵬早就不只是一家汽車公司了。看看它現在的業務版圖,簡直是"海陸空+機器人"全齊活:
1. 陸地智能: 不只是賣車,還搞Robotaxi(剛成立獨立事業部),目標2026年下半年載客示范運營,2027年初無安全員運營
2. 空中出行: 通過廣東匯天(小鵬與何小鵬共同控股)搞飛行汽車,目標年內量產,年產能1萬臺
3. 人形智能: IRON人形機器人計劃2026年底量產,目標月產數千臺,1:1類真人比例,60+關節,能躺能坐能站
4. 芯片自研: "圖靈"AI芯片累計出貨超20萬片,今年目標100萬片,給自家汽車、機器人、飛行汽車"供血"
再加上第二代VLA大模型(已推送,讓Ultra車型銷量翻倍)、70億研發投入、L4級自動駕駛技術跨越,你還覺得它只是家汽車公司嗎?"汽車"兩個字已經裝不下小鵬的野心了。
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二、"物理AI"到底是個啥?聽我用大白話給你講透
很多人看到"物理AI"這四個字就頭大,覺得太玄乎。其實用咱老百姓的話講,物理AI就是讓AI從屏幕里走出來,進入現實世界,變成能看、能聽、能跑、能干活的實體,也就是行業里說的"具身智能"。
何小鵬是這么理解的:AI分為兩類,一類是ChatGPT那樣的"數字AI",活在互聯網和服務器里;另一類就是小鵬要做的"物理AI",活在現實世界,能和物理環境互動,解決實際問題。
小鵬的"物理AI"有個核心邏輯——"一棧驅動多體",簡單說就是一套技術底座,驅動汽車、機器人、飛行汽車多個實體:
? 底層是圖靈AI芯片,提供算力(一臺Robotaxi就裝4顆,算力3000TOPS)
? 中間層是第二代VLA大模型,負責決策和感知(純視覺方案,不用激光雷達和高精地圖,成本更低、泛化能力更強)
? 上層是各種實體終端,汽車、機器人、飛行汽車共享這套技術,研發效率翻倍,成本大幅降低
這才是小鵬最狠的地方——它不是在做多個孤立的產品,而是在構建一個物理AI生態。以后你買的小鵬汽車、機器人、飛行汽車,可能都在用同一套"大腦"和"神經"系統。
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三、四大王牌齊出:小鵬的物理AI版圖有多野?
光說不練假把式。何小鵬敢喊出"物理AI星辰大海",手里是真有牌的。2026年,小鵬的四大物理AI應用將集體爆發:
1. 王牌一:第二代VLA大模型——讓智駕從"極客玩具"變"國民標配"
3月19日,小鵬第二代VLA已經開始推送,率先裝在P7 Ultra等車型上。效果有多炸?推送后Ultra系列車型銷量占比直接翻倍!
和第一代比,第二代VLA重構了技術范式,目標是打造"媽媽都愛用"的國民智駕——不用復雜操作,不用學習成本,上車就能用,還比老司機更安全。而且它是以L4為終局的,現在是L2+,但已經在為L4級自動駕駛打基礎。
2. 王牌二:Robotaxi獨立事業部——2027年要讓無人駕駛出租車滿街跑
小鵬剛成立了獨立的Robotaxi事業部,這是要"all in"無人駕駛的信號。它的技術路線很特別——純視覺方案,不用激光雷達和高精地圖,成本直接砍半,還能在全球任何城市快速部署。
計劃2026年推出三款Robotaxi車型,下半年開啟載客示范運營,2027年初實現無安全員運營。想象一下,兩年后你在廣州、深圳打車,來的可能就是一輛沒有司機的小鵬汽車。
3. 王牌三:IRON人形機器人——2026年底量產,月產數千臺
這絕對是最讓人期待的黑科技。IRON機器人1.72米高,和真人差不多,手部有22個主動自由度,能做精細動作,已經在小鵬廣州工廠開始實訓了。
何小鵬說:"做AI機器人比AI汽車更難,要有AI能力、芯片研發、硬件開發能力,沒有500億投入做不好"。但他還是鐵了心要做,因為他看到了一個萬億級市場——未來5-10年,全球人形機器人市場規模將遠超汽車。
4. 王牌四:飛行汽車——年內量產,年產能1萬臺
通過廣東匯天,小鵬的飛行汽車已經進入最后沖刺階段,目標是今年實現量產,而且是全球首個流水線規模量產的飛行汽車工廠,年產能1萬臺。
這可不是玩具,是真能飛的交通工具,航程能到500km,以后從廣州到深圳,半小時就能到,還不用堵車。
再加上"圖靈"AI芯片今年要出貨100萬片,70億研發投入保駕護航,你說小鵬這野心有多大?
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四、冒險還是明智?這步棋背后的生存邏輯
很多人會問:小鵬放著好好的汽車生意不做,非要去搞機器人、飛行汽車這些"虛無縹緲"的東西,是不是太冒險了?
恰恰相反,這是何小鵬深思熟慮后的生存戰略。
首先,汽車行業卷到什么程度了?2025年,中國新能源汽車銷量超過1200萬輛,但價格戰打得頭破血流,毛利率越來越低。業內預測,年銷量低于30萬輛、毛利率低于10%的品牌,未來2-3年可能會被淘汰。
小鵬要想活下來,而且活得好,必須找到新的增長點。物理AI就是它的破局之道——汽車是基本盤,Robotaxi、機器人、飛行汽車是增量,芯片是技術護城河。
其次,這是一場"搶跑戰"。物理AI、人形機器人、飛行汽車這些領域,現在還是藍海。誰先跑出來,誰就有機會制定行業標準,成為下一個時代的巨頭。何小鵬看得很清楚:"未來5-10年,全球無人駕駛出租車與人形機器人均將成為萬億級市場"。
最后,這也是對股東負責。單一汽車業務的估值天花板很明顯,但如果加上機器人、飛行汽車、芯片這些高增長業務,小鵬的估值空間會被徹底打開。這也是為什么資本市場對這次更名反應積極——大家看到了小鵬從"汽車股"向"科技股"轉型的潛力。
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五、給創業者的3個啟示:從小鵬更名看懂未來商業趨勢
這場"去汽車化"的戰略升級,對所有創業者都有啟發:
1. 戰略定位要領先半步,而不是跟隨
小鵬從"造車"到"造物理AI生態",不是跟風,而是領先行業半步的戰略。商業競爭中,跟隨者永遠只能吃殘羹剩飯,只有引領者才能制定規則、享受最大紅利。
2. 技術底座比產品更重要
小鵬的"一棧驅動多體"模式告訴我們,在科技行業,構建一個可復用、可擴展的技術底座,比做一百個孤立的產品更有價值。以后的競爭,不再是單一產品的競爭,而是技術生態的競爭。
3. 不要被名字和行業標簽限制
很多企業會被自己的名字和行業標簽束縛,不敢跨界。小鵬用行動證明:企業的邊界不是由名字決定的,而是由技術和想象力決定的。只要技術夠硬、戰略清晰,汽車公司也能變成科技集團。
當然,小鵬的物理AI之路不會一帆風順。機器人、飛行汽車這些領域,技術難度大、研發周期長、商業化路徑不清晰,失敗的風險很高。但正如何小鵬所說:"創新就是做別人認為不可能的事"。
4月1日,愚人節,小鵬選擇在這一天正式變身"小鵬集團"。這不是玩笑,而是一個科技巨頭向物理AI時代發出的宣戰書。
讓我們拭目以待,看看何小鵬和他的小鵬集團,能不能在物理AI的星辰大海里,開辟出一片屬于中國科技企業的新天地。
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