工商銀行3月27日披露的2025年財報顯示,公司2025年實現營業收入8013.95億元、歸母凈利潤3685.62億元、手續費及傭金凈收入1111.71億元,三項核心盈利指標同步實現正增長,收入結構的內生動能實現系統性改善。
同時,工商銀行2025年末資產總額達到53.48萬億元,同比增長9.5%;客戶貸款及墊款總額升至30.51萬億元;不良貸款率進一步下降至1.31%,撥備覆蓋率則達到213.6%。
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2025年,工商銀行將做好“五篇大文章”作為金融服務高質量發展的重要抓手,統籌投融資總量和結構,積極創新產品和服務,優化授權與定價管理,深化科技與業務融合,引導資源精準投向重大戰略、重點領域和薄弱環節,持續提升金融服務實體經濟質效。以科技金融為例,工商銀行2025年末科技貸款余額6萬億元,較年初增長近1萬億元,增速達到19.9%。公司2025年金融科技投入金額達到285.88億元。
當人工智能浪潮席卷全球金融業,銀行業的競爭格局正在被深刻重塑。前沿技術的規模化落地,不僅重新定義了金融服務的邊界,更將風險管理推向了"智能化"的全新維度。在這場深刻變革中,工商銀行以其獨特的戰略前瞻性和技術積累,走出了一條從"數字工行(D-ICBC)"到"數智工行(AI-ICBC)"的升級之路。
工商銀行行長劉珺近期撰文指出:“人工智能時代的金融創新不止于金融對科技的支持和應用,更重要的是以科技創新重新定義金融范式。因此,未來金融的發展方向也不止于“金融創新”,而在于“創新金融”,以及之相伴隨的更具顛覆性的新方法論和新系統集成。”
戰略升維:從“數字工行”到“數智工行”進化
工商銀行持續引領金融科技創新。
早在2021年,工商銀行就率先提出“數字生態、數字資產、數字技術、數字基建、數字基因”的五維布局,籌劃推出面向未來的數字化品牌“數字工行(D-ICBC)”,同時依托集團金融科技和數據優勢,以 客戶為中心、以“數據+技術”雙要素驅動,深化數字工行建設,積極融入數字中國建設大局,助力數字經濟健康發展,促進業務模式、服務模式的深刻變革和產品創新的提質增效,客戶體驗、業務效率和經營價值得到顯著提升。
根據工商銀行最新業績發布會披露數據,工商銀行全面深化數字工行建設,加快培育新質生產力,做強三大對外平臺,升級三大對內平臺,數字工行(D-ICBC)建設取得新成效。個人手機銀行客戶6.3億戶,移動端月活超2.9億戶,推進“數字伙伴萬里行”活動,企業網上銀行客戶1,894萬戶,月均活躍客戶836萬戶,均保持同業第一。
2025年,為深入貫徹國家“人工智能+”戰略,工商銀行正式發布《領航AI+行動計劃》,將構建以“工銀智涌”大模型為核心、融合傳統人工智能的新一代企業級業務賦能模型,全面推進金融服務智能化升級。工商銀行在近期召開的2026年經營管理工作會議中指出“升級打造數智工行,增強數智化動能。”
工商銀行副行長趙桂德在業績交流會表示:“把‘數字工行(D-ICBC)’升級為‘數智工行(AI-ICBC)’,主要基于三方面考慮。一是順應時代潮流,積極把握數字化、網絡化、智能化發展大勢;二是落實國家戰略,因地制宜推進實施‘人工智能+’行動;三是深化改革轉型,為全行建設中國特色世界一流現代金融機構注入強勁動力。此次升級,標志著工商銀行與時代同行、與國家共進,全面擁抱人工智能,全力提升數智化發展水平。”“公司將聚焦‘智能、智慧、智算、智享’四個方面,接續實施‘領航AI+’行動,著力增強數智化動能。”
金融科技投入持續加碼
金融科技的領先優勢離不開工商銀行多年的持續投入。財報數據顯示,工商銀行金融科技投入金額持續攀升,2025年金融科技投入達到285.88億元。
工商銀行貫徹落實國家有關科技體制改革、科技人才培養的決策部署,加大科技基礎治理力度,完善科技創新機制,激發科技人才隊伍新活力,持續提升金融創新響應效率和供給能力。
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金融大模型賦能,智能風控革命帶來范式重構
2025年,工商銀行建成全棧自主可控的千億級企業級金融大模型技術體系“工銀智涌”,成為銀行業大模型應用的領跑者。截至2025年底,這一體系已上線超500個應用場景。
“工銀智涌”并非某個單一的應用,而是一套集算力、算法、數據、工具、安全、應用、生態于一體的完整技術體系。它的目標不是打造一兩個“明星應用”,而是讓AI像水電一樣,滲透到銀行業務的每一個毛細血管。
在“工銀智涌”加持下,工商銀行的風控體系持續進化。比如,針對信用風險管控這一難點,“工銀智涌”構建信貸智能體服務體系。這套體系包含多個專業“智能體”,應用于客戶信用分析、信貸運營分析、信貸專業知識等領域。
此外,工商銀行還推出了專屬授信審批風控助手“工小審”,集信貸制度查詢、報告編寫、風險評估、數據分析、審貸建議等能力于一體,實現對公信貸全場景“智慧審貸”。與此同時,“融安e防”信用風險監控系統持續優化,衛星遙感監控覆蓋種植、林地等農業領域場景,為風險防控裝上“天眼”。
智能風控體系的建設成效,最終體現在資產質量的持續改善上。
根據財報披露,工商銀行2025年深化橫向協同聯動、縱向貫通發力的全面風險管理體系,強化風控委、風險官、風控部門三位一體履職,風控委牽頭抓總,風險官壓實責任,風控部門提升能力,凝聚齊抓共管合力。一道防線風控責任持續強化,內控、審批、審計新規深化落地,三道防線聯防聯控局面進一步形成。加快企業級智能風控平臺的建設推廣,“4E 中心”全面覆蓋總行和分支機構,帶動全行不良貸款率較上年末下降3 個 BP。關注類貸款占比1.95%,比上年末下降7個BP。
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工商銀行從數字工行(D-ICBC)到數智工行(AI-ICBC)的轉型,不僅是技術的迭代,更是從“規模銀行”到“價值銀行”、從“交易中介”到“生態伙伴”的深刻蛻變。
呼應劉珺行長的觀點:金融機構要靠前布局人工智能技術,主動做好科技金融等“五篇大文章”,不斷優化金融資源配置,更好服務實體經濟發展,提升金融工作的適應性、競爭力與普惠性。
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