北京
Netflix們最近有個(gè)新愛好：挖YouTube的墻角。
《The Breakfast Club》《My Favorite Murder》這些頭部播客相繼跳槽，奧斯卡主持人柯南·奧布萊恩還在臺(tái)上拿YouTube開涮。換成別的平臺(tái)CEO，估計(jì)已經(jīng)開始寫危機(jī)公關(guān)稿了。但尼爾· 這話說得有點(diǎn)像小區(qū)便利店老板看著盒馬鮮生開業(yè)，非但不慌，還覺得對(duì)方幫自己驗(yàn)證了選址正確。 莫漢的底氣來自一個(gè)簡單的事實(shí)：創(chuàng)作者可以到處串門，但沒人真的搬家。用他的話說，"還沒有見過哪個(gè)YouTuber會(huì)徹底把內(nèi)容從YouTube撤走"。談判桌上， 換句話說，其他平臺(tái)花大價(jià)錢買的是創(chuàng)作者的"副本"，YouTube握著的才是"存檔點(diǎn)"。 有意思的是，莫漢參加《紐約時(shí)報(bào)》這檔訪談節(jié)目時(shí)，特意提醒觀眾：節(jié)目本身也會(huì)在YouTube上線。這操作有點(diǎn)像房東一邊收著租，一邊在租客的新店里擺了個(gè)攤。 創(chuàng)作者們不是不懂貨比三家。只是當(dāng)算法推薦、社區(qū)氛圍、變現(xiàn)工具這些基礎(chǔ)設(shè)施都綁在一個(gè)平臺(tái)上，"搬家"的成本就不是違約金那么簡單了——那是要從頭再建一座城。 一位頭部創(chuàng)作者私下里的反饋或許能說明問題：不管未來怎么談，"YouTube才是自己的家"。 平臺(tái)戰(zhàn)爭打了這么多年，最后拼的原來是誰更像家。而家的定義，大概就是那個(gè)你罵歸罵、但真要走的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)行李早就生根了的地方。
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