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貴州印江法院最近判了一個案子:縣人民醫(yī)院原護(hù)士長向某,5年里套取科室醫(yī)務(wù)人員的績效工資,一共 25萬多,全花在了自己日常消費(fèi)上。最后以貪污罪判了3年,罰金20萬。
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案子本身不復(fù)雜,可消息一出來,評論區(qū)卻炸了。
近10000條醫(yī)護(hù)人員的留言,大家討論的不是這個護(hù)士長該不該判,而是——她是怎么能套走錢的?績效分配,到底誰說了算?
一個小小護(hù)士長,能連續(xù)5年動科室的績效,這背后折射出的問題,比25萬更值得細(xì)看。
先算一筆賬。五年25萬,平均一年5萬,一個月4000出頭。錢不算特別多,但關(guān)鍵是,這些錢是從一線醫(yī)務(wù)人員的績效里“摳”出來的。手術(shù)、夜班、急診,醫(yī)生護(hù)士們一單一單攢下來的收入,還沒到手,先被截走了一截。
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更讓人不安的是程序。績效核算,原本應(yīng)該有財(cái)務(wù)復(fù)核、有科室公開、有本人確認(rèn)。但在這個流程里,護(hù)士長一個人就能操作,說明什么?說明績效分配在很多醫(yī)院,其實(shí)是內(nèi)部說了算,不(夠)透明。誰管賬,誰就有分配權(quán),連監(jiān)督都形同虛設(shè)。
有醫(yī)生在評論區(qū)說:“我們連自己每個月績效怎么算出來的都不清楚,只知道到手多少。”這不是個例。
這些年,政策一直在推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)調(diào)績效要向臨床一線傾斜。但現(xiàn)實(shí)是,很多醫(yī)院的績效分配,依然沿襲著老辦法:行政基數(shù)高,臨床被壓縮,普通醫(yī)護(hù)連自己的賬都算不明白。
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這次是護(hù)士長套走了25萬,那下次呢?分配不透明,權(quán)力過于集中,才是一線醫(yī)務(wù)人員真正焦慮的地方。
案子判完了,罰金交了,人也進(jìn)去了。但大家更想問的是:醫(yī)院的績效分配制度,什么時候也能“公開審理”一次?
醫(yī)生護(hù)士干的是最累的活,扛的是最大的風(fēng)險。他們想要的,不過是一筆能算得清楚、拿得安心的收入。
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