3月29號,在興慶校區,西安交大舉辦了第四場校慶捐贈儀式,20位校友總共捐贈了3億多, 其中,王文斌捐贈了1.3億,歐新華捐贈了1億,從1月到3月底,四場儀式累計捐贈近15億,把這個數字放到全國985校慶捐贈里,是挺厲害的。
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可是,比金額更值得關注的,是這份捐贈名單里的含科量。
來看看幾場大額捐贈人的背景,王文斌, 是陜西斯瑞新材料的創始人,1991年畢業于西交大金屬材料及熱處理專業,歐新華,是芯導科技的董事長,是電子科學與技術系出身,周鴻祎,作為360的創始人,本科是計算機軟件專業,還有系統工程碩士學位,新材料、半導體和網絡安全三個人正好覆蓋了三條卡脖子賽道。
這不是偶然的事情。
近些年,西交大重點布局的學科方向,正好就是這些領域,2018年成立的AI學院, 是由1986年就建好的AI與機器人研究所發展而來的,而且模式識別與智能系統還是國家重點學科,人機混合增強智能全國重點實驗室、國家AI產教融合創新平臺等高層次平臺全都有,工程學進入全球第8, 計算機和系統工程本來基礎就比較深厚。
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所以,這些校友的捐贈,表面上看起來是飲水思源,而它底層的邏輯實際上更像是產業鏈上游對人才源頭的戰略投資,王文斌做新材料相關工作,需要西安交大材料學科一直輸出人才和技術,歐新華做芯片方面的工作,離不開學校在半導體方向的基礎研究, 周鴻祎做數字安全領域的工作,更是依靠計算機和AI方向的人才儲備,向母校捐贈,在某種程度上就是在加固自身企業的供應鏈,只不過供應的不是零件,而是人才。
這和不少綜合性大學校慶捐贈的情況不太一樣,有些學校的大額捐贈來自金融、地產,校友賺的錢和學校學科關聯度不高,捐贈更多是靠著情感驅動,西安交大這一輪的情況,肯定有情感因素, 但產業邏輯更為實在捐贈人做的事情和學校教的內容,基本在同一條線上。
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當然不是所有捐贈都能用產業鏈來解釋,1月10號, 那對匿名的校友夫妻捐了1億,連名字都沒留,事了拂衣去這樣做法,和商業邏輯沒什么關系,就是單純的情感認同,樊登捐的1300萬也是類似情況, 他做知識付費和工科不太相符,但是本科是材料系、碩士是管院的7年學緣,那感情在那兒。
硬科技校友捐的是投資, 匿名校友捐的是情懷,兩條線都存在,這說明西交大的校友生態比較健康,這背后不少和西遷精神相關聯1956年, 整個學校從上海搬到西安,這個基因使得交大人對扎根這兩個字的感受,可能比不少東部高校的校友更深刻些。
還有一點需要注意,這次的捐贈形式也在變化,傳統校慶捐贈基本就是現金, 現金花完就沒了,而這次出現了股權捐贈,宋忠孝教授捐贈了價值5000萬的公司股權,氫易能源團隊捐贈了1300萬的股權,現金是一次性的,股權是持續的, 如果企業漲了,學校也會跟著受益。
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就好像把企業的成長性分了一部分給母校,這樣雙方就成為利益共同體,再加上學校同步推進的西交科創賦能基金和科創講習,基本就是在搭建一個捐贈→科研→轉化→回流的閉環,從給錢變成一起賺錢, 這個模式比單純看捐了多少更有意義。
對于考生來說,校友捐贈其實也是一個可以觀察的窗口, 一所大學的校友在什么樣的行業能處在什么樣的位置、能拿出多少數額的捐贈,直接展現出這所學校的產業轉化能力,西交大這份名單幾乎全都是硬科技細分賽道的頂尖,用這個來判斷學校長期就業質量,比查看排名榜單要更加靠譜。
西交大這將近15億的校慶捐贈,你覺得主要是因為校友變有錢了, 還是學校的學科布局確實符合賽道?
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