有組織部門的同志說，小區治理好不好，就看物業費收得怎么樣？

有組織部門的同志說，小區治理好不好，就看物業費收得怎么樣？

碧翰烽/文

物業費，其實是廣大業主對小區治理水平和服務質量的“信任票”。收不收得上來？不要只是怪業主，而要反思自己。

跟一位組織部門的同志聊天，他說了句大實話：小區治理得好不好，別看那些花里胡哨的匯報，就看一個硬指標——物業費收得怎么樣。

他說，只要嚴格按規定成立小區黨支部，書記兼任業委會主任，這種配置下的小區，基本都還行。那“行”的標準是啥？就是物業費收繳率高！

他下去調研，不問別的，就問物業公司一句話：你們收費率多少？能收到70%以上，這小區基本差不多了。收不到70%，你說你成立了黨支部、業委會，做了多少事，走了多少訪，搞了多少活動，調解了多少糾紛，說啥都白搭！

這話說得在理。小區黨支部、業委會的成立，不是擺在那里看的，最終還是得跟物業公司一起，踏踏實實給業主提供服務，把大家反映的問題一個一個解決好。讓業主心里舒坦，覺得交這個物業費——值得！

這讓我想起當年農村收稅費。村干部要是收不上來錢，其實就說明群眾不信任你，覺得你沒本事。當然，有的確實是因為窮，或者有些標準不合理，增加了負擔，但更多是啥？要么是老百姓的訴求沒人管，要么是對干部不信服、不滿意！

物業費這事兒，道理其實也是一模一樣的。

最近有個新聞，說的是河南新鄭有個小區物業，學習“胖東來”的服務模式，干了件特別暖心的事，物業公司直接聘請了三位持證老師，每天孩子放學后，不用家長操心，直接到物業的“臨時課堂”報到。 老師免費輔導作業、查漏補缺，寫完作業還能免費學畫畫。

業主們感慨：“比在家玩手機強太多了！”這還不算完，物業說下一步還要招護工，免費幫業主照顧老人，真正做到“幼有所護、老有所依”。

就是這樣的服務，這物業的收費率，從曾經的10%直接飆升到了90%！用實力證明了什么叫“真心換真心”。

有網友就評論，“這樣的物業上哪兒找”？其實大家羨慕的不只是那幾節輔導課，而是物業這種“把小區當家來服務”的態度與理念。

說到底，業主為啥不交物業費？咱將心比心，你倒是好好反思，提供了啥服務？服務標準是啥？質量咋樣？一問三不知！業主反映個漏水、噪音擾民、寵物糾紛，你推三阻四“這不歸我管”，拖個十天半個月沒人理。就這服務，憑啥讓人心甘情愿掏錢？

收不到錢，別光顧著起訴業主、埋怨業主不自覺。先捫心自問：服務到位了嗎？訴求響應了嗎？問題解決了嗎？收費開支公開了嗎？

物業費，是用服務換來的，不是靠起訴逼出來的！小區治理，靠的不只是簡單的收費系統，而是體現在人心當中的治理水平。當你把業主的孩子當成自己的孩子輔導，當你把公共收益每一分錢都曬在陽光下，當你讓業主真正感受到“這個家有人在用心服務”，那這物業費，不用催，業主主動送上門！不交也不好意思。