常建 大師擰螺絲

來源：滾動播報

（來源：北京城市副中心報）

　　本報記者 謝佳航

　　常建，通州榜樣，一九七七年二月出生，漢族，中共黨員。現任北京凌天智能裝備集團股份有限公司總經理。

　　上午十點，我抵達常建的辦公室，門虛掩著，卻不見主人身影。辦公桌上，一杯養生茶余溫尚存，皮質座椅的靠背有一處明顯的凹陷，那是常年久坐留下的痕跡，無聲訴說著這里不分晝夜的忙碌。

　　“常總一早就去接待客戶了，麻煩稍作等待。下午我們還要開項目推進會，要逐個梳理各條產品線的階段性進展。”同事的話語，勾勒出他緊湊的工作日常。這位一手打造出“天龍”系列特種機器人的科技創業者，深耕應急救援裝備領域二十余年。

　　>>以工作為樂，心無旁騖守初心

　　十點半，走廊里傳來沉穩的腳步聲，常建推門而入。他身著簡單的深色工裝，短發間花白的發絲格外顯眼，卻全無刻意修飾的痕跡。見我目光落在他的頭發上，他爽朗一笑，主動解開疑惑：“家族遺傳的少白頭，初中就有了。我學化學的，知道染發劑里的化學成分對身體有影響，再者也覺得影響工作時間，索性就由著它了。”話語間，透著一股不拘小節的灑脫。

　　常建從不在個人形象上耗費過多精力，甚至曾戴著過敏性鼻炎過濾器參加重要會議，全不在意旁人目光。“除了工作，我沒什么別的愛好，反倒覺得其他事情會擠占工作時間。”他坦言，“在工作中我能找到自我，把一件事做成、做好，就是最大的樂趣。”談起工作時，他的眼里漾起藏不住的光芒。

　　剛落座，他便隨手將手機收進了抽屜，笑著解釋：“現在信息太雜，手機就是最大的干擾源，學會屏蔽外界的紛擾，才能心無旁騖做事情。”這是他多年來的習慣，無論是在辦公室，還是開車出行，他總會把手機放在夠不著的地方，沉下心思考問題。“人得有屏蔽力，更得有獨處的能力。”常建說，每當公司人去樓空，只剩他一人在辦公室時，便是他效率最高的時候。安靜的環境里，那些縈繞在心頭的技術難題、企業發展規劃，總能慢慢理出思路。

　　>>智造“天龍”利刃，逆行出征護生命

　　常建帶我來到公司產品展示區，“天龍征服”“天龍坦途”“天龍逍遙型”……一系列智能機器人裝備依次陳列，科技感十足。“為什么起名叫‘天龍’呢？”我問道。“龍是中國人關于救援的圖騰，也是力量的象征。我們的‘天龍’系列，就是要讓傳統智慧與現代科技相融，讓特種機器替代人去做‘人不能做、不愿做、做不好’的特殊作業，將機器與人的完美協作發揮到極致。”他的語氣中滿是自豪，伸手輕撫一臺履帶式機器人的機身，像撫摸著自己的孩子。

　　眼前這臺RXR-MC80BD_天龍征服D4型的防爆消防滅火偵察機器人，乍看像個“小坦克”，履帶扎實，機身敦實，卻藏著滿滿的“黑科技”。常建指著機器人的“炮臺”介紹，這里不僅有能噴射高壓水流的“炮管”，還有由高清攝像頭組成的“大眼睛”，能實現無線遠距離操控，可深入石化企業爆炸現場、地鐵隧道坍塌火災等危險場景，替消防員完成高風險作業。“別看它長得憨憨的，速度能到每小時7公里，還能扛住1000攝氏度的高溫，是個不折不扣的‘消防小超人’。”

　　一旁的消防滅火四足機器狗，是將要亮相今年世界機器人大會的新產品。“這是結合仿生學與智能技術的救援裝備，專為復雜、高危的消防場景設計。”常建介紹，這款機器人擁有更強的地形適應能力，可搭載有毒有害氣體探測、環境探測、雙向對講等功能模塊，能在災后的有毒、缺氧、濃煙、火災等惡劣環境，靈活開展無人偵察、救援工作。

　　他又帶著我走到另一臺穿著橘色外衣的機器人旁。這臺機器人為六輪設計、身形方正，是專為城市洪澇研發的RXR-Q200L排澇破拆一體化機器人。“它的本事可大了，能‘吃’下2.5厘米的大顆粒物而不會堵塞，還能強力排出污水和泥漿。”說起研發這款機器人的初衷，常建的神情變得凝重，“當年河北涿州洪澇，很多車庫、隧道被淹，橡皮艇容易被尖銳物劃破，我們的機器人沖上去，幫助轉移了數十名群眾，運了不少急救物資。這種團隊協作、守護生命的價值感，比任何榮譽都珍貴。”

　　>>突破技術壁壘，自主創新破困局

　　在展示區的一角，常建駐足在一臺老舊礦山檢測儀器前，感慨道：“公司剛成立那幾年，我們只做礦山應急裝備，二十多個人的團隊，一頭扎進實驗室，一干就是十年，服務了上千座礦山。”2013年，礦山行業遇冷，企業發展陷入瓶頸，有人勸他放棄高端研發，轉做低端市場，可他偏不妥協。“做裝備，就是要做能真正解決問題的硬貨，不能因為一時的困難就降低標準、放棄初心。”

　　那段日子，常建的辦公室成了他的臥室，吃住都在公司，帶著團隊日夜奮戰在實驗室，從礦山領域向消防、排澇、水下、防爆等多領域拓展，立志研發中國人自己的特種機器人。

　　“最難的是攻克‘缺芯’難關，那時候市場上沒有符合我們要求的芯片，機器人的系統小，可數據量和運算量極大，卡脖子的滋味太不好受了。”說起那段研發經歷，他依舊感慨，技術短板倒逼自主創新，他帶領團隊反復試驗，最終基于邊緣計算模型和算法，將智能控制的中心化方式轉移到多個邊緣功能模塊，不僅突破了技術瓶頸，還為用戶大幅節省了成本。

　　>>秉持創新理念，融文化于科技匠心

　　從產品展示區回到辦公室，已近中午十二點。用餐間隙，他偶爾翻看工作群，回復著團隊的問題，嘴里還念叨著：“下午的會議，要重點說說AI賦能各業務線的進展，現在科技發展太快，我們造機器人的，更得跟上節奏。”

　　下午一點半，項目推進會準時開始，常建坐在主位，聽得格外認真。遇到關鍵問題，他便打斷詢問，句句切中要害。“這款排爆機器人的自主巡航精度還能再提升嗎？”“AI算法在無人機路徑規劃上的應用，還要再加快進度。”

　　在產品管理與企業發展上，常建始終把創新機制放在核心位置。在他看來，一家企業若沒有創新精神，就研發不出適配市場的優質產品，更難以實現長遠發展。公司的無人實驗室就是在創新機制上狠下功夫，且以實打實的制度激勵員工發揮專業技能與創新思維，才打造出了貼合用戶需求、能切實解決實際問題的硬核裝備。

　　面對團隊提出的技術難題，他會結合自己的專業知識和行業經驗，給出思路和方向，偶爾還會引用《莊子》中的語句，或是金庸小說里的典故，讓原本枯燥的技術討論，多了幾分趣味。他常對團隊說，做裝備不是單純的理工活，還要有文化儲備，懂市場需求，曉國家大勢，“國家提出文化自信，我們做中國的裝備企業，更要把中國文化融入產品，讓我們的裝備既有科技硬實力，又有文化軟實力。”

　　>>秉持“擰螺絲”精神，深耕細作守平安

　　趁著他休息間隙，我與公司的老員工聊起了常建。行政副總姚根雙2010年入職，一干就是16年，提起常總，她滿是敬佩：“用睿智、眼光獨到、執行力強來形容他，再貼切不過。從礦山裝備到消防機器人，再到現在的具身智能、低空經濟，每一次行業風口，他都能精準把握，帶領公司快速發展。”

　　科研項目部總監常善強大學畢業便進入公司，與常建共事了15年，他說自己和常總在一起的時間比家人還多。“常總特別博學，不管是做科研項目，還是談企業管理，他總能從歷史的角度研判問題，引經據典，讓人豁然開朗。他幾乎把所有時間都投入工作與學習，每天來得最早、走得最晚。”常善強說，常建身上的那股“擰螺絲”的精神，深深影響著團隊每一個人。

　　“擰螺絲？”我帶著疑惑向常建請教。他放下手中的報告，解釋道：“我說的‘擰螺絲’，并非真的去車間操作，而是強調細節的重要性。作為企業負責人，既要能抬頭看天，把握宏觀發展方向，也要能低頭實干，緊盯每一處細節，企業才能行穩致遠。”

　　他坦言，自己常會深入生產車間巡查，查看設備運行狀態，檢查產品做工品質，從細微之處發現問題、及時整改。“做應急救援裝備，容不得半點馬虎。每一個零件、每一道工序，都關系到一線救援人員與群眾的生命安全，我們必須做到萬無一失。”

　　他告訴我，接下來，團隊還將打造全場景智能化應急救援體系，推進機器人、無人機、機器狗的協同作戰，實現“人防+技防”深度融合。同時，突破更多核心零部件自主可控技術，徹底擺脫外部依賴。還要拓展民用場景，讓智能應急裝備走進社區、樓宇，守護百姓日常安全。“我們的初心就是‘用創新的裝備讓世界更安全’，這不是一句口號，而是要一輩子去踐行的使命。”話語間，他的目光堅定，一如二十余年里，始終堅守在科技研發一線的模樣。

　　記者手記

　　離開時，夜色已悄然降臨，常建的辦公室和園區里的研發車間依舊亮著燈，那是無數科研工作者在為夢想奮斗的身影。

　　這一天與常建接觸下來，我發現他不拘小節，卻對產品細節苛求極致；他身居企業管理層，卻始終扎根研發一線；他是理工出身的科技達人，卻深諳中國文化的精髓；他把工作當作畢生熱愛，用實干破解發展難題，用創新鑄就硬核裝備。從他的身上，我看到了一代代中國工業人凝練出的專注一件事的匠心堅守，直面技術難關的突破創新，以及科技為民、守護安全的責任擔當。

　　這幾天，“張雪機車”刷了屏。一個人把一輩子的熱愛做到極致，震撼了世界。“擇一事，終一生”，以匠心守初心，以平凡鑄非凡。這種熾熱的愛，無比珍貴。

　　正如常建總說自己是“擰螺絲的人”，正是這千萬次重復的擰動，讓中國制造的聲音，響徹世界。