復動肌骨：以數字療法重構中國肌骨康復體系

數字療法改變了過去高度依賴治療師經驗、難以復制的康復服務形態。截至2025年，肌骨康復數字療法已成為全球數字健康領域最活躍的賽道之一。

文｜錢麗娜
ID | BMR2004

當下，人口老齡化與醫療資源分布不均的矛盾正在凸顯。

呂一鳴是復動肌骨的聯合創始人，他在德國留學期間注意到，發達國家醫生、康復師、護士等多人共同為一個患者服務，以患者的最終功能恢復為目標，但中國目前的醫療資源還無法做到這一點。

呂一鳴曾是上海市第六人民醫院醫生，碩士畢業于上海交通大學，博士畢業于德國科隆大學，加入復動肌骨后，于2021年提出肌骨康復領域的數字療法開發。

2022年年底，復動肌骨獲批中國首張肌骨康復類數字療法二類醫療器械注冊證，標志著數字療法（Digital Therapeutics, DTx）正式在中國啟動，也開始進入監管視野。

從全球市場環境來看，美國作為數字療法的全球主導者，2024年，市場規模約386億美元，在全球占比65%，成為全球最大單一市場。美國數字療法主要分布于精神健康、慢性病管理、肌骨康復和成癮戒斷領域。

中國2024年數字療法市場規模約85.3億元人民幣，同比增長47.6%。2025年市場規模預計將達125.8億元人民幣。

截至2025年，肌骨康復數字療法已成為全球數字健康領域最活躍的賽道之一。該領域融合了人工智能、可穿戴傳感器、計算機視覺、遠程物理治療師指導等技術，旨在為骨折、關節炎、腰背痛、術后康復等患者提供高效、可及、個性化的康復方案。

復動肌骨是中國第一家從事肌骨康復數字療法的企業。通過研發JOYMOTION悅行動?，復動肌骨率先完成了從康復評估方式、處方生成路徑、動作執行反饋機制到療效判斷標準的全流程閉環。

01

數字療法的市場潛力

數字療法（DTx）作為醫療健康領域的顛覆性創新方向，是可穿戴設備技術、人工智能、可穿戴傳感器、計算機視覺、遠程物理治療師指導等技術形成的協同體系。貫穿數字療法的感知層、算法層與應用層，推動產業從單一產品向多元化生態升級。

肌骨數字療法產品核心是一套由患者端APP/小程序、醫生端管理后臺和可穿戴傳感器套裝構成的閉環系統，可覆蓋骨科和運動醫學科的患者，實現對上肢、下肢、脊柱等部位骨科疾病與運動損傷的康復治療。

肌骨數字療法產品核心是一套由患者端APP/小 程序、醫生端管理后臺和可穿戴傳感器套裝構成的閉 環系統，可覆蓋骨科和運動醫學科的患者，實現對上肢、下肢、脊柱等部位骨科疾病與運動損傷的康復治療。

可穿載傳感技術用于數據采集，患者在居家訓練時，傳感器將動作上傳至系統中，“鏡像人”在手機屏幕上實時反饋動作的準確性（紅線或綠線指示），確保關節角度和動作執行達標。“鏡像人”，實時監測關節角度。呂一鳴說，智能可穿戴設備在理論上可顯著提升動作規范性，進而優化康復效果。

人工智能技術上，醫生通過平臺問診時，利用大數據模型與臨床決策支持（CDSS），可輔助生成高度匹配的康復方案。經測試，AI生成的方案與治療師的方案匹配率達95%以上，剩余5%可通過人工后臺調整優化，準確性已接近專業治療師水平。呂一鳴認為，即便同為醫生，針對同一患者的康復方案也可能存在差異，因此95%的匹配率已屬優質。所有訓練數據實時回傳至醫生后臺和AI模型，系統根據患者疼痛評分、功能改善等數據，動態調整康復方案，實現康復處方的個體化與可迭代性。遠程物理治療師貫穿整個康復流程，他們根據AI生成的方案，進行最終確認、篩選，再將適配方案推送至患者端。

當前，數字療法的技術體系呈現“三橫三縱”格局，橫向覆蓋感知層（數據采集）、算法層（數據處理與決策）、應用層（干預實施），縱向實現跨學科融合。呂一鳴團隊開發的肌骨數字療法產品，其核心系統（患者端APP/小程序、醫生端管理后臺、可穿戴傳感器套裝）正是基于這三層架構構建。

感知層是數字療法的基礎，核心依托全新可穿戴設備技術與多模態傳感器，實現生理信號與動作數據的精準、實時采集，為后續干預方案制定提供數據支撐。

算法層是數字療法的核心引擎，承擔數據處理與決策支撐的關鍵功能，在迭代優化階段，算法層形成“數據反饋—模型學習—方案升級”的動態閉環：將感知層收集的患者訓練數據、疼痛評分、功能改善情況等信息反向投喂給AI模型，讓模型持續學習不同患者的康復規律，不斷優化方案生成邏輯。

應用層是數字療法的落地載體，承擔康復評估、方案實施、效果判定等核心干預功能，應用層的核心價值在于實現康復干預的個性化、可迭代性與效果可衡量性。此外，應用層還通過整合線上線下服務數據，建立規范的全病程追蹤流程，使患者從醫院治療到后期居家訓練的康復過程連續可控，突破了傳統康復的靜態局限，更貼合患者實時需求。

02

構建可持續的商業模式

技術突破只是起點，如何將數字療法轉化為可持續的商業模式，是復動肌骨面臨的挑戰之一。呂一鳴說：“數字療法的硬件采用的是慣導傳感器（IMU技術），屬于成熟技術。真正的挑戰與核心壁壘，有以下幾點。”

其一，硬件成本控制，作為商業化產品，需在保證品質的前提下優化成本結構；其二，AI算法的精準度，需通過算法迭代讓康復方案更貼合患者個體需求；其三，客戶群基礎，線下診所提供了穩定的初始客戶來源，為產品落地與迭代提供了數據支撐；其四，核心團隊資質，醫學部核心成員多來自上海三甲醫院，康復團隊負責人是同濟大學康復系教授，同時為公司合伙人，專業背景為產品科學性與服務質量提供了關鍵保障。

一般來說，康復人群主要為兩大類——神經康復與肌骨康復，二者各占近一半的市場份額。從商業潛力上估算，全國約有半數人群（約7億人）可能從數字療法中受益，這些人群并非是患者，而是有康復需求且需要適配產品的群體。具體到細分場景，骨科及運動醫學科（大骨科范疇）患者中，70%以上可成為核心受眾；腫瘤患者也有相當比例的適配人群。

復動肌骨搭建了一個閉環的治療體系，該體系由四大業務板塊構成：其一是軟硬件結合的線上骨科數字療法；其二是線下診所服務；其三是支具服務，制作護踝、護膝、假肢等；其四是互聯網醫院。通過問診形式為患者提供肌骨康復一體化的服務。

在服務團隊構建上，呂一鳴堅持“線上線下康復師通用”的模式。布局線下診所是為了建立用戶信任。康復師團隊關鍵成員多畢業于知名院校，線下康復機構也是北京體育大學、上海體育大學、上海健康醫學院等高校的官方掛牌實習基地。呂一鳴說：“線下積累的口碑與專業資源是做好線上業務的核心基礎，若缺乏這樣的線下實體背書，僅靠臨時組建的康復師團隊開展線上服務，難以保障服務質量，建立可信度。”

作為國內數字療法推廣的先行者，呂一鳴面臨的難點在于患者教育與市場教育的雙重突破。大眾對“數字療法”的認知空白，有不少用戶會認為手機軟件應免費使用，難以理解這是整套專業康復服務，這正是無實物交付模式面臨的信任壁壘。

從服務人效比較，傳統1對1康復模式下，一名治療師在20分鐘內僅能服務1名患者；而借助數字療法，治療師可在移動終端預設康復方案，批量發放給不同患者，實現1對6甚至1對10的同步康復指導。這一模式既節省了人力成本，又減少了患者排隊等待時間，同時保障了康復效果。

更關鍵的是，各類康復場景（包括心臟康復、內分泌康復、腎內科康復等）的終極目標高度一致——幫助患者恢復自主活動能力，即便無法進行劇烈運動，也能實現獨立行走等基礎運動需求，而這一目標的實現最終都要回歸到肌骨康復層面。“這意味著我們的數字療法應用場景具有擴展性，并非局限于單純的肌骨康復范疇。”呂一鳴說。

03

破解付費困境

誰來買單，是困擾數字化療法實現全民覆蓋的一個難題。

海南省出臺了國內首個數字療法收費管理政策，付費規則分為兩種場景：其一，若患者在住院期間使用數字療法，由醫院采購相關設備后，可依托現有醫保收費項目結算，患者無須額外付費；其二，若為居家場景下的康復服務，相關費用需由患者自行承擔。根據海南省人民醫院相關紅頭文件規定，數字療法的居家使用場景雖已納入醫保管理范疇，但在醫保收費項目中被劃定為自費類別，即其費用未納入醫保報銷范圍，需由患者自行承擔。

呂一鳴說：“商業保險與數字療法的合作已經初步開啟，部分商業保險已經與復動肌骨合作，采購數字療法給客戶作為保險權益。”

目前，復動肌骨采取與頭部企業及專業機構合作的模式，比如與聚焦腫瘤患者管理的海心智慧合作，與為患者提供健康管理的科大訊飛合作，其中的肌骨康復板塊由復動肌骨提供，用戶通常會先購買1個月的服務，但產品復購率可達50%。一些著名的跨國藥企和醫療器械企業也開始采用復動肌骨的數字療法，比如監測患者術后的康復情況，幫助血友病患者做運動康復等。呂一鳴說，這種以專業服務對接醫院和患者管理平臺的模式，已在全國范圍內逐步跑通。患者付費經醫院或國家相關體系認可，費用按約定比例分配，實現合規化、規模化推廣。

產品技術升級也會帶來多場景適配的機遇。現有技術以慣導傳感器為主，但未來會計劃向多模態產品升級。目前復動肌骨已入選騰訊“銀發伙伴計劃”，這是從全國近300家企業中篩選出的15家機構，獲得騰訊專項資助。呂一鳴說：“老年群體使用數字療法需要我們進一步做適老化改造，并加入多模態硬件，使半失能老人和失能老人也成為數字療法的受眾。”

在呂一鳴的推動下，肌骨康復數字療法從單點技術探索走向了可監管、可驗證、可規模化的應用體系。借由這一體系，醫生能夠在系統內生成并推送個性化康復處方，康復師可以依據實時數據進行遠程干預和方案調整，患者無須到線下機構也能按標準化流程完成完整康復周期。

這一模式改變了過去高度依賴治療師經驗、難以復制的康復服務形態，使肌骨康復首次具備了標準化、可復制和遠程化交付的現實條件，不僅為康復資源緊缺地區提供了新的供給路徑，也讓醫療機構和數字療法企業具備了可遵循的技術路線和監管依據。換言之，通過復動肌骨的創新，數字療法從無法進入醫療體系的概念工具，變成了機構能夠采購、醫生能夠開具、患者能夠持續使用的實際治療手段，行業由此從試驗性探索邁向常規化、大規模應用的巨大跨越。