僅用23天！見證北侖速度！

23天！

從方案設計到拿施工許可證

“北侖速度”再刷新

日前，寧波海斯曼智能科技有限公司（以下簡稱“海斯曼”）項目現場，樁機轟鳴。董事長鄔飛國望著眼前景象感嘆：“一直聽說這里營商環境好，這次我是真正感受到了‘北侖速度’！”

海斯曼項目落地，不只是一家外地企業遷入的故事，更是一次存量土地的“煥新記”。在土地資源日益緊缺的當下，北侖正通過向“存量”要“增量”，讓沉寂的土地重新“活”起來。

作為一家深耕智能養老及健康器材的企業，海斯曼的產品遠銷海外。業務擴張之下，尋找一塊能支撐未來發展的寶地，成了這家外向型企業的頭等大事。

“北侖臨近港口，我們每天幾十個貨柜出口，物流成本降一分，企業競爭力就多一分。”鄔飛國說。除了地理優勢，同鄉拓普集團董事長鄔建樹的一句話更讓他吃了定心丸：“北侖營商環境好，來了就不想走！”

就在海斯曼急于“尋田種糧”時，大碶街道橫河片區一塊50.7畝的廠房，正因原企業寧波凱耀電器制造有限公司（以下簡稱“凱耀”）產線轉移而陷入“沉睡”。街道敏銳捕捉到這一契機，主動當起“紅娘”，讓凱耀的存量廠房“易主”海斯曼。鄔飛國剛表達投資意愿，街道主要負責人當天下午就帶隊到企業考察，并當場拍板：“歡迎來北侖！”這份誠意讓他確信：北侖，來對了。

海斯曼項目現場

如果說“一拍即合”靠的是真誠，那23天“海斯曼速度”則源于高效專業的服務機制。

大碶街道組建了“提質增效專班”，成員都是各科室技術骨干，項目專員沈偉更是干了20多年項目的“老手”。街道辦事處副主任徐曉靜說：“存量改造如同‘螺螄殼里做道場’，涉及規劃、消防、違建認定等復雜問題，只有懂行的人，才能把速度提起來。”

接手項目后，專班很快遇到了第一道坎。原廠房存在部分違建，按以往規定需拆除，但這些建筑在后續擴建中可作為臨時用房，拆了再建，費時費錢。到底該怎么辦？專班沒有“一刀切”，而是仔細研究今年2月出臺的違建處置細則，又聯合多部門反復論證，開出一張“緩拆通知”。鄔飛國感慨：“省時又省錢，政府是真正站在企業角度，幫我們想辦法！”

專業的人找準方向后，一群人擰成一股繩，快速跑通路徑。專班內部分工明確，墻上掛圖作戰，倒排工期精確到天，每周一大會、每天一小會，節奏緊湊。更大的合力來自“區街聯動”：一個包含街道、開發建設綜合局、資規局、住建局等多部門負責人的微信聯絡群，成了24小時在線的“云端辦公室”，晚上9點群消息仍在跳動。“所有人都在跟時間賽跑！以前施工圖審圖就要10到15天，這次我們4天就完成了，各部門并聯審批，一天都沒耽誤。”沈偉說。3月5日啟動方案設計，3月27日施工許可證到手——“海斯曼速度”就這樣跑了出來。

項目專班工作

項目跑出“加速度”，最終是為了換來發展的“高質量”。

“騰籠換鳥”，實現了“籠”與“鳥”的雙重升級：

“籠”更實用了——項目新增廠房面積1.6萬平方米，容積率從1.5提升到2.0以上。

“鳥”更強壯了——項目總投資1.3億元，打造智能制造與研發基地，預計年產值3.5億元，新增就業崗位300個以上。

“未來增產拿地，第一個考慮的肯定還是北侖！”鄔飛國信心滿滿。

“新鳥”順利入籠，而騰出空間的凱耀，又該何去何從？

這家在北侖經營了20多年的企業，生產線雖已外遷，卻留下了研發、財務及管理核心團隊160余人，這些員工大多在北侖安了家，都希望留在本地。“必須安置好這些‘新北侖人’！”徐曉靜堅定地說。

凱耀寧波廠區負責人程燕貞回憶：“街道負責人打電話幫我找場地、談優惠，下午看房，第二天就定下了電商園區的新場地。”凱耀剩余團隊將戰略重心轉向服務業，完成了一次漂亮的業務轉型。而在他們入駐電商園后，原有的閑置空間也隨之被激活。

一次“騰籠換鳥”，帶來了項目落地、產業升級、人才保留、樓宇激活的連鎖反應。程燕貞感慨：“土地跟人一樣，都有生命周期。海斯曼在這里開啟新篇，凱耀則在別處續寫精彩。”

大碶街道專班排摸組實地走訪企業了解發展訴求

23天“海斯曼速度”，是大碶街道今年一季度做活“存量文章”的精彩開篇。“還有更多項目正等著入場，必須趁熱打鐵！”徐曉靜的話語中透著緊迫感：“街道本土企業多，原有廠房受容積率、歷史違建等限制，難以新增產能。不盤活低效用地，好項目進不來，老企業做不大。向存量要空間，已經成了未來發展的必由之路。”

為此，大碶街道打出一套組合拳：地毯式“摸家底”，讓沉睡的土地信息浮出水面；當好企業“紅娘”，為土地與優質項目精準牽線；算好“經濟賬”：改造能拿多少補貼？審批走什么通道？政策宣講會開了6場，定制“政策小紅書”一對一上門，把政策紅利講明講透。

今年以來，大碶街道已梳理意向改造項目18個，其中億元以上項目10個，預計總投資14.4億元，新增產業空間超30萬平方米。

來源丨見習記者 黃可馨 通訊員 李柳柳

編輯、一審丨鄭凱元 二審丨王昱嘯 三審丨張若曦

責編丨沈焰焰