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      深圳多個樓盤接連“中招”:返水糾紛頻發(fā),責(zé)任該如何認(rèn)定?

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      近期,深圳多個樓盤接連曝出房屋返水、漏水糾紛。從光明的綠城桂語蘭庭,到南山的豪方天際花園,再到龍華的星月云邸……多起因下水管道堵塞導(dǎo)致污水倒灌的事件,呈現(xiàn)出驚人的相似模式——責(zé)任認(rèn)定難,業(yè)主維權(quán)難。

      在這些案例中,受損業(yè)主幾乎無一例外地陷入了“索賠無門”的窘境:開發(fā)商反饋,房子已經(jīng)交付驗收合格,問題出在業(yè)主裝修;物業(yè)認(rèn)為,已經(jīng)盡到了巡檢義務(wù),建議業(yè)主起訴樓上所有鄰居。最終,業(yè)主面對的是被泡壞的家具、無法入住的新房,以及一條漫長的維權(quán)之路。

      奧一新聞記者梳理發(fā)現(xiàn),這類糾紛暴露了一個更深層的問題:在住宅裝修高峰期及日常管理中,公共管道的維護(hù)盲區(qū)究竟該由誰來填補(bǔ)?造成的損失誰來買單?

      矛盾糾紛

      管道水糾紛頻發(fā),深圳多個樓盤接連“中招”

      在光明綠城桂語蘭庭,業(yè)主李女士的新房還沒入住,就遭遇了衛(wèi)生間地漏返水。物業(yè)從管道里掏出的堵塞物是泥沙、抹布等裝修垃圾。開發(fā)商回應(yīng)稱,管道驗收合格,堵塞是交付后部分業(yè)主裝修的人為因素造成的,且堵塞位置屬于“常規(guī)巡檢難以覆蓋的區(qū)域”。


      業(yè)主供圖

      南山豪方天際花園的業(yè)主張女士的遭遇則更加狼狽——今年2月,她在老家過年時接到物業(yè)通知,因排污管道被異物堵塞,糞水倒灌進(jìn)31樓的家,損失預(yù)估達(dá)30萬元。在近一個月的維權(quán)中,張女士聯(lián)系了住建局、街道辦、社區(qū)工作人員調(diào)解,但物業(yè)態(tài)度明確:“不是我們的責(zé)任,讓我們告樓上十幾戶,不該我們出的錢一分都不會出。”



      龍華星月云邸的田女士也遇到了類似問題。她剛裝修完兩個月的新房,因公共排污管道被水泥、沙石堵塞,遭遇糞水倒灌,屋內(nèi)客廳及四個房間完全被污水浸泡,積水最深處達(dá)四五厘米。開發(fā)商維保部門將責(zé)任推給物業(yè),物業(yè)則表示難以排查具體責(zé)任人,無法賠償。



      記者檢索發(fā)現(xiàn),在人民網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)留言板,寶安區(qū)航城街道一小區(qū)業(yè)主也反映,因客衛(wèi)馬桶反水全屋被泡,后續(xù)從主管道內(nèi)取出了一把10.5厘米的螺絲刀。與物業(yè)、地產(chǎn)協(xié)商后,地產(chǎn)方表示“責(zé)任方并非在地產(chǎn)”,街道回應(yīng)稱因事故責(zé)任認(rèn)定困難、爭議分歧較大,三方協(xié)調(diào)未能取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

      矛盾糾紛

      管道堵塞致返水誰來擔(dān)責(zé)?

      仔細(xì)分析這些案例,可以發(fā)現(xiàn)幾個共性的困局。

      責(zé)任主體的認(rèn)定是最令業(yè)主頭疼的問題。開發(fā)商反饋“房子已經(jīng)交了,跟我沒關(guān)系”,物業(yè)認(rèn)為“我定期巡檢了,是樓上鄰居的問題”。而受損業(yè)主則表示,自己夾在中間,無法找到承擔(dān)責(zé)任的主體。

      那么,樓上鄰居該不該擔(dān)責(zé)?堵塞物的源頭難以追溯是另一個死結(jié)。無論是綠城桂語蘭庭掏出的泥沙抹布,還是星月云邸清理出的水泥沙石,都指向裝修過程中的不規(guī)范操作。問題在于,幾十戶鄰居共用一根排污管,誰丟的垃圾、誰倒的水泥,往往很難查證。

      南方民間智庫社會矛盾第三方評議中心首席評議專家、律師臧建在此前采訪調(diào)研過程中表示,在無法確定堵塞物來源的情況下,如果共同使用的業(yè)主不能舉證證明堵塞與自己無關(guān)、沒有免責(zé)事由,根據(jù)《民法典》規(guī)定,應(yīng)由共同使用的業(yè)主共同承擔(dān)賠償責(zé)任。然而,這種訴訟付出的時間、金錢與精力成本,對普通家庭來說可能是難以接受的。

      物業(yè)公司該不該賠?在光明綠城案例中,物業(yè)明確表示堵塞位置是隱蔽部位,常規(guī)巡檢覆蓋不到。這個說法引發(fā)了業(yè)主質(zhì)疑:如果常規(guī)巡檢無法發(fā)現(xiàn)問題,那么物業(yè)的維護(hù)義務(wù)究竟該如何落到實(shí)處?

      廣東晟典律師事務(wù)所律師毛鵬指出,第三方原因?qū)е略O(shè)施設(shè)備損壞,在侵權(quán)責(zé)任索賠中可能成為物業(yè)公司的免責(zé)理由,但在違約索賠中不一定構(gòu)成免責(zé)。“隱蔽部位的人為堵塞難以通過常規(guī)巡檢預(yù)判”,并不表明物業(yè)公司不可以在隱蔽部位事前張貼禁止傾倒建筑垃圾的提示牌,提前安裝攝像頭,或?qū)Υ嬖诎踩[患區(qū)域提高巡檢密度。物業(yè)公司要認(rèn)定自己沒有過錯,必須切實(shí)做好各項物業(yè)管理,并提前將風(fēng)險和整改方案貫徹實(shí)施,而不是單純以“已完成規(guī)定巡檢動作”為由免責(zé)。

      開發(fā)商是否難辭其咎?在多個案例中,開發(fā)商多以“房屋已過維保期”或“交付時驗收合格”為由拒絕擔(dān)責(zé)。對此,臧建及毛鵬均表示,如管道不符合國家標(biāo)準(zhǔn),或存在施工質(zhì)量缺陷,且尚在保修期內(nèi),即使已經(jīng)移交給物業(yè),開發(fā)商也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      還有一個容易被忽視的問題是,業(yè)主自身也可能承擔(dān)部分責(zé)任。記者注意到,在各地司法實(shí)踐中,如果房屋長期空置,業(yè)主未能及時發(fā)現(xiàn)返水并處置,法院往往會認(rèn)定業(yè)主存在“疏于管理”的過錯,從而判決其自擔(dān)一部分損失。

      律師建議

      多方合力,從源頭防范

      面對責(zé)任認(rèn)定的種種難題,如何從源頭上減少糾紛、如何在損害發(fā)生后有效維權(quán)?律師給出了建議。

      臧建建議,從源頭防范最為重要,如增設(shè)可拆卸式檢修口,推廣使用防堵地漏裝置,引入管道智能監(jiān)測系統(tǒng),鼓勵業(yè)主裝修時安裝前置過濾裝置,物業(yè)定期檢查排水管等。

      物業(yè)日常應(yīng)做好履職,按規(guī)范和合同約定定期檢測,并做好證據(jù)固定,如完整的巡檢記錄(含簽字確認(rèn))、整改通知單、監(jiān)控錄像等連續(xù)性證據(jù)鏈,對隱蔽管線的檢查應(yīng)留存專業(yè)檢測報告。

      業(yè)主發(fā)現(xiàn)自身權(quán)益受損,應(yīng)立即封存現(xiàn)場,保留視頻證據(jù),必要時進(jìn)行公證證據(jù)保全,通過司法鑒定確定損失金額。協(xié)商不成,可向住建主管部門投訴,或向法院起訴。在被告的選擇上,一般選擇具有過錯的侵權(quán)方。法院通常支持直接財產(chǎn)損失,如裝飾裝修損失、被損壞的家具家電等,如能證明實(shí)際租賃關(guān)系存在的,也可主張租金損失。



      如何走出“無人認(rèn)領(lǐng)”的困局

      梳理上述案例,不難發(fā)現(xiàn)一個共性:當(dāng)污水倒灌進(jìn)家門,業(yè)主幾乎總是陷入“開發(fā)商不管、物業(yè)不賠、鄰居找不到”的維權(quán)循環(huán)。即便最終走上法庭,也往往要經(jīng)歷漫長的鑒定、訴訟周期,贏了官司輸了時間的案例不在少數(shù)。

      這類糾紛讓人頭疼的地方在于“責(zé)任如何認(rèn)定”,每一個主體都有各自的理由,但共同的結(jié)果是受損業(yè)主獨(dú)自承受損失。

      街道、社區(qū)等基層調(diào)解組織在介入時,也面臨不少困難。責(zé)任認(rèn)定缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),賠償金額難以達(dá)成共識,調(diào)解往往是只能“各退一步”,難以根本解決問題,下次再發(fā)生類似情況,還是同樣的困局,對開發(fā)商、物業(yè)也很難形成有效的責(zé)任約束。

      返水糾紛頻發(fā),折射出的是公共設(shè)施管理中的權(quán)責(zé)模糊地帶。要想走出這個困局,不能只靠事后的訴訟或調(diào)解,更需要從源頭把規(guī)則定細(xì),對物業(yè)公司對公共管道的維護(hù)責(zé)任、開發(fā)商在保修期內(nèi)的管道質(zhì)量責(zé)任、業(yè)主裝修期間的規(guī)范管理責(zé)任建立起剛性約束。

      此外,基層治理也可以為這類糾紛搭建更常態(tài)化的協(xié)商平臺。比如,當(dāng)事件發(fā)生后,組織物業(yè)、開發(fā)商、受損業(yè)主及相關(guān)鄰居共同參與的協(xié)調(diào)會,引入專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu),讓責(zé)任認(rèn)定更加透明……把溝通渠道建起來,讓遇到問題的人能找到說理的地方。或許能幫助打破“踢皮球”的困局。

      采寫:奧一新聞記者、南方民間智庫研究員 廖靜文

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