阿斯頓維拉通過3.03億歐元轉會收入躋身世界頂級行列
過去五年,阿斯頓維拉在通過本土青訓球員創收方面取得了巨大進步。
阿斯頓維拉在遵守足球財務規定方面的困境已廣為人知,球隊既要努力推動俱樂部發展,又要在一套本就增加難度的規則框架內行事,處境兩難。
克里斯·赫克曾提出“收入、收入、再收入”的理念,即便這位美國人已離開,現實依然不變:如果只能按收入的一定比例進行支出,就必須確保收入不斷增長。
有時這意味著需要面向球迷——面不改色地——要求他們支付超過90英鎊購買一張比賽門票,或花費數千英鎊購買高檔座位及餐飲服務。
有時則需要依靠足球部門變現資產,不幸的是,對維拉而言,這意味著出售一線隊球員,或是不那么牽動情緒地賣掉尚未嶄露頭角的本土青訓球員。
幸運的是,維拉不僅是英超中最擅長此道的俱樂部之一,更是世界頂級水平。俱樂部在青訓學院及各年齡段梯隊球員招募上投入巨大,盡管全國有29所一級青訓學院,但維拉的青訓體系堪稱佼佼者,且盈利能力出眾。
事實上,根據CIES足球天文臺周報數據,過去十年,維拉通過出售自主培養的球員創收3.03億歐元,在英格蘭俱樂部中排名第三,僅次于切爾西(4.42億歐元)和曼城(4.04億歐元)。
英格蘭俱樂部全球排名前100(單位:百萬歐元)
切爾西 442
曼城 404
阿斯頓維拉 303
曼聯 271
阿森納 270
熱刺 268
利物浦 222
西漢姆聯 170
萊斯特城 170
利茲聯 165
諾丁漢森林 124
埃弗頓 119
南安普頓 118
諾維奇 106
布萊頓 104
富勒姆 86
狼隊 85
紐卡斯爾聯 73
謝菲爾德聯 72
布里斯托爾城 71
更值得一提的是,維拉在全球排名第13位,領先于曼聯、阿森納、利物浦、尤文圖斯和拜仁慕尼黑等俱樂部。
全球排名前100的青訓學院(單位:百萬歐元)
本菲卡 589
阿賈克斯 454
切爾西 442
里昂 423
葡萄牙體育 417
曼城 404
皇家馬德里 395
摩納哥 378
帕爾梅拉斯 356
勒沃庫森 339
雷恩 311
巴黎圣日耳曼 306
阿斯頓維拉 303
亞特蘭大 288
河床 285
令人矚目的是,在3.03億歐元總收入中,2.93億歐元來自過去五年間13名球員的轉會,其中杰克·格拉利什1億歐元的轉會收入占比達38%。
培養俱樂部的定義是球員在15至21歲期間至少效力三個賽季的首個俱樂部。數據包含附加條款,統計時間自2016年7月1日起。
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