“一點(diǎn)一策”攻堅(jiān) 非機(jī)動(dòng)車(chē)也要“好好停”

今年5月1日，新修訂的《北京市非機(jī)動(dòng)車(chē)管理?xiàng)l例》將實(shí)施，明確車(chē)站、醫(yī)院、商場(chǎng)等公共建筑非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn)。目前，北京非機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超1200萬(wàn)輛，非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)難問(wèn)題突出。北京市近日發(fā)布的《2026年非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》提出全年新增13萬(wàn)個(gè)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位。面對(duì)核心區(qū)規(guī)劃有限、存量建筑改造難等問(wèn)題，各區(qū)各單位采取“一點(diǎn)一策”的方略攻堅(jiān)重點(diǎn)點(diǎn)位，已形成多個(gè)可供推廣的典型案例。

·目標(biāo)·

增加非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

新修訂的《北京市非機(jī)動(dòng)車(chē)管理?xiàng)l例》明確車(chē)站、醫(yī)院、商場(chǎng)等公共建筑須配套非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)設(shè)施，既有設(shè)施不足的需改建或設(shè)置臨時(shí)停放區(qū)域。為確保新規(guī)順利實(shí)施，近日北京市正式發(fā)布《2026年非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，明確全年新增非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位13萬(wàn)個(gè)。

北京市交通委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，針對(duì)停放設(shè)施的結(jié)構(gòu)性缺口，本市將“增供給”列為率先突破任務(wù)，打出一套擴(kuò)充停車(chē)設(shè)施的組合拳。

交通部門(mén)主要從兩方面發(fā)力：一方面，挖掘道路潛力。在開(kāi)展道路空間承載力評(píng)估基礎(chǔ)上，按照“應(yīng)劃盡劃、按需施劃”原則，合理增設(shè)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放區(qū)。創(chuàng)新推行“綠停融合”模式，通過(guò)打開(kāi)綠地圍欄、樹(shù)下停放等復(fù)合利用方式，持續(xù)增補(bǔ)停車(chē)空間。預(yù)計(jì)今年4月底前，全市將新增非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位10萬(wàn)個(gè)，其中中心城區(qū)新增5萬(wàn)個(gè)。另一方面，全面摸排2015年以來(lái)新建學(xué)校、醫(yī)院、景區(qū)、商場(chǎng)、交通樞紐、寫(xiě)字樓等重點(diǎn)公共建筑停車(chē)設(shè)施配建及開(kāi)放情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)、被挪用或未開(kāi)放的，推動(dòng)內(nèi)部車(chē)輛“進(jìn)門(mén)進(jìn)院”，預(yù)計(jì)可釋放有效非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位3萬(wàn)個(gè)。

·攻堅(jiān)·

市民訴求集中在160個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位

按照日前發(fā)布的《2026年非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，今年北京市將聚焦市民訴求集中的160個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位精準(zhǔn)攻堅(jiān)，通過(guò)“一點(diǎn)一策”精細(xì)化治理、多部門(mén)協(xié)同執(zhí)法、政企聯(lián)動(dòng)、健全長(zhǎng)效機(jī)制等舉措，推動(dòng)非機(jī)動(dòng)車(chē)治理從“局部改善”向“系統(tǒng)施治”深度轉(zhuǎn)型。

構(gòu)建起“一動(dòng)一靜”管理工作體系

以西城區(qū)為例，西城區(qū)城管委交通綜合科科長(zhǎng)姜楠介紹，目前西城區(qū)已構(gòu)建起“一動(dòng)一靜”的非機(jī)動(dòng)車(chē)秩序管理工作體系——西城區(qū)交通支隊(duì)制定涵蓋動(dòng)態(tài)交通、道路交通及非機(jī)動(dòng)車(chē)秩序的總體工作方案，西城區(qū)城管委則針對(duì)性出臺(tái)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，明確成員單位與責(zé)任單位，通過(guò)任務(wù)分解推動(dòng)工作落地。該管理機(jī)制去年進(jìn)入準(zhǔn)備階段，今年3月專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃已正式成形，各項(xiàng)工作推進(jìn)已趨于成熟。

在協(xié)同治理方面，已形成政府委辦局、街道、志愿者、共享單車(chē)企業(yè)等多方參與的聯(lián)動(dòng)格局，各方歸口負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)協(xié)同，針對(duì)醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)景的具體問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)處置、專(zhuān)題會(huì)商等方式高效解決。結(jié)合西城區(qū)作為老城區(qū)空間資源有限的實(shí)際，治理工作重點(diǎn)聚焦三大方向：一是增加外部非機(jī)動(dòng)車(chē)停放空間，完善模糊磨損的停放設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)線及指引標(biāo)牌；二是強(qiáng)化電動(dòng)車(chē)治理與秩序常態(tài)化管理；三是積極盤(pán)活內(nèi)部廢棄空間，最大化挖掘停車(chē)資源潛力，切實(shí)改善區(qū)域非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序。

以東城區(qū)為例，東城區(qū)城管委停車(chē)管理科李德偉介紹，為規(guī)范“學(xué)醫(yī)景商”及軌道交通站點(diǎn)周邊非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序，東城區(qū)通過(guò)“空間優(yōu)化+秩序引導(dǎo)+人力管控+宣傳動(dòng)員”的組合措施推動(dòng)治理提升。

引入企業(yè)力量破解出行管理難題

通州區(qū)則引入企業(yè)力量，形成常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，破解出行管理難題。共享單車(chē)企業(yè)主動(dòng)與通州各街道搭建專(zhuān)屬線上工作群，實(shí)現(xiàn)政企信息直達(dá)、問(wèn)題直辦，針對(duì)車(chē)輛亂停、淤積、點(diǎn)位缺車(chē)等問(wèn)題，在群內(nèi)實(shí)時(shí)對(duì)接調(diào)度、快速處置，有效解決溝通滯后問(wèn)題。“針對(duì)社區(qū)反饋的小區(qū)、商圈、公交站等點(diǎn)位用車(chē)需求，我們第一時(shí)間接收信息，精準(zhǔn)調(diào)配車(chē)輛補(bǔ)給，保障市民出行用車(chē)。”哈啰單車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

為嚴(yán)格配合政府建立長(zhǎng)效管理機(jī)制、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維規(guī)范，共享單車(chē)運(yùn)維人員每半小時(shí)向區(qū)、街道兩級(jí)部門(mén)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛實(shí)況，全程落實(shí)“5分鐘響應(yīng)、30分鐘清理”的“530”處置模式，快速完成車(chē)輛整理、占道清理工作，全力配合政府保障道路秩序與市容整潔，以實(shí)際行動(dòng)做好城市出行服務(wù)。

在執(zhí)法整治方面，市城管執(zhí)法局聯(lián)動(dòng)市交通委，統(tǒng)籌區(qū)、街兩級(jí)執(zhí)法力量，啟動(dòng)公共建筑非機(jī)動(dòng)車(chē)配建整治專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，聚焦醫(yī)院、學(xué)校、景區(qū)、商場(chǎng)、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，依法查處停車(chē)設(shè)施被侵占、擅自停用、挪作他用等行為，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，督促違法主體立行立改。

停車(chē)位配建要求納入新建項(xiàng)目全流程

目前，本市已對(duì)2015年以來(lái)新建“學(xué)醫(yī)景商樞”重點(diǎn)公共建筑非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)設(shè)施開(kāi)展初步摸排，建立“一址一冊(cè)”基礎(chǔ)臺(tái)賬。針對(duì)配建未達(dá)標(biāo)及設(shè)施被挪用、侵占等問(wèn)題，交通部門(mén)與城管執(zhí)法部門(mén)建立線索移送與協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)公共建筑非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)設(shè)施應(yīng)配盡配、開(kāi)放共享，最大限度釋放有效停車(chē)位。

在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上，本市將推動(dòng)非機(jī)動(dòng)車(chē)配建要求全面納入新建項(xiàng)目規(guī)劃審批、施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收全流程，嚴(yán)格落實(shí)與主體工程“同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步投用”，從源頭杜絕停車(chē)位配建不達(dá)標(biāo)、建成后閑置等問(wèn)題，推動(dòng)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放治理常態(tài)長(zhǎng)效。此外，城管執(zhí)法、公安交管、交通部門(mén)已建立廢棄非機(jī)動(dòng)車(chē)常態(tài)清理機(jī)制，下一步，將充分發(fā)揮機(jī)制作用，在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)日常巡查、集中清理和宣傳引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)廢棄非機(jī)動(dòng)車(chē)動(dòng)態(tài)清零、長(zhǎng)效管控。

·記者探訪·

挖潛“新招”頻出“夾縫”里釋放空間

連日來(lái)，北京青年報(bào)記者探訪西二旗地鐵站、東城隆福寺商圈、海淀上地南路商圈等地發(fā)現(xiàn)，各區(qū)各單位通過(guò)改造廢棄空間、共享內(nèi)部資源、設(shè)置共享單車(chē)潮汐停車(chē)區(qū)等“新招”挖潛，有效緩解停車(chē)壓力，為新規(guī)落地鋪路。

西二旗地鐵站

雜亂無(wú)序空間“變廢為寶”

被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“宇宙第一大站”的西二旗地鐵站，作為地鐵13號(hào)線與昌平線的核心換乘樞紐，周邊科技園區(qū)密布、企業(yè)聚集，通勤需求高度集中，高峰時(shí)段日均客流量達(dá)7萬(wàn)至8萬(wàn)人次。曾幾何時(shí)，大量上班族選擇騎行共享單車(chē)或私人電動(dòng)車(chē)往返地鐵站與單位，導(dǎo)致站點(diǎn)周邊非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、交通動(dòng)線混亂，機(jī)非混行隱患突出，停車(chē)難與通行難問(wèn)題交織。

近日，北青報(bào)記者在西二旗地鐵站A口探訪時(shí)看到，隨著一列列地鐵列車(chē)到站，上班族集中出站，騎行非機(jī)動(dòng)車(chē)通勤的人流持續(xù)涌動(dòng)，直至10時(shí)左右，客流才逐漸回落。如今，在地鐵站A口旁的高架橋下，一處分區(qū)清晰、規(guī)劃有序的非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)已投入使用，即便面對(duì)高峰時(shí)段的集中停放需求，仍能從容承接，有效解決了上班族停車(chē)難的困擾。

“這里曾是高架橋下的‘夾縫’空間，長(zhǎng)期存在動(dòng)線混亂、機(jī)非混行、車(chē)位缺口大等問(wèn)題。”海淀區(qū)上地街道黨工委書(shū)記張東川介紹，針對(duì)這一痛點(diǎn)，上地街道精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)謀劃，以橋下空間整治為突破口，全面梳理閑置空間資源，將原本雜亂無(wú)序的高架橋下區(qū)域納入改造范圍，有效地釋放了廢棄空間。

在空間挖潛方面，街道通過(guò)精細(xì)化整合與集約利用相結(jié)合的方式，累計(jì)新增非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位超3000個(gè)。其中，利用橋下空間硬化改造新增約1600個(gè)；同步騰退舊有車(chē)道，拓展停放區(qū)域3000余平方米，額外新增車(chē)位1590個(gè)，實(shí)現(xiàn)了存量空間資源的高效盤(pán)活。

隆福寺商圈

單位院落向市民開(kāi)放共享

東城隆福寺商圈于2025年順利開(kāi)街后，游客、企業(yè)工作人員、外賣(mài)快遞人員數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)、共享單車(chē)停放無(wú)序、充電缺口大、胡同通行受阻等問(wèn)題凸顯，成為商圈交通秩序與安全管理的突出痛點(diǎn)。

清明假期前，北青報(bào)記者在隆福寺商圈探訪發(fā)現(xiàn)，雖然當(dāng)天是工作日，街上游客依然較多，從春節(jié)假期一直持續(xù)至今的隆福寺市集依舊火爆。不少市民游客騎車(chē)前來(lái)，龐大的客流也加劇了停車(chē)矛盾。

“隆福寺商廈的位置十分特殊，它緊鄰連豐胡同、人民市場(chǎng)西巷和人民市場(chǎng)東巷，屬于商業(yè)和民居混雜區(qū)域。隆福寺商廈員工有近千人，不少人騎行上下班，胡同居民也大多采用電動(dòng)自行車(chē)出行。”景山街道城市管理辦公室副主任姬鵬翔介紹。但實(shí)際上，隆福寺商廈周邊胡同十分狹窄，其中人民市場(chǎng)西巷寬度僅兩米左右，無(wú)法停放非機(jī)動(dòng)車(chē)。

春暖花開(kāi)，隆福寺商圈客流量明顯增加，不少游客選擇騎行前來(lái)，停車(chē)矛盾更加突出。為此，東城區(qū)城管委聯(lián)合景山街道、新隆福物業(yè)公司協(xié)商，研究將商廈前內(nèi)院向職工和市民開(kāi)放。

姬鵬翔介紹，商廈院內(nèi)東側(cè)與連豐胡同處，此前為違法建筑，景山街道將其拆除后一直閑置。今年3月，相關(guān)部門(mén)利用該空間新建兩處電動(dòng)車(chē)集中停放區(qū)，各配置40個(gè)充電樁接口，同步劃定自行車(chē)、共享單車(chē)專(zhuān)屬停放區(qū)域，約可滿(mǎn)足100輛電動(dòng)車(chē)、60輛自行車(chē)及共享單車(chē)停放,可滿(mǎn)足80輛電動(dòng)車(chē)充電。“此前，這處院落是封閉的，此次開(kāi)放后，不但內(nèi)部職工和居民可以將車(chē)騎進(jìn)來(lái)，還方便了游客，停車(chē)區(qū)建成后，街巷里亂停亂放的現(xiàn)象消失不見(jiàn)了。”姬鵬翔說(shuō)。

上地南口商圈

機(jī)動(dòng)車(chē)位改非機(jī)動(dòng)車(chē)位

作為海淀區(qū)重要的商業(yè)集中區(qū)，硅谷亮城與華聯(lián)商廈周邊業(yè)態(tài)密集、人流量大。曾幾何時(shí)，就餐高峰時(shí)段私家自行車(chē)、共享單車(chē)與外賣(mài)車(chē)輛混停亂放，不僅占用通行道路，還導(dǎo)致商圈周邊擁堵頻發(fā)，嚴(yán)重影響通行效率。

“我們多次組織協(xié)商，推動(dòng)華聯(lián)商廈、硅谷亮城等產(chǎn)權(quán)單位主動(dòng)讓渡內(nèi)部空間。”張東川介紹，通過(guò)資源整合，街道將商圈內(nèi)18個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)位改造為非機(jī)動(dòng)車(chē)專(zhuān)用停放區(qū)，專(zhuān)門(mén)滿(mǎn)足員工與顧客的非機(jī)動(dòng)車(chē)停放需求。北青報(bào)記者探訪發(fā)現(xiàn)，即便在就餐高峰時(shí)段，商圈內(nèi)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放也井然有序，現(xiàn)場(chǎng)還有工作人員協(xié)助引導(dǎo)停放，通行環(huán)境煥然一新。

針對(duì)外賣(mài)車(chē)輛停放難題，華聯(lián)商廈將北側(cè)部分出入口臺(tái)階改為坡道，設(shè)置外賣(mài)臨時(shí)停放區(qū)，減輕外部道路停放壓力。在現(xiàn)場(chǎng)，北青報(bào)記者注意到，改造后的外賣(mài)臨時(shí)停放區(qū)緊鄰華聯(lián)商廈的一處直梯，方便外賣(mài)人員迅速取餐送餐，大幅提升了送餐效率。

截至目前，上地南口商圈已完成15處亂象點(diǎn)位改造，新增及優(yōu)化非機(jī)動(dòng)車(chē)停放區(qū)600余平方米，提供規(guī)范停車(chē)位900余個(gè)，其中“綠停融合”改造面積占比超40%。改造后，區(qū)域停放秩序顯著改善，商戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更優(yōu)、騎手配送更高效、顧客出行更順暢，各方滿(mǎn)意度明顯提升。

建國(guó)門(mén)街道周邊

設(shè)置共享單車(chē)“潮汐車(chē)道”

金成建國(guó)5號(hào)位于建國(guó)門(mén)街道藝華胡同，是一棟集商業(yè)、辦公于一體的綜合性樓宇。樓宇地下設(shè)有物美超市，日常通勤人員密集，同時(shí)外賣(mài)、快遞配送車(chē)輛頻繁進(jìn)出。

建國(guó)門(mén)街道城市管理辦公室科長(zhǎng)郁明介紹，此前，周邊非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序混亂，共享單車(chē)、居民電動(dòng)車(chē)、外賣(mài)快遞車(chē)輛混停，占用人行道、盲道甚至機(jī)動(dòng)車(chē)道現(xiàn)象嚴(yán)重，安全隱患突出，也屢次遭到市民投訴。

經(jīng)過(guò)多次實(shí)地踏勘與會(huì)議商討，街道采取“疏堵結(jié)合、多方聯(lián)動(dòng)”的治理思路，通過(guò)四項(xiàng)措施著力解決非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)難題。一是協(xié)調(diào)金成建國(guó)5號(hào)物業(yè)，將院內(nèi)部分機(jī)動(dòng)車(chē)位改造為非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位，面向樓宇職工和住戶(hù)開(kāi)放。二是敞院納車(chē)，在物美超市門(mén)前區(qū)域施劃外賣(mài)專(zhuān)用停車(chē)區(qū)。三是分區(qū)停放，在樓宇周邊科學(xué)施劃非機(jī)動(dòng)車(chē)停放區(qū)，明確共享單車(chē)與居民電動(dòng)車(chē)分區(qū)停放；在道路邊用虛線施劃潮汐停放區(qū)，方便高峰期共享單車(chē)停放。四是與大雅寶社區(qū)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌12名志愿者每日分兩次規(guī)范擺放車(chē)輛，引導(dǎo)騎行者規(guī)范停放。

北青報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，在藝華胡同一側(cè)30米左右的“潮汐車(chē)道”內(nèi)，數(shù)十輛共享單車(chē)擺放整齊。“最開(kāi)始大家對(duì)潮汐區(qū)不太熟悉，我們就著力引導(dǎo)，讓騎行共享單車(chē)的用戶(hù)停放在指定區(qū)域，同時(shí)引導(dǎo)外賣(mài)小哥進(jìn)院停放，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間引導(dǎo)，大家都能有序停放了。”大雅寶社區(qū)志愿者王先生說(shuō)。

本版文/本報(bào)記者劉洋

統(tǒng)籌/李澤偉攝影/本報(bào)記者付丁