涼透了？全球裁員23%，又一個昔日王者徹底崩了，敗給中國雙雄

又一個昔日行業王者涼透了？

就在前幾天，曾經火遍全球的運動相機品牌GoPro，突然官宣全球裁員23%，一口氣砍掉145個崗位，相當于把公司近四分之一的員工都裁掉了，官方給出的裁員理由是降本增效，說白了就是撐不下去，走上了盛極而衰的下坡路，實在讓人唏噓。

曾經的運動相機一哥，為啥會淪落到裁員求生的地步？答案很簡單：不進步，就會被淘汰。敗給運動相機界的“中國雙雄”，這也是意料之中的事情，畢竟產品力擺在這里，消費者又不傻。

相信很多人都聽過GoPro，尤其是喜歡極限運動的朋友，當年它可是妥妥的“潮人標配”。說起來，GoPro一開始是真的牛，它誕生的初衷，就是為了在滑雪、沖浪這種極限環境下，拍出清晰的第一人稱畫面，憑著防水、耐摔、結實的特點，一上市就火了。

最風光的時候，GoPro轉型做數碼視頻機后，直接引爆全球市場，市值一度突破百億，在運動相機領域，幾乎是壟斷地位，那時候別說競爭對手了，連能跟它掰掰手腕的品牌都沒有，妥妥的行業王者。

可誰能想到，盛極而衰來得這么快。從2015年開始，GoPro就慢慢“飄了”，一門心思只想“一招鮮吃遍天”，不愿意創新，還盲目去探索自己不擅長的領域，慢慢就失去了對市場的掌控力。而這時候，咱們中國的大疆和影石，悄悄崛起，一步步把這個昔日王者，拉下了神壇。

但GoPro的衰落，除了和激烈的行業競爭有關，自身的原因也不少，總結起來就三點：品控拉胯、價格虛高、不思進取，每一點都踩在了消費者的雷點上。

先說說品控，為了搶占無人機市場，GoPro倉促推出了Karma無人機，結果上市才16天，就因為設計缺陷，出現飛行斷電、墜機的事故，頻頻被用戶投訴，最后只能全球召回2500臺，直接損失超1億美元不說，更把自己積累多年的口碑，徹底砸了。

再看價格，更是離譜到沒朋友。咱們普通人買運動相機，圖的就是性價比，可GoPro倒好，單機定價就高達4000元，而大疆、影石的主力機型，價格大多不超過3000元，配置還比它好。同樣的錢，能買到更好的產品，誰還愿意為GoPro的品牌溢價買單？

更讓人無語的是它的售后服務，幾乎等于沒有。大家都知道，運動相機、無人機這種東西，使用環境都比較復雜，磕磕碰碰、意外丟失很常見，售后服務就顯得特別重要。可GoPro呢，售后基本不管不顧。

最致命的，還是GoPro的不思進取，產品升級慢得像蝸牛，還找不準用戶定位。連續好幾年，GoPro推出的新品，都只是在原有基礎上小修小補，只升級一下分辨率、防抖，沒有任何實質性創新，導致用戶根本沒有換機的欲望，換機周期越拉越長。

而且它還特別固執，只盯著滑雪、沖浪這些小眾極限玩家，完全無視了旅行、家庭日常、Vlog拍攝的大眾市場。咱們普通人用運動相機，想要的美顏、簡易剪輯、翻轉屏這些剛需功能，GoPro一概沒有，還固守著傳統的小方塊機身，拍出來的畫面噪點多，錄制久了還會發熱停機，續航也差，用戶體驗越來越差。

反觀咱們中國的兩家企業，大疆和影石，簡直把“創新”和“懂用戶”刻進了骨子里。大疆把無人機的技術用到運動相機上，超強的防抖功能，讓普通人也能輕松拍出專業級畫面，再加上完善的售后服務，牢牢占據了核心市場。影石則走差異化路線，主打全景相機，模塊化設計、玩法多樣，深受學生黨和年輕人喜歡，穩穩拿下了大眾創作市場。

GoPro的衰落，給所有企業都上了一課，時代從來不會偏愛固守過往的強者，只會眷顧那些持續進化、懂用戶、肯創新的先行者。沒有永遠的王者，只有永遠的進步，哪怕你曾經壟斷整個市場，一旦停下腳步，就會被后來者超越，這就是市場的規則，也是最公平的規則。