四川
1955年，吳信泉中將任沈陽軍區參謀長。作戰室有位姓羅的參謀值班，半夜作戰室電話線斷了，
第二天交班時，羅參謀匯報了這件事，軍區副參謀長高克立即告訴通信處，請他們查找原因，并通知了直政處，
直政處立即報告了軍區政治部保衛部，保衛部當即將此事作為一件政治破壞案件來調查處理。
保衛部一位干事找高克，說是政治部甘渭漢副主任已決定讓羅參謀停職審查。
高克不同意，他說，事故原因還沒有搞清楚就停職審查，這樣做很不合適。
那位干事仍堅持按政治部的決定執行，高克說：我堅持我的意見，他很生氣的走了，
并說回去報告政治部首長，話里暗含有高克包庇的意思。高克立即去找吳參謀長，向他作了詳細的匯報，
他說：請政治部甘副主任和保衛部的同志來，你也參加，待聽取雙方的意思后，再定如何處理。
第二天在他的辦公室開會，在聽取了保衛部的意見之后，又聽取高克的意見。甘副主任仍同意按保衛部的意見處理，
吳參謀長則認為保衛部的意見不是實事求是的態度，是主觀臆斷，認為我的分析是合乎情理的。
當即表態不同意保衛部的意見，不能按政治破壞事件處理，經通信總站派人到大樓檢查線路，
發現是走廊中間的電線盒內部膠皮電線斷裂（膠皮外沒有痕跡），不是人為事故。
由于吳參謀長的公正決斷，避免了一場錯案，也拯救了那位作戰參謀的政治生命。吳參謀長對這件事的處理，不僅使高克深受教育，深感敬佩，
同時在當時司令部全體同志中間震動很大，對吳參謀長更加敬佩和信服。
吳信泉參謀長堅持原則，處事公正。他為人直爽，不論對上對下，有什么事或問題都是直言不諱，
一個事例就可以看出吳信泉處理問題是真正做到對事不對人，真正從客觀實際出發。
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