國內(nèi)掙錢國外花？兒女都是英國籍的莊泳，如今在上海經(jīng)商身價(jià)過億

她曾是中國泳壇首位奧運(yùn)獎(jiǎng)牌得主，退役后轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界，如今在上海身家過億。然而爭議也隨之而來：兒子出生便入英國籍，全家事業(yè)重心卻從未離開國內(nèi)。

當(dāng)“國內(nèi)掙錢、海外安家”成為選擇，這位冠軍為何在子女身份上做出如此安排？這背后究竟是個(gè)體自由的務(wù)實(shí)考量，還是某種階層流向的縮影？

1992年的巴塞羅那，圣霍爾迪游泳館的泳池邊，計(jì)時(shí)數(shù)字定格在54秒64。全場沸騰，一個(gè)黑頭發(fā)、黃皮膚的中國姑娘從泳池中抬起頭的瞬間，宣告了一個(gè)時(shí)代的開啟。莊泳，這個(gè)名字從此被刻進(jìn)了中國體育史——她拿下了中國奧運(yùn)游泳項(xiàng)目的第一塊金牌。

所有人都以為她會(huì)沿著這條星光大道繼續(xù)跑下去，畢竟那一年她只有20歲，巔峰才剛剛開始。可誰也沒想到，僅僅一年后，莊泳就做出了一個(gè)讓整個(gè)泳壇目瞪口呆的決定：退役。

沒有什么長篇大論的告別，21歲的莊泳就這么干脆利落地離開了泳池。后來有媒體問她為什么，她的回答倒是不繞彎子：“我已經(jīng)拿到了所有能拿的金牌，站在最高處的時(shí)候，反而覺得空虛。那時(shí)候書念得少，一直被保護(hù)著，退下來之后就想找個(gè)能讓心定下來的地方。”

這個(gè)理由聽著有點(diǎn)任性，但細(xì)想又覺得實(shí)在——一個(gè)人把一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)做到了極致，想換條跑道重新開始，也無可厚非。

退役后的莊泳先是去了香港。那段日子說不上多風(fēng)光，但她倒是認(rèn)識(shí)了不少人，慢慢摸清了這個(gè)世界運(yùn)行的另外一套規(guī)則。

在香港期間，她認(rèn)識(shí)了體育記者劉勇，兩人結(jié)了婚，一起搬去了新加坡。可這段婚姻沒能走太遠(yuǎn)，最終還是以離婚收?qǐng)觥?/p>

回到上海的時(shí)候，莊泳已經(jīng)不再是那個(gè)只會(huì)在泳池里拼命的姑娘了。她遇到了人生中一個(gè)重要的貴人——王敏，一個(gè)同樣在上海打拼的女商人。兩人一拍即合，1998年合伙創(chuàng)辦了一家叫“郁金香傳媒”的戶外廣告公司。

說來也巧，莊泳做生意的邏輯跟游泳倒是有幾分相似——找準(zhǔn)方向，然后一頭扎進(jìn)去。當(dāng)時(shí)戶外LED廣告在國內(nèi)還是新鮮事物，大部分人還沒搞明白這東西怎么賺錢，莊泳已經(jīng)在徐家匯豎起了全國第一塊大型LED屏幕。

這塊屏幕的選址很講究，就在東方商廈的外墻上，人流量大、曝光率高。廣告商們一看，這玩意兒比傳統(tǒng)的廣告牌好看多了，畫面能動(dòng)的，色彩也鮮艷，一下子就記住了“郁金香”這個(gè)名字。

莊泳就這樣把奧運(yùn)冠軍的光環(huán)變現(xiàn)成了商業(yè)資源——客戶約談時(shí)，對(duì)方一聽是奧運(yùn)冠軍開的公司，多少要給幾分面子。但面子只能開個(gè)門，真要站穩(wěn)腳跟還得靠本事。

莊泳在這件事上一點(diǎn)都不含糊，從點(diǎn)位談判到政府審批，從客戶簽約到屏幕運(yùn)營，每個(gè)環(huán)節(jié)都親自盯。

公司越做越大，浦東機(jī)場、虹橋機(jī)場、南京西路、陸家嘴，上海所有值錢的地標(biāo)位置，幾乎都能看到郁金香傳媒的屏幕。

2006年，公司拿下了北京奧運(yùn)會(huì)的LED運(yùn)營權(quán)，只用了17天就簽下了一份價(jià)值數(shù)億的合同。之后德高、華平基金、瑞士信貸這些國際資本也紛紛注資，公司的估值一路水漲船高。從一個(gè)退役運(yùn)動(dòng)員到身家過億的女總裁，莊泳用了不到十年的時(shí)間。

不過，真正讓莊泳站上輿論風(fēng)口浪尖的，不是她賺了多少錢，而是她的孩子在哪里出生、拿什么護(hù)照。

2003年，莊泳嫁給了同為泳壇名將的沈堅(jiān)強(qiáng)。兩人在美國完婚，第二年在英國曼徹斯特的一家醫(yī)院里，莊泳生下了兒子沈俊言。按照英國的屬地出生原則，孩子自動(dòng)獲得了英國國籍。后來女兒在英國出生，同樣入了英籍。

消息一出，輿論嘩然。“國內(nèi)掙錢國外花”“愛國是生意，孩子是退路”之類的說法鋪天蓋地。有人翻出莊泳這些年一直在國內(nèi)經(jīng)商、拿中國護(hù)照的事實(shí)，質(zhì)疑她“兩頭占便宜”——一邊在中國市場賺錢，一邊把孩子送到國外安家。

還有人覺得遺憾，說她和沈堅(jiān)強(qiáng)都是奧運(yùn)級(jí)別的游泳選手，兩個(gè)孩子明明有最好的游泳基因，卻入了英國籍，以后不可能再代表中國比賽了。

面對(duì)這些質(zhì)疑，莊泳始終沒有正面回應(yīng)過。她不發(fā)聲明，不搞公關(guān)，不蹭熱度，也不賣慘。唯一能看到的回應(yīng)，就是她繼續(xù)埋頭做自己的事。

公司的業(yè)務(wù)從上海擴(kuò)展到北京、廣州、深圳、成都十幾個(gè)城市，累計(jì)掌控了超過30塊地標(biāo)性LED大屏，總顯示面積做到亞洲第一。

2018年，兒子到了考大學(xué)的年紀(jì)，莊泳干脆從公司日常管理中退了出來，專心陪孩子。她說錢是賺不完的，不想錯(cuò)過孩子成長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

那幾年她幾乎從公眾視野中消失，直到2023年才又重新露面，這次是準(zhǔn)備在抖音上做新媒體，分享健身、育兒、護(hù)膚這些日常。51歲的她狀態(tài)保持得不錯(cuò)，說話依然干脆利落，沒有那些彎彎繞繞的客套話。

說起來，莊泳這個(gè)人始終帶著一種“不解釋”的氣質(zhì)。當(dāng)年在巔峰期退役，不解釋；去英國生孩子給孩子拿外國護(hù)照，不解釋；回國經(jīng)商賺得盆滿缽滿，也不解釋。她只是在每個(gè)階段都做了自己覺得對(duì)的選擇，然后把這些選擇執(zhí)行到極致。

關(guān)于孩子國籍這件事，爭議不會(huì)因?yàn)槌聊妥詣?dòng)消散。但換一個(gè)角度來看，一個(gè)拿了中國護(hù)照的奧運(yùn)冠軍，在中國創(chuàng)辦公司、解決就業(yè)、納稅、推動(dòng)一個(gè)行業(yè)從無到有地成長起來，這些事實(shí)本身也是一種回答。

至于孩子的未來在哪里，那是另外一個(gè)故事了。人生大概就是這樣，沒有完美的劇本，只有真實(shí)的選擇。她的選擇是個(gè)人的，爭議卻是屬于時(shí)代的。