當保險公司有了三甲醫院，泰康“醫養融合新物種”做對了什么？

當三甲綜合醫院與養老社區毗鄰而建、咫尺相鄰、資源互通，居民們會有怎樣的安全感？九旬高齡的泰康之家·蘇園居民楊老先生對此深有體會。

在入住的一年多里，楊老先生有四次與突發疾病正面交鋒卻次次化險為夷，最危險的一次是去年末的一天凌晨，他突感天旋地轉、大汗淋漓，自己判斷可能是腦梗，立刻拉響床邊的急救鈴。

幾分鐘內，管家、家庭醫生、安保團隊趕到，擔架車迅速就位，將老人送上救護車，直奔緊鄰的泰康仙林鼓樓醫院。綠色通道開啟，先治療后付費，從拉響急救鈴到開始溶栓僅半小時，因救治及時，老人轉危為安。這條由泰康仙林國際醫養園區構建的“生命速遞通道”，為老人贏得了寶貴的黃金救治時間。

一周后，老人在陪護之下已能正常行走且未出現任何常見的腦梗后遺癥。“這是住在醫養融合的蘇園帶來的幸運，倘若發生在家里，恐怕就不會如此樂觀。”老人感慨道。這句話，是對泰康“醫養融合”模式最樸素，也最有力的印證。

楊老先生的經歷并非個案。2025年，泰康仙林鼓樓醫院為蘇園居民服務達2.9萬人次，“社區-醫院-康復”一體化的“醫養融合”模式，為老人們構筑起一條環環相扣的生命守護鏈。

今年，泰康醫養融合戰略迎來里程碑時刻：泰康仙林鼓樓醫院成功獲評三甲綜合醫院。

在3月21日舉行的泰康仙林鼓樓醫院三級甲等綜合醫院揭牌儀式上，泰康保險集團創始人、董事長兼首席執行官陳東升表示，百歲人生來臨，人人帶病長期生存，泰康堅定錨定長壽時代趨勢，立志成為適配老齡化、服務大健康生態的企業。

陳東升說：“我們在仙林片區，致力于打造國際化、高學術水準的大健康產業城。這里不止有高端醫療，更串聯養老、康復、護理，構建起長壽時代的全新產業物種。當下疾病圖譜正在改變，慢病占比持續攀升、人均壽命不斷延長，死亡病因逐步轉向慢病，“長壽醫療” 應運而生。我們將以泰康仙林鼓樓醫院及整個健康生態城為樣板，探索并示范長壽時代的未來發展路徑。”

泰康仙林鼓樓醫院正式揭牌成為三級甲等綜合醫院

持續迭代 泰康打造“醫養融合新物種”

泰康保險集團總裁兼首席運營官劉挺軍表示，我國健康預期壽命比自然預期壽命少9年，退休后有9年處于帶病生存狀態，這要求我國的醫療和養老體系必須針對新的疾病譜系和人口特征作出響應。泰康要打造的長壽醫療體系，就是面向長壽時代下，以慢病為主要疾病譜系的長壽人群，基于全生命周期進行高、中、低風險等級分層，構建綜合醫院+養老社區康復醫院的整合式醫療照護體系。

具體而言，就是按照老人的身體狀態，在低風險的時候提供更好的養老生活的照護，要把全科老年醫學的慢病管理投送到社區甚至投送到居家；中風險的時候到養老社區的護理區；高風險人群就要到大型綜合醫院。改變過去專科各看各的，真正地建立多學科合作，以病人為中心來整合照護體系。

目前，泰康之家高品質養老社區已完成全國37城47個項目的布局，約2.2萬名泰康居民入住，成為中國最大的高品質連鎖養老服務網絡。而與之相對應的，泰康醫療“錨定6+N”學科發展戰略，五大醫學中心全面發展。

泰康保險集團管委會成員、泰康之家首席執行官邱建偉用更具體的方式定義了醫養融合的代際差異：醫養融合1.0為養老社區配置醫務室，解決常見病用藥和緊急救助；醫養融合2.0為社區+康復醫院模式，能夠處理老年內科性常見病（心血管、神內、呼吸等）及術后康復。近年來，隨著泰康醫療五大醫學中心的開業運營，以南京、寧波、成都為例，形成了養老社區+三級綜合醫院的組合，泰康醫養戰略開啟了3.0時代：以三級甲等醫院為核心樞紐，將急性期治療、亞急性期照護與日常養老生活完整結合，形成全生命周期的閉環服務體系。

泰康仙林鼓樓醫院由泰康與南京鼓樓醫院共同投資，規劃床位1400張，是南京大學醫學院附屬醫院、南京鼓樓醫院集團成員及武漢大學臨床學院。醫院前身2013年試運營，2015年泰康戰略投資并合作經營，2017年更名，2026年3月獲評國家三級甲等綜合醫院。

由泰康之家·蘇園與泰康仙林鼓樓醫院共同構建的“泰康仙林國際醫養園區”已走過兩年光景，醫養融合3.0模式，讓蘇園居民在家門口就能享受到高品質的健康醫療服務。長者無需在疾病降臨時獨自面對擁擠、繁瑣的公共醫療系統，而是擁有一個專屬的、覆蓋全生命周期的一站式醫養康寧服務體系，真正實現老有所醫、老有所安。

泰康仙林國際醫養園區

新壽險的創新：

三甲驅動“醫險+醫養”協同

長壽時代，泰康創新構建“支付+服務+投資”三端協同的“新壽險”商業模式，為客戶打造最佳最優籌資模式和覆蓋全生命周期醫養康寧無縫對接的服務體系，為長壽時代提供一站式解決方案。

泰康人壽健康險事業部總經理李明強認為，健康險本質是對醫療服務進行籌資，產品的吸引力在于服務資源和解決方案。泰康仙林鼓樓醫院成為三甲綜合醫院，進一步拓展了泰康在醫療領域的核心資源，結合現有醫療網絡，形成了縱深的醫療系統，從而大幅提升了保險服務的深度和廣度。

泰康仙林鼓樓醫院院長鄒曉平教授表示，醫院最重要的發展戰略是在長壽醫療體系下，深入地踐行醫險協同和醫養融合，這也是醫院未來發展的“護城河”，醫院從疾病治療中心轉向全生命周期“健康守門人”，將健康管理作為持續服務好泰康高客的關鍵抓手，作為區域三甲綜合醫院，不會追求虹吸患者，而要成為整合型體系的樞紐，推動優質醫療資源下沉，服務更多區域的患者。

“三甲是高水平綜合醫院的標志，學科齊全，代表著社會認可我們有整合資源的能力。在三甲平臺上，我們能夠把自有學科和外部優質資源整合起來，無論是慢病控制還是臨床實踐，在三甲平臺上形成的治療方式或行業指南，都更被醫學界認可。”李明強說。

長壽時代，人人帶病長期生存，患者對于“好醫、好藥、好械”等高品質醫療需求日益增強。泰康打造覆蓋院前、院中、院后的全生命周期醫養康寧服務體系，通過健康有約等產品實現醫險深度協同，并推出“三好兩通”服務對接高品質醫療資源，構建起醫養大閉環，以商業向善的實踐探索長壽時代的醫險結合解決方案。

打造可復制的“長壽醫療”標桿

泰康仙林鼓樓醫院的前身是南京市仙林鼓樓醫院，于2013年開業，彼時醫院門診量僅一兩百人次，醫院二期還是一片空地。

10年后，這家醫院的門診量達到每天3000人次，住院量飽和，正式掛牌三甲。而支撐這一跨越的，是泰康對長壽時代的深刻洞察：到2057年，中國65歲以上人口將超4億；到2085年，老年人口占比將達到40%以上。

泰康方案不同于凱撒模式（保險+醫院）和聯合健康模式（保險+產業鏈），泰康進一步整合了養老與醫療的全生命周期，形成了獨特的“醫養大閉環”。

泰康通過打造綜合醫院及養老社區配套醫院，構建一個真正以長壽人群為核心、覆蓋全生命周期的整合式醫療體系，打造泰康的長壽醫療金字招牌。

泰康已在全國布局五大醫學中心，并在每個養老社區配建一家以老年全科、老年康復為特色的二級康復醫院或一級老年綜合醫院。目前，泰康五大醫學中心加康復醫院合計床位達1萬張。

劉挺軍表示，當前醫療體系需應對長壽時代挑戰，泰康醫療的核心在于解決兩大根本問題：一是生活方式。影響健康的首要因素正是生活方式，它直接決定健康狀態。二是醫養結合。但這并非簡單地將醫院與養老社區相鄰而建，而是泰康差異化發展的核心，催生了“長壽醫療”這一全新概念。

這套體系的未來，指向更深的底層能力建設。劉挺軍透露，泰康已啟動與武漢大學合作的“長壽隊列”項目——基于2萬多養老社區居民的長期、多維度健康數據，研究75歲以上人群的臨床干預技術，為AI醫療垂類模型提供數據支撐，同時探索老年健康險的創新路徑。在人才端，泰康計劃與武大聯合開辦“8年制泰康自強班”，培養既面向長壽時代疾病需求、又掌握人工智能技術的復合型醫學人才。

泰康長壽隊列項目正式啟動

泰康用近20年時間構建起覆蓋支付、服務、投資的新生態模式，用以回答長壽時代的時代之問。

正如楊老先生所感慨的，入住蘇園是他做過的最正確的選擇。對于正在加速老齡化的中國社會而言，如泰康一般的險資辦醫，或許正是這個時代需要的一種正確選擇——它意味著，當銀發浪潮席卷而來時，我們有了一個可以系統性應對的答案。