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福特當(dāng)年花重金從特斯拉挖來的“技術(shù)大神”,要走了。
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2024年4月18日,福特汽車公司首席電動(dòng)汽車、數(shù)字及設(shè)計(jì)官道格·菲爾德在美國密歇根州底特律舉行的SAE WCX會(huì)議上向與會(huì)者致辭。路透社/Rebecca Cook
全球汽貿(mào)網(wǎng)資訊,4月15日,福特宣布:首席電動(dòng)汽車、數(shù)字及設(shè)計(jì)官道格·菲爾德將于下月離職。這位曾在蘋果、特斯拉擔(dān)任高管的明星工程師,在福特待了不到五年。
這五年,是福特電動(dòng)化“高開低走”的五年。
蘋果、特斯拉都待過的“技術(shù)大神”
菲爾德的履歷,放在硅谷也是頂配:
蘋果:Mac硬件工程副總裁
特斯拉:車輛工程高級副總裁,主導(dǎo)了Model 3的量產(chǎn)
福特:2021年被“挖”來,CEO吉姆·法利稱之為“分水嶺時(shí)刻”
法利當(dāng)年說,菲爾德的加入會(huì)幫助福特“重新思考開發(fā)現(xiàn)代汽車的方式”。
計(jì)劃趕不上變化
菲爾德加入福特時(shí),電動(dòng)化還是“政治正確”。但在他任內(nèi),風(fēng)向徹底變了:
政策退潮:特朗普上臺(tái)后取消電動(dòng)車補(bǔ)貼
需求暴跌:美國電動(dòng)車銷量過去六個(gè)月下滑超25%
項(xiàng)目取消:多款下一代電動(dòng)車計(jì)劃被砍,包括一套先進(jìn)的電氣架構(gòu)(相當(dāng)于車輛的“大腦”)
去年12月,福特因退出多個(gè)電動(dòng)車項(xiàng)目,計(jì)提了195億美元減值準(zhǔn)備。
簡單說:菲爾德想干的事,一大半都沒干成。
一款3萬美元的平價(jià)皮
卡菲爾德的“遺產(chǎn)”中,最受關(guān)注的是福特下一代平價(jià)電動(dòng)車系列。
首款車型是一輛售價(jià)3萬美元的皮卡,預(yù)計(jì)明年上市。福特希望靠它在中國車企的“價(jià)格攻勢”中守住陣地。這個(gè)項(xiàng)目由菲爾德和另一位特斯拉前員工艾倫·克拉克共同領(lǐng)導(dǎo)。
菲爾德離職后,克拉克接任。
福特下一步:不“分家”、要“合并”
菲爾德離職的同時(shí),福特宣布了一項(xiàng)組織調(diào)整:
將先進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與全球產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)合并
由首席運(yùn)營官庫馬爾·加爾霍特拉統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
新部門叫“產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”
幾年前,福特還忙著把電動(dòng)車和燃油車業(yè)務(wù)“分家”,分別披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如今,許多部門又合了回去。潛臺(tái)詞:電動(dòng)化“退燒”了,先活下去再說。
“重點(diǎn)從來不是產(chǎn)品”
菲爾德在離職時(shí)說了這樣一段話:“對我來說,這段歷程的重點(diǎn)從來不在于產(chǎn)品。重點(diǎn)在于組建團(tuán)隊(duì)、建立能力體系,以及幫助塑造企業(yè)文化。”
翻譯一下:產(chǎn)品沒做成,但人培養(yǎng)了不少。法利在聲明中表示:“他的影響力將在未來數(shù)年內(nèi)持續(xù)顯現(xiàn)。”
結(jié)語
從特斯拉挖來的“技術(shù)大神”,在福特干了5年,帶著195億虧損走了。他留下的,不是一款爆款電動(dòng)車,而是一個(gè)正在“收縮”的電動(dòng)化戰(zhàn)略,和一款3萬美元的平價(jià)皮卡。
(編譯:全球汽貿(mào)網(wǎng)Magee)
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