1萬多平的共享工廠，向全行業開放

最近，海智生物創始人徐禮友和楊政很忙，一邊是公司生產基地的6條產線在全速運轉，另一邊，團隊還有13400平方米的新廠房在推進中。在他們的辦公桌上，有一張攤開的規劃圖紙，密密麻麻地標注著產線布局、設備選型、凈化車間參數等。

“我們對于廠房的定位非常明晰，就是要做一個械妝全品類全劑型共享工廠。”楊政介紹，“一些中小品牌只要帶著需求來，就能拿著產品走。”

值得一提的是，這個被稱作“共享工廠”的載體，也是正在籌備中的江北新區美麗健康醫研企轉化中心的功能平臺之一。在此背后，一個更宏大的“產業拼圖”正徐徐展開。

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帶著需求來，帶著產品走

“這是一個深思熟慮后的決定，也是一次機緣巧合?！睏钫χf起這個械妝全品類全劑型共享工廠背后的故事。

徐禮友和楊政同為中國藥科大學藥學院校友，夫妻倆在醫藥行業深耕多年，并于2014年共同創立海智生物，專注皮膚及黏膜損傷修復的醫療器械和化妝品開發生產。十余年發展，公司已組建起一套成熟的“妝械融合”生產體系，推出醫療、醫美、生美、創新生物醫藥材料四大產品線。

企業發展飛速，業務越接越多，兩位創始人也清楚看到了行業的痛點?！斑@些年，我們接觸了很多中小國產修護品牌，發現他們普遍面臨兩大難題?！睏钫e例，一是合規產能不足，一個萬級無菌車間就要投入上千萬元，很多企業“扛不住”成本；二是生產標準化難，很多中小品牌手中有好配方，卻往往因為批量生產工藝不足，導致產品性能不穩定。更不用說一些高校團隊或初創團隊，研發生產的每個環節都可能成為難以逾越的門檻。

正是看到這個痛點，徐禮友和楊政決定向前邁出一步——“既然我們有技術、有經驗、有高效合規的生產基礎，為什么不開放給更多同行？”籌備之際，新區也找上門來。于是，一個面向全行業開放的“共享工廠”由此推出。

效果圖

據介紹，械妝全品類全劑型共享工廠計劃落于浦儀公路旁的“南京美谷”。13400平方米的載體布局多條產線，覆蓋化妝品、醫療器械全品類，在這里，研發小試、中試放大、批量量產等均可以變成一種“即需即用”的服務。簡言之，企業無需自建廠房、產線、質量體系，只要有需求，想法就能落地為實實在在的產品。

“我們不做‘單純代工’，而是帶著技術的產能共享。”楊政介紹，“共享工廠”雖還未動工建設，已有不少業界伙伴找上門來。例如，團隊正與南京一家老牌藥企合作，將其一款經典祛斑藥品開發為同功效的化妝品，目前產品已通過審批，很快就將走向市場。此外，還有諸多項目在推進中。

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“1+6+X”創新體系

一個共享工廠，瞄準美麗健康產業“從研到產”的難題；而在新區美麗健康醫研企轉化中心的規劃中，這樣的“共享平臺”，還有5個。

“我們面向美麗健康產業，打造了一個‘1+6+X’核心創新體系——以1個核心平臺為樞紐，串聯起6大功能平臺，鏈接X個生態伙伴?！泵利惤】滇t研企轉化中心負責人姚向東介紹。

其中，6大功能平臺分別是：

• 科研成果交互平臺：整合高校、醫療機構資源，推動科研成果落地轉化。

• 創新原料轉化平臺：聯動醫藥、高端日化品、生物發酵、合成生物新材料等各類原料企業，建立原料信息數據庫。

• 中試驗證平臺：整合高校和企業中試項目和儀器資源，建設高標準中試共享實驗室體系。

• 檢測認證平臺：打造“江蘇省質量科創中心”，搭建檢測認證平臺，提供全方位檢測服務，包括原料質量檢測、產品功效驗證、安全性評估等。

• 全品類共享工廠：以海智生物等新區企業為平臺主體，圍繞醫療、醫美、生美、創新生物醫藥材料等細分產品，提供相應服務。

• 市場賦能平臺：打造“全域營銷+跨境出?！彪p線服務體系。

當前，美麗健康產業正迎來前所未有的發展機遇，國貨品牌加速崛起，消費者對高品質、個性化產品的需求井噴式釋放，各地紛紛入局這一“新藍海”。新區坐擁全國化學工業園區排名第二的新材料科技園、全國綜合實力排名第八的生物醫藥谷，在布局美麗健康產業上擁有扎實的基礎。如何落子，新區方向明晰。

“我們走訪調研了國內多個美麗健康產業集聚區，有的城市強在原料供應，有的長于研發轉化，有的則在品牌營銷上優勢突出?！币ο驏|說，“但這樣的情況，往往導致產業鏈各環節分散，如果企業想要完成從‘配方’到‘產品’再到‘市場’的全過程，常常要跨城甚至跨省協作，成本高、周期長、協同難。”

“以前企業是單兵作戰，我們希望在新區這片土地上，用平臺賦能，以‘六邊形服務’，把單個個體打造成為‘六邊形戰士’，讓企業不必東奔西跑，一個園區就能完成從研發到上市的所有環節。”姚向東舉例，“在籌備期間，團隊曾接觸到某頭部制藥公司的彩妝項目，并通過市場賦能平臺幫助其進行市場推廣，目前這款產品線上線下已經賣了2個億，公司也準備把相關業務板塊落戶新區?！?/p>

將產業鏈條全面打通，讓企業彼此關聯、攜手向前，這既是差異化競爭的選擇，更是對產業痛點的精準回應。于是，一個覆蓋全鏈條、貫通全流程的美麗健康醫研企轉化中心應運而生。

目前，姚向東已帶領美麗健康醫研企轉化中心籌備團隊對接近50家企業，其中20多家達成合作意向?！拔覀兿Ｍ焉嫌蔚难邪l優勢放大，把下游的渠道資源引進來，讓好產品能被看見、能賣出去?！币ο驏|說。

未來，隨著轉化中心正式運營，一個從研發到生產、從合規到銷售的完整產業生態，將在江北新區逐步成型。

素材來源 | 市場監督管理局、沿江街道、新居集團

文 | 高媛、周琴

發布 | 吳小榮、徐雅瑩

審核 | 錢國江、王馨