本文來源:時(shí)代商業(yè)研究院 作者:孫華秋
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圖源:圖蟲創(chuàng)意
來源|時(shí)代商業(yè)研究院
作者|孫華秋
編輯|韓迅
AOC顯示器,早已成為PC時(shí)代不可磨滅的行業(yè)符號(hào)。歷經(jīng)數(shù)十年深耕與迭代,冠捷科技(000727.SZ)從一家名不見經(jīng)傳的顯示器廠商一路成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的顯示終端及智能電視制造商。其旗下AOC品牌連續(xù)15年位居中國(guó)顯示器市場(chǎng)銷量第一,全球電競(jìng)顯示器銷量更是實(shí)現(xiàn)六連冠,行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固。
但光鮮的品牌底色之下,冠捷科技的業(yè)績(jī)卻驟然失速。根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告,2025年,冠捷科技預(yù)計(jì)全年歸母凈利潤(rùn)虧損6.3億~8.2億元。這是該公司2020年完成重大資產(chǎn)重組、注入全球顯示終端核心資產(chǎn)、曲線登陸A股以來的首次年度虧損。
回望資產(chǎn)重組后數(shù)年的業(yè)績(jī)軌跡,在顯示面板行業(yè)弱周期持續(xù)、終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的外部壓力下,疊加近百億元應(yīng)收賬款高懸、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持續(xù)凈流出的內(nèi)部隱患,冠捷科技的大起大落,清晰折射出該公司當(dāng)前嚴(yán)峻的盈利困局與突出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一個(gè)尖銳的問題擺在投資者面前:這家冠絕全球的顯示器巨擘,難道真的要走向衰落?
4月13日,就業(yè)績(jī)虧損、應(yīng)收賬款高企的問題,時(shí)代商業(yè)研究院向冠捷科技發(fā)函并致電詢問,其證券部工作人員在電話中表示,公司目前處于年報(bào)披露的靜默期,暫時(shí)不接受媒體采訪和調(diào)研,不便就相關(guān)問題作出具體回應(yīng)。
難逃周期陷阱
冠捷科技A股主體前身為華東科技,原主營(yíng)液晶面板制造業(yè)務(wù)。2018年華東科技的營(yíng)收為57.03億元,歸母凈利潤(rùn)虧損9.87億元;2019年?duì)I收降至52.67億元,歸母凈利潤(rùn)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至56.41億元,陷入持續(xù)巨虧的困境,發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。2020年4月,該公司因連續(xù)虧損被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,股票簡(jiǎn)稱變更為“*ST東科”,走到退市邊緣。
2020年,*ST東科通過重大資產(chǎn)出售與收購(gòu),以76.56億元對(duì)價(jià)購(gòu)入冠捷科技51%的股權(quán),戰(zhàn)略退出液晶面板行業(yè),全面轉(zhuǎn)型智能顯示終端制造,當(dāng)年年底重組落地,2021年正式更名為“冠捷科技”,完成全球顯示終端行業(yè)龍頭的A股曲線上市。
作為全球顯示終端領(lǐng)域的“隱形巨頭”,冠捷科技在顯示器賽道擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),全球市占率連續(xù)21年保持第一,擁有“AOC”“Envision”等知名品牌。公告顯示,2020年,冠捷科技在顯示器市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位,其產(chǎn)品占全球制造量的比重高達(dá)35.9%。在電視領(lǐng)域,其獨(dú)家運(yùn)營(yíng)飛利浦電視品牌(除美國(guó)、加拿大、墨西哥和部分南美洲國(guó)家),同時(shí)為亞馬遜等知名品牌提供ODM服務(wù),2020年其電視出貨量達(dá)1393萬(wàn)臺(tái)。
資產(chǎn)重組徹底扭轉(zhuǎn)了上市公司主體的經(jīng)營(yíng)狀況。2020年,冠捷科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)收685.56億元,歸母凈利潤(rùn)為7.46億元,成功完成從退市邊緣到顯示終端行業(yè)龍頭的華麗轉(zhuǎn)身。
然而,高光時(shí)刻并未持續(xù)太久。2022年起,面板行業(yè)周期轉(zhuǎn)向下行,疊加全球消費(fèi)電子需求退潮,冠捷科技的經(jīng)營(yíng)壓力開始顯現(xiàn)。2022年,該公司營(yíng)收降至618.83億元,歸母凈利潤(rùn)同比大跌83.71%至0.87億元;2023年歸母凈利潤(rùn)短暫回升至2.78億元后,2024年再度下滑至0.94億元,扣非凈利潤(rùn)僅為0.33億元。
步入2025年,面板行業(yè)進(jìn)入弱周期新階段。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Omdia數(shù)據(jù),2025年大尺寸顯示面板出貨量預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)2.9%,該增速低于2024年9.0%的同比增幅。其中Monitor(顯示器)的增速預(yù)計(jì)同比僅增長(zhǎng)0.6%,維持低位運(yùn)行。上游面板廠商紛紛通過控產(chǎn)穩(wěn)價(jià)策略維持行業(yè)平衡,而下游終端市場(chǎng)卻深陷需求疲軟與價(jià)格內(nèi)卷的雙重困境。
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冠捷科技作為中游顯示終端代工龍頭,陷入“成本承壓、售價(jià)受限”的雙向擠壓。一方面,該公司無面板自產(chǎn)能力,需采購(gòu)京東方A(000725.SZ)等上游面板廠商產(chǎn)品,面板價(jià)格波動(dòng)直接影響成本端;另一方面,下游品牌客戶為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額持續(xù)降價(jià),終端售價(jià)不斷下探,壓縮了代工企業(yè)的利潤(rùn)空間。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)印證了冠捷科技的經(jīng)營(yíng)困境。2025年前三季度,該公司營(yíng)收為388.94億元,同比下滑5.29%;歸母凈利潤(rùn)虧損6.02億元,同比暴跌852.28%;毛利率僅為10.19%,同比下降2.11個(gè)百分點(diǎn);資產(chǎn)負(fù)債率攀升至78.26%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著上升。
據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告,2025年,冠捷科技預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)虧損6.3億~8.2億元,迎來A股曲線上市以來的首次年度虧損。
對(duì)于業(yè)績(jī)虧損的原因,冠捷科技在公告中解釋稱,2025年受全球消費(fèi)電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,疊加國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化等外部因素影響,公司為推進(jìn)全球產(chǎn)能布局優(yōu)化調(diào)整、鞏固行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位,運(yùn)營(yíng)成本有所上升,進(jìn)而導(dǎo)致綜合毛利率同比下降。
與冠捷科技形成鮮明對(duì)比的是,顯示終端行業(yè)可比公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)普遍穩(wěn)健,TCL科技(000100.SZ)、海信視像(600060.SH)、兆馳股份(002429.SZ)、康冠科技(001308.SZ)等企業(yè)均實(shí)現(xiàn)盈利,凸顯出行業(yè)分化加劇的趨勢(shì)。
其中,2025年,TCL科技?xì)w母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)188.78%至45.17億元,毛利率達(dá)13.15%,資產(chǎn)負(fù)債率降至64.23%;海信視像歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.24%至24.54億元,毛利率為16.70%,資產(chǎn)負(fù)債率僅為40.77%,兩家企業(yè)凈利潤(rùn)均保持正向增長(zhǎng)。
兆馳股份與康冠科技雖尚未披露2025年年報(bào),但兩者當(dāng)年前三季度的歸母凈利潤(rùn)分別為10億元、5.03億元,同期末資產(chǎn)負(fù)債率分別為39.46%、51.06%,經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況均優(yōu)于冠捷科技。
這種業(yè)績(jī)分化的背后,是企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的差異。TCL科技作為上游面板龍頭,通過重資產(chǎn)、高資本開支模式布局面板產(chǎn)能,受益于行業(yè)周期回暖,2025年歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)188.78%。海信視像則以自有品牌為核心,依托自研技術(shù)打造產(chǎn)品差異化,擁有更強(qiáng)的定價(jià)權(quán)與盈利空間,毛利率保持在16%左右,顯著高于冠捷科技。即便同為ODM+自有品牌模式的兆馳股份、康冠科技,也通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)力高毛利商用顯示業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。
而冠捷科技則過度依賴低毛利代工業(yè)務(wù),在Mini LED等高端顯示技術(shù)布局上也相對(duì)滯后,未能及時(shí)抓住Mini LED等新興技術(shù)浪潮帶來的增長(zhǎng)機(jī)遇,進(jìn)一步加劇了盈利壓力。
近百億元應(yīng)收賬款懸頂
行業(yè)周期下行是冠捷科技陷入經(jīng)營(yíng)困境的外部誘因,而應(yīng)收賬款規(guī)模居高不下、回款效率持續(xù)走低、資金回籠持續(xù)乏力,則成為放大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、蠶食公司盈利的內(nèi)部核心癥結(jié),更是冠捷科技身處產(chǎn)業(yè)鏈中游、議價(jià)能力薄弱的集中體現(xiàn),最終與周期風(fēng)險(xiǎn)疊加,將該公司拖入曲線上市以來首次虧損的泥潭。
截至2025年三季度末,冠捷科技的應(yīng)收賬款規(guī)模高達(dá)99.49億元,同比增長(zhǎng)2.72%,占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)25.58%。這一數(shù)據(jù)意味著,冠捷科技每實(shí)現(xiàn)100元營(yíng)收,就有近25元被下游客戶長(zhǎng)期占用,大量營(yíng)運(yùn)資金沉淀在應(yīng)收款項(xiàng)中,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)陷入被動(dòng),既難以有效支撐日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),也制約了商用顯示、車載顯示等新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型投入,陷入“增收不增現(xiàn)”的局面。
橫向?qū)Ρ韧校诮菘萍紤?yīng)收賬款管控能力的短板更為凸顯。2025年,海信視像營(yíng)收規(guī)模遠(yuǎn)超冠捷科技,但當(dāng)年年末應(yīng)收賬款僅為61.57億元,占當(dāng)期營(yíng)收的比重僅為10.67%,應(yīng)收賬款規(guī)模與占比遠(yuǎn)低于冠捷科技;即便與業(yè)務(wù)模式相近、同樣以O(shè)DM代工為主業(yè)的康冠科技相比,冠捷科技也處于劣勢(shì),2025年前三季度康冠科技應(yīng)收賬款占營(yíng)收比重僅為22.08%,回款管控效率明顯更優(yōu)。
深究巨額應(yīng)收賬款形成的根源,正是冠捷科技難以突破的業(yè)務(wù)模式桎梏。作為全球最大的顯示終端ODM廠商,ODM業(yè)務(wù)是該公司的核心支柱,下游客戶多為大型品牌商,這類客戶議價(jià)能力極強(qiáng),普遍要求較長(zhǎng)的結(jié)算賬期,加之該公司全球客戶分布廣泛,跨境回款流程繁瑣、管理難度大、周期更長(zhǎng),進(jìn)一步拖慢整體資金回籠速度,最終導(dǎo)致應(yīng)收賬款持續(xù)累積。
從營(yíng)運(yùn)能力來看,Wind數(shù)據(jù)顯示,2020—2025年前三季度,冠捷科技應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)呈逐年攀升態(tài)勢(shì),從27.92天一路攀升至66.03天。這不僅意味著應(yīng)收賬款回收周期不斷拉長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)逐步累積,更反映出該公司回款管理能力的持續(xù)弱化,未能有效應(yīng)對(duì)行業(yè)下行期的信用風(fēng)險(xiǎn)。
反觀同期TCL科技、海信視像,其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)均遠(yuǎn)低于冠捷科技,兩者2025年周轉(zhuǎn)天數(shù)分別僅為43.42天、38.39天,回款效率顯著更優(yōu),資金流動(dòng)性更具保障,也為其應(yīng)對(duì)行業(yè)周期波動(dòng)、推進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)提供了充足的現(xiàn)金流緩沖。
值得警惕的是,冠捷科技的應(yīng)收賬款與現(xiàn)金流嚴(yán)重失衡。2025年前三季度,冠捷科技經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額-33.15億元,較2024年的-3.77億元進(jìn)一步擴(kuò)大,資金鏈承壓持續(xù)加劇。為緩解資金壓力,冠捷科技不得不依賴銀行借款、發(fā)行債券等融資方式補(bǔ)充流動(dòng)性,進(jìn)一步推高財(cái)務(wù)成本。
財(cái)報(bào)顯示,2024年,冠捷科技的利息費(fèi)用高達(dá)5.07億元,同比增長(zhǎng)16.49%。若按4%的融資成本測(cè)算,99.49億元應(yīng)收賬款一年僅資金成本就高達(dá)近4億元,侵蝕公司本就微薄的利潤(rùn)空間。
與之形成鮮明反差的是,2025年,TCL科技、海信視像的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額分別為440.20億元、45.83億元,持續(xù)大額正向流入的現(xiàn)金流,不僅支撐了其研發(fā)投入與業(yè)務(wù)拓展,更使其在行業(yè)周期下行期具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
這種差距背后,本質(zhì)是冠捷科技ODM業(yè)務(wù)模式下議價(jià)能力偏弱的短板。在行業(yè)上行期,高應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)被業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)掩蓋;而在行業(yè)下行期,下游需求疲軟、客戶議價(jià)能力進(jìn)一步提升,這一短板被迅速放大,成為侵蝕公司盈利、制約其可持續(xù)發(fā)展的核心瓶頸。
核心觀點(diǎn):拐點(diǎn)未至,突圍仍需補(bǔ)齊短板
縱觀本輪業(yè)績(jī)回落,冠捷科技陷入虧損的經(jīng)營(yíng)困局,既是顯示終端制造行業(yè)周期下行所致,也暴露了中游代工模式的固有短板。缺少上游面板產(chǎn)能加持,業(yè)務(wù)偏重低毛利ODM賽道,疊加海外銷售占比高、客戶議價(jià)強(qiáng)勢(shì),冠捷科技盈利明顯承壓。而近百億應(yīng)收賬款居高不下,持續(xù)拖累現(xiàn)金流表現(xiàn),進(jìn)一步放大其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
相較于同行企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì),冠捷科技盈利質(zhì)量與資金管控短板突出。后續(xù),投資者需重點(diǎn)關(guān)注面板周期回暖節(jié)奏、冠捷科技毛利率修復(fù)水平、應(yīng)收賬款回款進(jìn)度及經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流改善情況,同時(shí)跟蹤該公司在車載、商用顯示等高附加值業(yè)務(wù)的落地成效。
能否收緊信用管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),擺脫單純代工依賴,將決定冠捷科技能否跳出周期桎梏,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)基本面企穩(wěn)修復(fù)。
(全文3750字)
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