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作者:子成
2026年的春天,71歲的王健林,可能比以往任何一個時刻,都更能體會“一分錢難倒英雄漢”的滋味。![]()
就在4月14日,一紙冰冷的仲裁裁決書送到了他和他的萬達帝國面前:他本人,連同好友孫喜雙及其公司,必須為一家名為“大連御錦”的公司,向永輝超市支付高達約36.39億元的欠款及2.18億元的違約金,合計約38.57億元。
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38億。對十年前那位隨口說出“一個億小目標(biāo)”的中國前首富而言,這或許只是個數(shù)字。但對今天深陷數(shù)千億債務(wù)泥潭、正在靠不斷“賣賣賣”續(xù)命的萬達來說,這幾乎是一記可能打破脆弱平衡的重拳。
裁決背后,是兩個昔日商業(yè)伙伴的“反目成仇”,更是兩個同病相憐的“時代棄子”在絕境中的相互拉扯,最終,一個倒下,另一個踩了上去。
01
一筆“雙贏”交易,淪為“要命”債務(wù)
故事的開端,遠沒有這么狼狽。
2018年,萬達商業(yè)(現(xiàn)萬達商管)意氣風(fēng)發(fā),正為沖擊A股上市引入戰(zhàn)略投資。彼時,作為“生鮮一哥”的永輝超市也風(fēng)光無限,年營收近千億。它看中了萬達廣場的線下流量,想搭上這趟快車。
于是,永輝掏出35億多,從王健林的老朋友、一方集團老板孫喜雙手里,買下了萬達商管約1.5%的股份。
這是一筆看似雙贏的買賣:永輝獲得了萬達的股權(quán)和協(xié)同想象,萬達拿到了寶貴的資金。
然而,天不遂人愿。萬達的A股上市之路遙遙無期,最終轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股也屢屢碰壁。那紙著名的340億對賭協(xié)議,像達摩克利斯之劍始終懸在王健林頭頂。
另一邊,永輝的好日子也走到了頭。電商沖擊、轉(zhuǎn)型陣痛,讓它從2021年開始連續(xù)巨虧,五年下來虧掉了超過120億。自身難保之下,它必須盤活資產(chǎn)回血。2023年底,永輝決定將持有的萬達商管股份“退貨”。
接盤的,是孫喜雙。他成立了一家全新的公司——大連御錦貿(mào)易有限公司,以45.3億元的價格,從永輝手里買回了這些股份。一買一賣,永輝賬面上賺了近10億,看似完美退出。
值得一提的是,這家大連御錦,注冊資金只有50萬元。一家50萬的公司,要完成45億的交易,憑的是什么?憑的是它背后站著孫喜雙,以及為這筆交易提供個人無限連帶責(zé)任擔(dān)保的王健林本人。
是的,王健林,以他個人的全部身家信用,為這筆交易簽了字,畫了押。這是商場上的江湖義氣,更是債務(wù)鏈條緊繃下的無奈捆綁。
交易的付款方式是分期。起初還算順利,但到了2024年,大連御錦付不出錢了。
原因不難猜。地產(chǎn)寒冬,連萬達自己都在甩賣資產(chǎn)求生,與萬達深度捆綁的一方集團和孫喜雙,日子能好過到哪去?
2024年7月,眼看對方要違約,永輝做出了讓步:重新簽協(xié)議,把剩下的38億多欠款重新分期,最后付款日延長到2026年3月。作為條件,王健林、孫喜雙等人白紙黑字,以個人和公司名義提供了擔(dān)保。
永輝的讓步,也不是仁慈,而是它自己也等不及了。它自己的資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)難看到極點,負(fù)債率逼近90%,現(xiàn)金流岌岌可危。它太需要這筆錢來救命了。
然而,就連延期后的第一筆3億元,大連御錦在2024年9月30日,再次違約。
最后的信任被耗盡。2024年10月,永輝一紙訴狀,將大連御錦、王健林、孫喜雙全部告上仲裁庭。
2026年4月14日,裁決出爐:支持永輝全部訴求。38.6億,連本帶息,20天內(nèi)還清。
02
兩個“難兄難弟”的生死掙扎
這份裁決,把萬達和永輝這兩個難兄難弟的窘境,赤裸裸地攤在了陽光下。
對永輝來說,這38億是續(xù)命錢。
如果這筆錢能到賬,它不僅能覆蓋2025年高達25.5億的虧損,更能大幅降低負(fù)債率,為自己正在推進的、模仿胖東來的調(diào)改計劃贏得喘息之機。所以,它必須撕破臉,必須告,必須贏。它沒有退路。
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對王健林來說,這38億是催命符。
過去三年,王健林已經(jīng)賣掉了超過80座萬達廣場,賣掉了萬達電影的控制權(quán),甚至讓出了珠海萬達商管的控股權(quán)。他像一個高明的“外科醫(yī)生”,在給自己動一場又一場的截肢手術(shù),只為保住主體的命。
但債務(wù)的雪球,似乎滾得比賣資產(chǎn)更快。萬達商管有超過1400億的有息負(fù)債,現(xiàn)金流早已捉襟見肘。
這個時候,再憑空多出38億的連帶償還責(zé)任,而且是針對一家注冊資本50萬的“空殼公司”的債務(wù),這無疑是在已經(jīng)千瘡百孔的信用堤壩上,又炸開了一個大口子。
更致命的是,這是個人連帶擔(dān)保。這意味著,如果公司還不上,債主可以直接追索王健林個人的財產(chǎn)——他的股權(quán)、他的房產(chǎn)、他的一切。
王健林與永輝的這場糾紛,本質(zhì)上是兩個被時代周期困住的巨頭,在退潮的沙灘上,為了最后一口氣而進行的掙扎。
昔日,他們是可以坐在一起暢談合作的伙伴;今日,卻不得不對簿公堂,爭奪所剩無幾的現(xiàn)金。
當(dāng)流動性收緊,信用變得比黃金還珍貴時,所有建立在浮沙之上的承諾,都可能瞬間崩塌。
03
王健林還能賣什么?
如今,裁決下來了,但錢在哪里?
大連御錦顯然還不上。孫喜雙的一方集團也自身難保。壓力,最終全數(shù)傳導(dǎo)到了簽下個人擔(dān)保的王健林身上。
他還能賣什么?還能向誰求救?
與此同時,就在近日,人們發(fā)現(xiàn),王健林多年前布局金融板塊時,購入的“北銀消費金融”公司5%的股權(quán),也已被法院凍結(jié)。金額不大,5000萬。
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但這像一個信號:債權(quán)人的觸角,已經(jīng)開始伸向萬達那些邊邊角角、曾被遺忘的資產(chǎn)了。
“蚊子腿也是肉”。在饑渴的債主眼里,沒有什么是不能查封和拍賣的。
從萬達廣場到萬達電影,從核心股權(quán)到金融牌照……王健林正在一點點地,賣掉他花了數(shù)十年搭建起來的帝國版圖。
38億的仲裁,不是開始,也遠非結(jié)束。它只是漫長債務(wù)出清過程中,又一記響亮的警鐘。
江湖已遠,義氣難再。下一個被拍賣的,會是什么?沒人能給出答案。
唯一確定的是,那個隨口談著“小目標(biāo)”的豪邁時代,真的落幕了。
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