![]()
![]()
2026年4月18日,湛廬CHEERS2026全民閱讀周大會(huì)重磅開(kāi)啟。
哈佛中心上海執(zhí)行董事、常熟UWC世界聯(lián)合學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人王頤,以“職業(yè)的躍遷:AI時(shí)代的教育與就業(yè)”為主題,帶來(lái)了一場(chǎng)深度演講。
他指出:AI時(shí)代教育的核心價(jià)值,正從知識(shí)儲(chǔ)備轉(zhuǎn)向核心能力孵化,包括分析思維、韌性、創(chuàng)造力,以及與AI協(xié)同的技術(shù)素養(yǎng)等。
會(huì)上,圍繞AI對(duì)未來(lái)就業(yè)的影響,他進(jìn)一步展開(kāi)分析:個(gè)體職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,不再取決于對(duì)口的專業(yè)標(biāo)簽,而在于長(zhǎng)期深耕打磨出的解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,以及清晰的方向感與持久的內(nèi)驅(qū)力。
以下為演講全文,與你共享。
大家下午好,非常高興今天有機(jī)會(huì)在這里跟大家做個(gè)分享,感謝湛廬的邀請(qǐng)。
最近一段時(shí)間,我一直在研究一個(gè)課題,就是"AI時(shí)代的教育與就業(yè)"。湛廬也在鼓勵(lì)我寫(xiě)點(diǎn)東西,我還在努力之中。今天我先做點(diǎn)相關(guān)的分享。
最近我參加了很多教育相關(guān)的討論,大家都在討論AI——這是最熱門(mén)的話題。但是我總覺(jué)得這些討論好像都不在點(diǎn)上。有討論怎么防止作弊的,有討論怎么能夠更加高效學(xué)習(xí)的,各種各樣的討論。
我覺(jué)得今天的同學(xué)們面臨的最大挑戰(zhàn)是就業(yè),不是教育。上學(xué)這個(gè)事情相對(duì)比較簡(jiǎn)單,我們總能找到一個(gè)合適的學(xué)校。但是就業(yè),不管你是985、211的,還是美國(guó)前多少大學(xué)的,沒(méi)有人能保證有很好的就業(yè)機(jī)會(huì)。尤其是今天,當(dāng)AI開(kāi)始影響就業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,我覺(jué)得非常值得我們?nèi)ニ伎家幌陆逃c就業(yè)的關(guān)系。
教育受到AI的沖擊是間接的——因?yàn)锳I沖擊了就業(yè),所以從教育者的角度上來(lái)講,必須要反思什么重要,應(yīng)該做出什么樣的調(diào)整,而并不是簡(jiǎn)單用好AI技術(shù)這么簡(jiǎn)單。
1.
AI對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的沖擊
這是高盛大概兩年前發(fā)布的一個(gè)研究報(bào)告,我覺(jué)得這個(gè)預(yù)測(cè)未必準(zhǔn)確,但是方向應(yīng)該差不多。
高盛當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè),AI沖擊就業(yè)里面最多的是行政崗位,這些administrative tasks(行政工作)基本上AI都可以做,所以高盛預(yù)估將近一半的這些工作會(huì)消失。律師方面,至少初級(jí)的paralegal(律師助理)工作大量會(huì)被AI取代。還有就是我們認(rèn)為很難的、技術(shù)含量比較高的建筑師和工程師的工作,37%也會(huì)被AI取代。
![]()
我有建筑師的朋友說(shuō)可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字,他的20人團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在只剩三個(gè)人了。所有的視覺(jué)渲染,所有的細(xì)化設(shè)計(jì),AI都可以做。
每一年,AI能夠做的事情越來(lái)越多,越來(lái)越復(fù)雜,越來(lái)越能替代一些我們特別向往的白領(lǐng)工作。
目前,不管是高盛的預(yù)測(cè)還是我們能夠看到的,影響最小的是藍(lán)領(lǐng)的工作。高盛的報(bào)告里面預(yù)測(cè)僅有6%的建筑工人和4%的維修人員可能會(huì)受到AI的沖擊。
其實(shí)比這個(gè)問(wèn)題更深層的問(wèn)題在于大學(xué)生的就業(yè)。我去問(wèn)了美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的專家,他給我的反饋是,硅谷的增量還是存在的,但重要的變化是:企業(yè)更希望有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)幫助他們用好AI,而不太愿意去從零開(kāi)始培養(yǎng)新的大學(xué)畢業(yè)生。 所以AI的沖擊可能對(duì)于應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)講更大。
我問(wèn)了麥肯錫,問(wèn)了投資機(jī)構(gòu),我得到的反饋都是一樣的:入門(mén)層面的工作確實(shí)AI越來(lái)越多地可以去做,所以新員工需求會(huì)稍微受到一些壓縮。
不管怎么樣,我覺(jué)得今天非常值得我們?nèi)チ私釧I對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)的沖擊,尤其是對(duì)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)機(jī)會(huì)的沖擊。
2.
學(xué)什么不等于干什么:本科專業(yè)決定就業(yè)方向嗎?
我覺(jué)得我們有一些根本的問(wèn)題,要在AI這個(gè)時(shí)代更加清楚地去理解。
第一個(gè)問(wèn)題:學(xué)什么和干什么的問(wèn)題。
我找了一些國(guó)外相關(guān)的數(shù)據(jù),目前沒(méi)有找到國(guó)內(nèi)非常精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。美國(guó)的人口普查問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題的:今天你所從事的工作跟你大學(xué)的本科專業(yè)有沒(méi)有關(guān)系?73%的人說(shuō)沒(méi)有關(guān)系,27%的人說(shuō)有關(guān)系。
所以在美國(guó),人口普查得出的普遍結(jié)論是:絕大部分人所從事的工作跟他本科的專業(yè)是沒(méi)有關(guān)系的。
![]()
我覺(jué)得也不奇怪。國(guó)內(nèi)我沒(méi)有找到能夠直接對(duì)上的數(shù)據(jù),我看到的數(shù)據(jù),所謂的專業(yè)對(duì)口率也沒(méi)有那么高。
中國(guó)的家長(zhǎng)一直很關(guān)心專業(yè),可能大家有一個(gè)慣性的假設(shè):選一個(gè)好的專業(yè)應(yīng)該能夠帶來(lái)好的就業(yè)機(jī)會(huì)。也許以前就沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,在AI這個(gè)時(shí)代,這個(gè)假設(shè)可能更不成立。
還有一部分是涉及大學(xué)的限制。在美國(guó),大學(xué)并不關(guān)心專業(yè)這個(gè)事情。在私立的大學(xué)和文理學(xué)院,學(xué)生是可以任選專業(yè),可以隨便改。因?yàn)榇髮W(xué)的假設(shè)是:反正你學(xué)什么干什么沒(méi)關(guān)系,你愛(ài)學(xué)什么就學(xué)什么,你對(duì)一個(gè)領(lǐng)域感興趣,大學(xué)沒(méi)有任何道理說(shuō)不可以學(xué)。
但是除了美國(guó)的私立大學(xué),其他地方就不是這樣了。英國(guó)的體系,包括美國(guó)的公立大學(xué),沒(méi)有那么大的靈活性,所以家長(zhǎng)也有一定的原因會(huì)覺(jué)得得選對(duì),萬(wàn)一選錯(cuò)了后面不能改就很麻煩。
不管怎樣,大家今天非常關(guān)注到底選什么專業(yè)。很多小朋友在高中這個(gè)階段是沒(méi)有辦法選定專業(yè)甚至職業(yè)的,這個(gè)事情是要在大學(xué)不斷吸收新的信息,不斷反思,最后才可能得出的結(jié)論。所以在美國(guó)的大學(xué)給學(xué)生最大的選擇權(quán)的。我覺(jué)得這是美國(guó)本科教育最大的優(yōu)勢(shì)之一。
今天我們不得不承認(rèn),在大學(xué)和就業(yè)市場(chǎng)之間依然存在一個(gè)鴻溝。這個(gè)鴻溝不是不可跨越的,但光是好好念書(shū),真的不等于一定就會(huì)有好的工作。
在這方面我覺(jué)得是非常值得我們?nèi)フJ(rèn)真了解和思考的。
3.
我的成長(zhǎng)經(jīng)歷:從對(duì)天文的愛(ài)好開(kāi)始
我講點(diǎn)我自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和我的一些反思。
我高中在北京清華附中讀書(shū),我那個(gè)時(shí)候最大的熱愛(ài)是天文。我經(jīng)常被問(wèn)到你最早對(duì)天文的興趣來(lái)自什么地方?我說(shuō)我能記得的就是去北京天文館看天象演示,我覺(jué)得非常神奇。
然后我去讀了很多相關(guān)的書(shū)。我在清華附中是1987年到1989年,那個(gè)時(shí)候沒(méi)有很多的資源。我最期待的就是能夠收到《天文愛(ài)好者》雜志,然后我會(huì)一篇一篇地看,從第一頁(yè)到最后一頁(yè)。
![]()
我很幸運(yùn),清華附中在80年代是非常開(kāi)放的,而且資源非常好。我1987年9月1號(hào)到清華附中報(bào)到,發(fā)現(xiàn)我們有一臺(tái)日本的天文望遠(yuǎn)鏡,還有尼康相機(jī)。所以我先成立了清華附中的天文組,9月23號(hào)就帶著天文組去河南安陽(yáng)觀測(cè)日環(huán)食。
今天看起來(lái)其實(shí)有點(diǎn)匪夷所思,我作為一個(gè)剛剛報(bào)到的高一學(xué)生,要帶隊(duì)去河南。當(dāng)時(shí)學(xué)校的態(tài)度是說(shuō):如果你想做,我們就給你配個(gè)老師。但老師不知道具體做什么,你要把所有具體的天文相關(guān)的事情做好,老師負(fù)責(zé)你們的安全和一切的食宿。
我們看到了日環(huán)食,也是在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了一件非常有意思的事情:我有很長(zhǎng)一段時(shí)間一直在觀測(cè)太陽(yáng),我看到太陽(yáng)表面有黑子,開(kāi)始去了解黑子的情況。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)黑子很奇怪,它在南半球和北半球不完全對(duì)稱,不是說(shuō)北半球有南半球就一定有,很多時(shí)候只在一個(gè)半球出現(xiàn)。
我去找了格林威治天文臺(tái)從一八四幾年到一九八幾年的數(shù)據(jù),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)空的不對(duì)稱性一直存在。我當(dāng)時(shí)找了我在中科院北京天文臺(tái)的老師去問(wèn),老師當(dāng)時(shí)跟我說(shuō),這個(gè)問(wèn)題他不建議我花太多時(shí)間,可能他覺(jué)得這超越了高中生能夠研究的范圍,此外這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該已經(jīng)有很多人研究過(guò)了,不會(huì)有太多的留白。
我高二的時(shí)候非常有幸有機(jī)會(huì)去加拿大UWC讀書(shū)。我到了加拿大UWC第一件事也是先成立了一個(gè)天文組,有來(lái)自全世界多個(gè)國(guó)家的同學(xué),有亞洲的、歐洲的,很多地方的同學(xué)都是有天文方面的興趣。
我在UWC的時(shí)候依然還是在琢磨太陽(yáng)黑子的不對(duì)稱性問(wèn)題。我給當(dāng)時(shí)加拿大的太陽(yáng)物理泰斗寫(xiě)了一封信,他很快就回了我這封信,說(shuō)他也有同樣的感覺(jué),里面應(yīng)該是有些規(guī)律可能我們還沒(méi)有完全想清楚。
我真的沒(méi)有想到,他給了我一個(gè)在加拿大國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的暑期研究實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我在高二、高三之間沒(méi)有回北京,我去了渥太華。我發(fā)現(xiàn)了一些前人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的非常重要的規(guī)律和一些預(yù)測(cè)的可能性,寫(xiě)了篇文章后來(lái)在《加拿大皇家學(xué)會(huì)會(huì)刊》上發(fā)表。
到了大學(xué),我本科讀的依然是天體物理。一開(kāi)始我研究還是太陽(yáng)物理,后半段我有機(jī)會(huì)研究超大質(zhì)量黑洞的輻射。其實(shí)從我初中開(kāi)始感興趣,到高中到大學(xué),跨越了大概10年左右的時(shí)間。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這東西有沒(méi)有用,我只是真心對(duì)這個(gè)領(lǐng)域感興趣。我也非常幸運(yùn)有非常好的老師指導(dǎo)我,讓我在這個(gè)領(lǐng)域做出了一點(diǎn)學(xué)術(shù)上的發(fā)現(xiàn)和一些論文。
4.
從哈佛到麥肯錫:當(dāng)知識(shí)遭遇職場(chǎng)
去美國(guó)讀大學(xué),尤其是去非常好的大學(xué),有一個(gè)雙刃的東西:我在大一大二是義無(wú)反顧地讀天體物理,在學(xué)所有我想學(xué)的東西,到了大三,我發(fā)現(xiàn)所有人都去找工作了。
我去問(wèn)我美國(guó)的同學(xué)和朋友,他們說(shuō)可能有一定的原因來(lái)自文化。家長(zhǎng)到大三一般會(huì)告訴你:小朋友,大四學(xué)費(fèi)付完以后,拜拜,歡迎回家吃飯,不要回家要錢(qián)。所以忽然間,大家到大三的時(shí)候都開(kāi)始努力地去找工作。
哈佛本科畢業(yè)生讀研的比例去年應(yīng)該是第一次超過(guò)20%。美國(guó)的本科畢業(yè)生畢業(yè)都是去工作。如果學(xué)生讀完了哈佛的本科還不能工作,那我們太失敗了。所以在美國(guó)并不是說(shuō)聰明的高潛能的學(xué)生讀完本科一定要讀研,基本上都去找工作。
所以在那個(gè)時(shí)候,我才第一次去聽(tīng)麥肯錫、高盛等公司的宣講,我發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)更廣闊的、更好玩的世界。我申請(qǐng)了很多這些非常優(yōu)秀的公司,也拿到了麥肯錫、BCG等一些公司的offer,我畢業(yè)以后去了麥肯錫。
這是1995年。我到了麥肯錫報(bào)到之后,第一個(gè)星期讓我上了項(xiàng)目,然后讓一個(gè)比我高一屆的同學(xué)教我一些咨詢行業(yè)里面重要的工具。我學(xué)的第一個(gè)工具是Excel表,我大概一兩天弄明白了,然后我發(fā)現(xiàn)我大學(xué)學(xué)的數(shù)學(xué)都用不上,因?yàn)镋xcel表只要把邏輯弄清楚了,基本就是加減乘除。其實(shí)我中學(xué)在UWC學(xué)的微積分也沒(méi)用了,那我在大學(xué)學(xué)的物理和天體物理更是用不上。
![]()
我忽然發(fā)現(xiàn),知識(shí)這個(gè)東西跟我到工作場(chǎng)景里需要做的事是沒(méi)有太大關(guān)系的。這是一件很鬧心的事,因?yàn)槲以谔煳纳弦呀?jīng)花了上萬(wàn)個(gè)小時(shí)了。
忽然間我要做的一切工作都要從零開(kāi)始學(xué)。但是我肯定沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)槿绻麤](méi)有我十年的探索,沒(méi)有我在大學(xué)深度學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,我肯定不具備麥肯錫對(duì)解決復(fù)雜問(wèn)題能力的要求,以及跟同事去合作、溝通的很多軟技能,這些都是在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲取的,這個(gè)經(jīng)歷非常重要。
但是知識(shí),在30年前似乎已經(jīng)不重要了,今天我們是肯定干不過(guò)AI的。
所以我后面所經(jīng)歷的不同領(lǐng)域的工作,真的都跟我學(xué)習(xí)的內(nèi)容沒(méi)太大關(guān)系。
我在麥肯錫非常開(kāi)心,做了15年。我做到全球董事合伙人的時(shí)候,管過(guò)整個(gè)大中華地區(qū)的校招。后來(lái)我去高盛,管人民幣資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。從2014年加入哈佛中心開(kāi)始,我做的工作都是跟教育相關(guān)的,全職工作在哈佛中心,負(fù)責(zé)哈佛大學(xué)的中國(guó)事務(wù)。
同時(shí)我有些“課外活動(dòng)”,參與創(chuàng)立了常熟的UWC,2015年開(kāi)校;之后我跟華為的任正非先生和清華附中創(chuàng)立了東莞的清瀾山學(xué)校,在華為松山湖園區(qū),2017年開(kāi)校。
今天我做的事情都是在教育領(lǐng)域,但是我沒(méi)有學(xué)過(guò)教育,當(dāng)然我也沒(méi)有學(xué)過(guò)金融,我也沒(méi)有學(xué)過(guò)咨詢。所有能夠讓我跨越不同領(lǐng)域的能力和信心,都來(lái)自教育的過(guò)程,而不來(lái)自知識(shí)。
5.
能力:大學(xué)教育與就業(yè)之間的橋梁
所以我們必須要弄清楚,在AI沖擊就業(yè)的情況下,面對(duì)很大的不確定性,我們不管是在中學(xué)階段還是在大學(xué)階段,學(xué)習(xí)過(guò)程里面到底什么東西最重要?
從美國(guó)的通識(shí)教育角度上來(lái)講,它培養(yǎng)的是T字型的通才。
所謂T字型通才,上面那一橫就是通過(guò)通識(shí)教育讓學(xué)生能夠了解不同的領(lǐng)域,豎的那一杠是要選一個(gè)專業(yè)做深度的學(xué)習(xí),通過(guò)深度的學(xué)習(xí)來(lái)獲取最核心的能力。
其實(shí)能力這部分也并不復(fù)雜。世界經(jīng)濟(jì)論壇,我們俗稱達(dá)沃斯,每?jī)扇瓿鲆粋€(gè)報(bào)告,叫Future of Jobs Report(未來(lái)就業(yè)報(bào)告)。在這個(gè)報(bào)告里面,我每次非常關(guān)注的就是它的核心能力。我展示的是2025年的版本:
![]()
2025年核心能力前十位:
1.Analytical thinking(分析思維)——這是把兩個(gè)維度合并了。第一個(gè)維度過(guò)去10年排在第一位的解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,這個(gè)跟我們的學(xué)習(xí)過(guò)程是非常相關(guān)的。第二個(gè)是批判性思維。因?yàn)樗鼈円恢迸旁诘谝坏诙唬宰詈蟀阉鼈兒喜⒊煞治鏊季S,說(shuō)白了就是判斷力。
2.Resilience, flexibility and agility(韌性、靈活性和敏捷)——我覺(jué)得今天的工作場(chǎng)景下韌性是極其重要的,我們不會(huì)每一個(gè)工作都做得非常完美,都是成功的。
3.Leadership and social influence(領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)影響力)——不言而喻。
4.Creative thinking(創(chuàng)造性思維)——也是今天大家都在討論的。
5.Motivation and self-awareness(動(dòng)力和自我認(rèn)知)——非常重要。
6.Technological literacy(技術(shù)素養(yǎng))——尤其是使用AI工具的能力。這是2025年在前十里面第一次出現(xiàn)的能力。
7.Empathy and active listening(共情和主動(dòng)聆聽(tīng))。
8.Curiosity and lifelong learning(好奇心和終身學(xué)習(xí))。
9.Talent management(人才管理)。
10.Service orientation and customer service(服務(wù)導(dǎo)向及客服)。
今天,我們真的要想獲取一個(gè)非常好的就業(yè)機(jī)會(huì),并且在這個(gè)就業(yè)場(chǎng)景下能夠做好,它的核心肯定是來(lái)自能力,而不是來(lái)自知識(shí)。
所以在一定程度上,選專業(yè)并不是最重要的事情。我們可以說(shuō)學(xué)什么不是最重要的,但學(xué)好是非常重要的。因?yàn)橹挥心銓W(xué)好,才有可能獲取這些能力,在工作場(chǎng)景下能夠獲得成功。
我不得不承認(rèn),雖然我在大學(xué)工作,大學(xué)對(duì)于本科教育的調(diào)整太慢,大概是每20年做一次。AI的發(fā)展大概是每六個(gè)月變一次。我們可能沒(méi)法期待大學(xué)能夠以這個(gè)頻率或者是速度去做調(diào)整,甚至能做非常根本的調(diào)整,我覺(jué)得他們會(huì)有很多的限制。
所以今天我覺(jué)得學(xué)生也好,家長(zhǎng)也好,要花點(diǎn)時(shí)間去想一想,我們?cè)趺茨軌蜃约喊涯芰Υ蛟旌茫?/p>
6.
方向感:比能力更重要的事
打造能力有一個(gè)很重要的前提,這也是我個(gè)人的反思和經(jīng)歷:先要找到個(gè)人發(fā)展的方向。這個(gè)方向不一定是專業(yè),也不一定是未來(lái)要從事的工作。但是有方向會(huì)有抓手,會(huì)有發(fā)力點(diǎn)。
我在學(xué)天體物理的過(guò)程中沒(méi)有想過(guò)這有沒(méi)有用。說(shuō)句老實(shí)話,我研究的黑洞輻射基本上屬于最沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景的領(lǐng)域。但如果我今天是麥肯錫的面試官,看到這樣的一個(gè)簡(jiǎn)歷,我覺(jué)得一個(gè)人如果能做一件事堅(jiān)持十年,并且做得非常好,我愿意給這個(gè)人機(jī)會(huì)。
如果一個(gè)人沒(méi)有堅(jiān)持做過(guò)任何事情,我會(huì)有很多的問(wèn)號(hào)。
所以找工作真的不是聰明加努力這么簡(jiǎn)單。如果你真的能夠展示出上面這些核心能力,讓我看到,換到工作場(chǎng)景你也會(huì)做得很好,你才會(huì)有機(jī)會(huì)。
從大學(xué)向職場(chǎng)的過(guò)渡中,家長(zhǎng)可以起到重要的作用,不是替小孩選擇專業(yè)或者工作,而是幫助他們找到方向。同時(shí)保留就業(yè)方面最多的選擇權(quán),不管是在國(guó)外發(fā)展還是回國(guó)發(fā)展。國(guó)際教育在今天最重要的意義之一就是給予學(xué)生更廣闊的就業(yè)前景。在這些方面,家長(zhǎng)仍然有很多需要學(xué)習(xí)的地方。
最后,我用清瀾山學(xué)校李文平校長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)的一句話來(lái)結(jié)尾:“家長(zhǎng)好好學(xué)習(xí),學(xué)生天天向上。”
謝謝大家。
![]()
-2026湛廬趨勢(shì)與思維書(shū)單-
01.
《職業(yè)的躍遷:AI時(shí)代的教育與就業(yè)》(暫定名)
作者:王頤
預(yù)計(jì)出版時(shí)間:2026年9月
![]()
破解AI時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,告別“被替代”的焦慮,搶先掌握AI時(shí)代的“人機(jī)協(xié)作新范式”!
AI時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是“存量知識(shí)”,而是“增量智慧”。提煉 AI時(shí)代的十大核心能力,提供具體的行動(dòng)checklist,助您在智能時(shí)代乘風(fēng)破浪,掌握未來(lái)主動(dòng)權(quán)。
02.
《吾輩如神:重構(gòu)AI時(shí)代的生存力與勝任力》
作者:彼得·戴曼迪斯
預(yù)計(jì)出版時(shí)間:2026年6月
![]()
當(dāng)舊石器時(shí)代的大腦遇上天神般的科技,如何在富足時(shí)代升級(jí)心智,奪回自我主動(dòng)權(quán)。
03.
田濤管理進(jìn)化四部曲
作者:田濤
![]()
田濤
華為管理顧問(wèn)
《在悖論中前進(jìn)》《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》作者
![]()
![]()
![]()
![]()
華為管理顧問(wèn)田濤管理進(jìn)化四部曲!寫(xiě)給所有AI時(shí)代管理者與未來(lái)管理者的新經(jīng)典,華為創(chuàng)始人任正非重磅代序!
《鳥(niǎo)兒背著太陽(yáng)飛》:企業(yè)家是天生的冒險(xiǎn)家和使命人,成亦企業(yè)家,敗亦企業(yè)家。
《沒(méi)有退路就是勝利之路》:管理是與低效和無(wú)效經(jīng)營(yíng)斗爭(zhēng)的工具。成功的企業(yè)往往是擺脫創(chuàng)始人依賴的。
《最艱難的路是捷徑》:組織不死,變革不止。在折騰(變革)與反折騰(變革)中交替進(jìn)化。
《在悖論中前進(jìn)》:悖論管理是最高管理哲學(xué)。所有卓越的管理者無(wú)不是悖論主義者。
04.
《昇騰崛起:AI的中國(guó)芯》
作者:方興東
預(yù)計(jì)出版時(shí)間:2026年6月
![]()
華為芯片創(chuàng)新與中國(guó)AI的突圍奇跡 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先鋒、華為根技術(shù)六部曲作者方興東歷時(shí)6年、數(shù)十位核心人物、上百小時(shí)深度訪談。
05.
《共享智慧》
作者:阿萊克斯·彭特蘭
預(yù)計(jì)出版時(shí)間:2026年5月
![]()
決定人類命運(yùn)的終極算法!揭示人類進(jìn)化的三大機(jī)制,我們?cè)贏I時(shí)代的唯一生存之道,你的對(duì)手不是AI,而是懂得與AI協(xié)作的“新人類”。
06.
《智性生存指南》(暫定名)
作者:蘇德超
預(yù)計(jì)出版時(shí)間:2026年12月
![]()
武漢大學(xué)哲學(xué)教授蘇德超將幾千年的智慧運(yùn)用到現(xiàn)代生活的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),讓哲學(xué)像說(shuō)明書(shū)一樣清晰、像導(dǎo)航儀一樣實(shí)用、像醫(yī)生一樣治愈。
07.
西蒙 ·溫切斯特“萬(wàn)物的尺度”系列
作者:西蒙 ·溫切斯特
![]()
《教授與瘋子》
一場(chǎng)關(guān)于知識(shí)、救贖與秩序的偉大博弈 在AI輕易生成文字的時(shí)代,看兩個(gè)凡人如何用70年手工搭建人類文明的基石。
《如果地球不再有風(fēng)》
一場(chǎng)關(guān)于生存、法則與命運(yùn)的偉大較量 當(dāng)人類試圖用科技丈量地球, 看風(fēng)如何塑造了我們的過(guò)去與未來(lái)。
![]()
![]()
《李約瑟傳》
一場(chǎng)關(guān)于文明、偏見(jiàn)與熱愛(ài)的偉大辯護(hù),看一個(gè)異鄉(xiāng)人如何用一生打破西方的傲慢,重塑中國(guó)人的文化自信。
《追求精確》
定義“技術(shù)”的尺度,250 年精密制造滄桑巨變史,華為管理顧問(wèn)田濤 8000 字長(zhǎng)序誠(chéng)摯推薦!
![]()
![]()
《知識(shí)的進(jìn)化》
定義“知識(shí)”的尺度,一部詳盡的人類知識(shí)進(jìn)化史,思索 AI 時(shí)代人類價(jià)值與未來(lái)的前瞻之作。
08.
尼爾·斯蒂芬森 “未來(lái)啟示錄”系列
作者:尼爾·斯蒂芬森
![]()
![]()
![]()
![]()
《黃道十二宮》《讀檔我案》《重生世界》《終極沖擊》!
環(huán)境崩壞、虛擬吞噬、意識(shí)逃逸、地球反噬,四次技術(shù)暴走,四種人類命運(yùn)。
歡迎加入新奇點(diǎn)CLUB
點(diǎn)擊海報(bào),馬上加入[新奇點(diǎn)CLUB]
搶占稀缺席位,連接資源與人脈
![]()
讀書(shū)會(huì)對(duì)接作譯者/專家領(lǐng)讀+進(jìn)化營(yíng)促成作者面對(duì)面+社群開(kāi)展高質(zhì)量共創(chuàng)+大師課&工作坊落地實(shí)踐……
新奇點(diǎn)CLUB陣容
- 滑動(dòng)查看導(dǎo)師與閱讀書(shū)單 -
![]()
CHEERS CHEERS CHEERS
BD@cheerspublishing.com,
拜托點(diǎn)下“在看”
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.