中資虧得血本無歸！印度瘋狂收割，背靠貿易千億順差，卻背刺中方

如今網上關于中印經貿的討論格外撕裂，各方觀點不一，但整體來看，唱衰中資在印發展的聲音占據了主流。

很多人在了解到中資在印的遭遇后，都對印度市場充滿了顧慮，不敢輕易看好。

但令人意外的是，2025年全年，中國對印度的貿易順差達到了1160億美元。

這樣龐大的順差數據，與網上普遍唱衰的輿論形成了鮮明對比，也讓不少人對中印經貿關系產生了困惑。

事實上，這種反差背后，是印度長期以來的戰略定位。

自1962年邊界沖突之后，印度就一直將中國視為“最大假想敵”，“拼命追趕中國”也成為了新德里政府首要的戰略目標。

印度的民族主義媒體對此毫不掩飾，經常渲染中印之間的對立情緒，進一步強化了這種戰略定位。

而印度的戰略精英們，在中美兩大勢力之間卻始終搖擺不定，態度十分猶豫。

這種搖擺并非毫無緣由，受國際局勢影響，印度也在不斷調整自身的外交和經濟策略。

美國近期對印度商品加征25%的高額關稅，這一舉措促使新德里開始努力加強與北京的經濟聯系，試圖在華盛頓和北京之間尋求平衡。

據了解，印度財長近期已明確表示將放寬投資限制。

其政府智庫也提出，允許中國實體在無需任何額外審批的情況下收購印度公司股份。

這種務實轉向背后，更多的是印度自身的商業考量和地緣政治權衡。

提到中資在印的遭遇，言叔心里滿是惋惜。

從互聯網網貸到制造業，再到工程項目，多個領域的中資企業都遭遇了印度的瘋狂收割，不少企業投入的巨資最終血本無歸。

在互聯網及網貸領域，螞蟻等中資網貸機構在印度的發展可謂舉步維艱。

其壞賬率一度高達60%至80%，累計虧損超過10億美元。

到2021年，這些網貸機構更是被批量下架，資金也被印度方面凍結，前期投入全部打了水漂。

制造業領域的中資企業，遭遇更是令人心寒。

保變電器在印度深耕了13年，盡心盡力完成技術轉移后，卻被無情排擠出招標名單，其在印子公司被以1.37億的低價賤賣，最終實際虧損達到3億元。

比亞迪計劃投資10億美元建設的電動車工廠，在擴產階段被印度方面叫停，而稅務調查不過是印度給出的借口。

小米在印度的資產被凍結，市場份額持續縮水，前期投入的巨額資金難以收回。

上汽MG被印度要求轉讓49%的股權給當地最大跨國集團塔塔集團，在完成技術轉移后，合作卻被單方面終止。

中鋼在印度的業務也因印方的刻意操作，最終徹底歸零。

工程項目領域的中資企業同樣未能幸免。

印度鋼鐵廠廢棄回收項目中，中方完成交付調試后，印方卻單方終止合作，拒絕支付任何尾款，即便中方在仲裁中勝訴，也無法實現執行，只能承受損失。

中國電建、中國能建在印度投資的多個電站、水利項目，尾款及質保金被長期扣押，部分項目還因印方資金斷裂而爛尾，中方墊付的資金也無法收回。

中資企業在印頻頻遭遇收割，并非偶然，而是印度長期推行保護主義、刻意打壓外資的結果，其背后有著明確的手段和深層原因。

政策與法律層面的保護主義，是印度打壓中資的核心手段之一。

印度規定，所有與該國陸地接壤的國家，在印投資都需經過政府前置審批，審批周期長達6至18個月，且審批標準模糊，很容易被擱置。

同時，印度要求核心領域必須由印方控股，這一規定實質上將中方投資者鎖定為單純的財務投資人，無法獲得實際的經營控制權。

不僅如此，印度還頻繁濫用國家安全與戰略審查，以國家安全為由，隨意叫停重大中資投資項目。

比亞迪10億美元電動車工廠、長城汽車建廠計劃，都曾因這一理由被緊急叫停，給中資企業造成了巨大損失。

而除了政策層面，印度的官僚主義與選擇性執法，也讓中資企業苦不堪言。

印度招商引資的效率極其低下，但在稅務與執法打擊方面卻異常高效，頻繁啟動稅務稽查，動輒開出天價罰沒單。

小米被凍結、罰沒的資金超過48億元，OPPO的賬目被查封，還遭遇追溯征稅，類似沃達豐案的重復征稅問題也時常出現，讓中資企業的合規成本居高不下。

除此之外，印度還設置了諸多隱性壁壘。

強制要求外資進行股權與技術讓渡，在獲得核心技術后，便終止合作，轉而扶持本土企業低價傾銷，擠壓外資企業的生存空間。

通過《數字個人數據保護法案》，印度強制要求關鍵數據在境內存儲，違規將面臨重罰。

環保、勞工審批流程冗長，再加上地方法規碎片化，進一步推高了中資企業的合規成本。

印度的這些操作，也直接導致了外資的大規模撤離。

據統計，印度外國直接投資連續多年大幅下滑，2024財年至2025財年降至僅3.5億美元。

2025年8月更是出現了凈外國直接投資負增長的罕見情況，而監管環境不確定、政策不穩定，正是外資撤離的重要原因。

看著中資企業在印血本無歸的案例，言叔深感痛心，這些虧損并非偶然，而是多種風險疊加的結果，也給未來想要進入印度市場的中資企業敲響了警鐘。

中資在印諸多項目出現虧本，本質上是印度政策準入強限制、監管執法政治化、要素成本與合規風險高疊加的結果。

再加上仲裁勝訴后難以執行，這些損失，某種程度上可以說是中資走向印度市場必須交的“學費”。

而當前印度市場的現狀，更讓中資投資的風險進一步加劇。

印度股市曾一度備受全球證券投資機構追捧，總市值在2024年突破5萬億美元，但自2024年下半年以來，股市經歷了長達14個月的盤整。

截至2026年10月底，外資已從印度股市撤出170多億美元，同時盧比大幅貶值。

12月初對美元匯率更是跌破90關口，這無疑進一步加劇中資企業的投資風險，讓不少企業雪上加霜。

基于此，言叔想給我國企業家提個醒，未來如果想要進入印度市場，一定要做足功課，做好充分的風險評估，認清印度“關門打狗”的操作套路，不要輕易相信其PPT上的大餅。

在投資前，要充分了解印度的政策法規、監管環境，提前規避政策、法律、執法等多重風險，切勿盲目跟風投資。

畢竟，印度雖然在中美之間搖擺，且有求于中國，中印之間也存在千億貿易順差，但這并未改變其打壓中資、收割外資的本質。

言叔始終認為，中資企業走向海外，既要勇敢開拓，也要保持清醒，居安思危，不可盲目樂觀，只有這樣，才能在復雜的國際市場中保護好自身的利益，實現穩健發展。