肥西縣以“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像、風(fēng)險(xiǎn)前置化解、資源統(tǒng)籌挖潛”為抓手,破解主城區(qū)學(xué)位飽和與新建校投用雙重壓力,2026年秋季招生準(zhǔn)備工作底數(shù)清、研判準(zhǔn)、落地實(shí)。
一是精繪數(shù)據(jù)圖譜,夯實(shí)決策根基。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話、靠研判導(dǎo)航,提前啟動(dòng)全域生源學(xué)位“雙摸底”。鎖定全縣幼兒園大班在園幼兒11297人、小學(xué)六年級(jí)在校生7348人,綜合測(cè)算市區(qū)購房外溢、隨遷子女返鄉(xiāng)等變量,預(yù)判秋季小學(xué)入學(xué)約8900人、初中入學(xué)約7400人。同步梳理學(xué)位存量,明確全縣可釋放一年級(jí)學(xué)位9990個(gè)、七年級(jí)學(xué)位7550個(gè),學(xué)位供給總量平衡有余。
二是前置風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,穩(wěn)繪學(xué)區(qū)新圖。緊盯潭沖河家園安置點(diǎn)配套新校投用關(guān)鍵變量,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估挺在矛盾之前。多部門協(xié)同屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn),召開學(xué)區(qū)劃分準(zhǔn)備會(huì)、專家論證會(huì),廣泛征集社區(qū)、業(yè)主、“兩代表一委員”意見,經(jīng)充分協(xié)商形成初步劃片共識(shí),將潛在輿情化解于未發(fā)。新校納入集團(tuán)化品牌管理,實(shí)現(xiàn)“開門即優(yōu)質(zhì)”。
三是雙輪驅(qū)動(dòng)擴(kuò)容,紓解熱點(diǎn)壓力。直面主城區(qū)熱點(diǎn)校承載極限,打出“內(nèi)部挖潛增效”與“外部建設(shè)提速”組合拳。對(duì)內(nèi)騰挪拓空間,肥光小學(xué)借址過渡、民生小學(xué)優(yōu)化內(nèi)部格局,共增容學(xué)位近700個(gè);對(duì)外提速強(qiáng)供給,新建安師大附屬肥西外國(guó)語學(xué)校西校區(qū),2026年9月投入使用,新增學(xué)位2160個(gè);紫云湖學(xué)校改擴(kuò)建、肥西二中綜合樓改造及安師大附屬肥西外國(guó)語西校區(qū)配套工程一體推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn),預(yù)計(jì)新增學(xué)位810個(gè)。熱點(diǎn)區(qū)域入學(xué)壓力有效紓解,群眾“好上學(xué)、上好學(xué)”期盼得到有力回應(yīng)。
(文:肥西縣教體局)
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