字節(jié)抖音直播負(fù)責(zé)人調(diào)整

字節(jié)跳動(dòng)又“動(dòng)刀”了，這次切在了抖音直播的命門上。

近日，據(jù)悉字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部完成一輪重要人事調(diào)整，原番茄小說業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人金黃龍已調(diào)任抖音直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，直接向抖音APP總負(fù)責(zé)人韓尚佑匯報(bào)。原抖音直播負(fù)責(zé)人錢景匯報(bào)關(guān)系同步調(diào)整，轉(zhuǎn)為向金黃龍述職，其麾下500余人的產(chǎn)品、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及所有4-1、4-2級(jí)管理者全部納入金黃龍的管理體系。要知道，抖音直播可是字節(jié)系里最能打、也最敏感的“錢袋子”之一。

金黃龍這個(gè)名字，在字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)部晉升體系中，并不令人感到意外。

作為一名90后管理者，金黃龍的履歷上最亮眼的一筆，是親手把番茄小說推到億級(jí)日活。

2020 年 4 月，今日頭條小說頻道品牌升級(jí)為 "番茄小說”，由金黃龍接手，彼時(shí)免費(fèi)閱讀賽道擠滿了玩家。短短幾年間，它連續(xù)超越西瓜視頻、今日頭條等一票老牌產(chǎn)品，成為字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部增長最快的C端產(chǎn)品之一。

2021年10月，番茄小說日活躍用戶數(shù)（DAU）從剛開始的1000萬飆升至4774萬。2022年，番茄小說成功超越百度系的七貓小說，穩(wěn)居免費(fèi)閱讀領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，成為字節(jié)跳動(dòng)的又一款爆款產(chǎn)品。2024年，番茄小說實(shí)現(xiàn)歷史性突破，DAU正式突破1億，成為后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代首個(gè)DAU破億的新產(chǎn)品；同年Q3，番茄小說月活躍用戶數(shù)（MAU）達(dá)到2.2億，超過同期小紅書，全面超越閱文集團(tuán)旗下所有網(wǎng)文平臺(tái)的用戶規(guī)模總和。

據(jù)媒體報(bào)道，金黃龍被內(nèi)部視為“戰(zhàn)功累累”，其管理風(fēng)格以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和快速迭代著稱，帶領(lǐng)番茄小說通過內(nèi)容生態(tài)建設(shè)與用戶增長策略的雙重突破，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

鮮為人知的是，金黃龍的能力邊界遠(yuǎn)不止網(wǎng)文。

2023 年 8 月起，他同時(shí)兼任字節(jié)旗下畢方創(chuàng)視傳媒核心成員，操盤漫畫、數(shù)字內(nèi)容等多條業(yè)務(wù)線。這段跨品類管理經(jīng)歷，讓他對(duì)內(nèi)容生態(tài)的理解更加深刻，也為他接手更復(fù)雜的直播業(yè)務(wù)攢足了底氣。公開信息顯示，金黃龍?jiān)鴵?dān)任抖音集團(tuán)旗下北京筆墨留香科技有限公司全資持股的武漢安杰旺達(dá)科技有限公司監(jiān)事，該公司經(jīng)營范圍涵蓋網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開發(fā)、人工智能應(yīng)用軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)等領(lǐng)域。換句話說，他對(duì)AI方向并不陌生。而AI，正是字節(jié)跳動(dòng)2026年最瘋狂的賭注。

要理解這輪人事調(diào)整的邏輯，或許需要先了解金黃龍接手的這個(gè)崗位的分量。

抖音直播在字節(jié)內(nèi)部的戰(zhàn)略地位非同尋常。目前的抖音APP總負(fù)責(zé)人韓尚佑，正是從直播業(yè)務(wù)線上成長起來的核心高管。現(xiàn)在的抖音總負(fù)責(zé)人韓尚佑，2019年到2021年期間就是靠帶抖音直播打出了名堂，推動(dòng)收入、用戶、創(chuàng)作者三線暴增，然后一路晉升。正因如此，抖音直播在字節(jié)內(nèi)部被形象地稱為孵化核心高管的“磨刀石”與“試驗(yàn)場(chǎng)”。它既是抖音收入與內(nèi)容生態(tài)的"核心支柱"，也是高管梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵練兵場(chǎng)。

但今時(shí)不同往日，直播電商的紅利正在肉眼可見地消退。

流量見頂，營銷成本飆升，精細(xì)化運(yùn)營成了唯一出路。據(jù)行業(yè)報(bào)告，2025 年店播在抖音電商 GMV 大盤中的占比已突破 50%，連續(xù)四年超過達(dá)人帶貨。品牌自播成了增長主引擎，而傳統(tǒng)達(dá)人直播的增速卻在放緩。平臺(tái)流量稀缺，每一分曝光都要掰成兩半花。抖音直播迫切需要一場(chǎng)“供給側(cè)改革”，它不缺流量，缺的是能把流量變出花樣的內(nèi)容和新動(dòng)能。

金黃龍的調(diào)任，恰恰呼應(yīng)了這一需求。

金黃龍手里握著抖音直播最缺的一張牌 —— 內(nèi)容生態(tài)。長期以來，抖音直播靠娛樂和電商兩條腿走路，內(nèi)容厚度嚴(yán)重不足。番茄小說與抖音直播在用戶畫像與內(nèi)容生態(tài)上存在天然的協(xié)同空間。前者積累的龐大網(wǎng)文用戶群體與創(chuàng)作資源，可為直播業(yè)務(wù)提供新的內(nèi)容源和變現(xiàn)路徑；而直播的實(shí)時(shí)互動(dòng)特性，也能反哺小說業(yè)務(wù)的用戶留存、盤活I(lǐng)P。

想象一下：一部正在連載的爆款小說，作者直接開直播互動(dòng)，邊寫邊聊，粉絲打賞不斷；一個(gè)熱門 IP，在直播間搞演員海選、周邊首發(fā)、劇情投票，把讀者變成觀眾，把觀眾變成消費(fèi)者。文學(xué)直播、知識(shí)直播、IP 衍生直播…… 這些此前被忽視的賽道，都有可能在金黃龍的推動(dòng)下爆發(fā)。

更狠的一層在于：這輪人事變動(dòng)不是孤立的。

2026年的字節(jié)跳動(dòng)正在全面轉(zhuǎn)向AI戰(zhàn)場(chǎng)。CEO梁汝波在年初全員會(huì)上把年度關(guān)鍵詞定為“勇攀高峰”。他說得直白：“AI至少是PC+互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)級(jí)別的高峰機(jī)遇。”他還補(bǔ)了一句：“我們要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰。”為此，年初字節(jié)把AI業(yè)務(wù)升格為與抖音、TikTok平級(jí)的一級(jí)戰(zhàn)略部門，成立Seed和Flow兩大AI原生團(tuán)隊(duì)，同時(shí)甩賣游戲資產(chǎn)，回籠的彈藥全部砸向AI研發(fā)。

字節(jié)需要抖音直播更能賺錢，更能打。而金黃龍，就是那個(gè)被寄予厚望的人。

至于原負(fù)責(zé)人錢景，這不是下課，是補(bǔ)位。他在字節(jié)任職超過六年，一手搭建了抖音直播的產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，在創(chuàng)作者工具、互動(dòng)玩法等領(lǐng)域功不可沒。沒有他打下的基礎(chǔ)，就沒有抖音直播的今天。在新的體系下，他將繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，協(xié)助金黃龍穩(wěn)住基本盤。這種 “猛將打新 + 老將守成” 的搭配，既保證了創(chuàng)新活力，又避免了業(yè)務(wù)震蕩，非常務(wù)實(shí)。

接下來，所有人都在看：這個(gè)90后能不能把番茄小說的增長魔法，移植到直播這條更復(fù)雜、更敏感的賽道上？抖音直播的用戶規(guī)模還能不能沖？商業(yè)化天花板還能不能打破？字節(jié)跳動(dòng)的答案很簡單：換個(gè)人，繼續(xù)沖。

畢竟，這家公司從來不缺猛人，只缺新的戰(zhàn)場(chǎng)。

來源：星河商業(yè)觀察