“深圳四小龍”，誰是3D打印第一？

全球賣出10臺，9臺來自深圳。

定焦One（dingjiaoone）原創

作者 | 雷晶

編輯 | 金玙璠

最近，一個小眾賽道——消費級3D打印機火起來了。

這股熱潮最直觀地體現在資本市場上。3月9日，老牌廠商創想三維向港交所遞交招股書，沖刺“消費級3D打印第一股”。4月20日，智能派宣布完成數億元新一輪融資，距離上一輪融資僅過去約5個月。而成立僅一年的新玩家原子重塑也已完成了第三輪融資。頭部玩家沖刺上市，初創公司密集吸金，種種跡象表明，這個產業正處于爆發的節點。

一臺主流消費級3D打印機的售價在2000-3000元之間，價格相當于一臺平板電腦，但從使用場景看，它似乎比平板更容易“吃灰”。那么，它是怎么火起來的？

一是AI技術的融入，降低了建模門檻，能用的人更多了；二是硬件價格下探至千元檔位，愿意買的人更多了。

灼識咨詢數據顯示，2024年全球消費級3D打印市場規模達41億美元，預計2029年可增長至169億美元，復合增速達到33%。

目前，這個高速增長的行業，主戰場在中國深圳。由拓竹科技、創想三維、縱維立方、智能派組成的深圳“四小龍”，合計占據了全球約90%市場份額。這意味著，全球每賣出10臺消費級3D打印機，就有9臺產自深圳。

頭部企業開始謀求破圈。據媒體報道，拓竹科技即將入駐山姆會員商店全國超64家門店，預計4月底或5月初上架產品。這或許意味著消費級3D打印機不想只做智能硬件了，而是要深入家庭場景。

一邊頭部玩家貼身肉搏，另一邊是新入局者從多色打印、多頭打印等細分賽道見縫插針，很多人好奇的是，高增長與高競爭并存的消費級3D打印，它究竟是不是一門好生意？

01.

一臺2000元的機器，是怎么火起來的？

過去，3D打印被視作工業制造領域的技術，多用于工業場景里。但近年來，3D打印機逐漸走向普通人的桌面。

消費級3D打印到底指什么？

它本質上屬于增材制造，通過激光、熱熔等方式將材料逐層熔融堆積成型。和傳統減材制造相比，最大的優勢是省去開模等復雜工序，試錯成本較低，適合做小批量、多樣化的產品。它主要面向的是個人和中小企業，主打創意設計、家居裝飾，雖然精度有限，但足夠滿足DIY的樂趣。

消費級市場主要有兩條主流技術路線：FDM（熔融沉積成型）和光固化。

FDM普及度最高，通過加熱熔化耗材、噴頭逐層擠出成型，材料成本低，但表面易有層紋，適合玩具、家居裝飾等日常場景。光固化以紫外光逐層固化液態樹脂，精度更高、幾乎無肉眼層紋，更適配手辦、珠寶等精細場景，設備與耗材成本也更高。兩者優勢互補，進一步豐富了消費級3D打印的應用場景，也讓這項技術更貼近普通人。

正因如此，消費級3D打印這幾年跑出了更快的增速。據灼識咨詢數據顯示，2025年全球消費級3D打印機出貨量達410萬臺，預計2029年增長至1340萬臺。

一級市場的融資也多了起來。據Wind統計，2025年以來，全球一級市場已發生72起3D打印行業投融資事件，總計52家相關企業獲得投資，主要集中在國內市場。大疆、美團、騰訊等大廠產業資本也陸續入局。

在銷量與資本之外，政策層面也在同步發力。2025年9月，商務部等八部門聯合發布《關于大力發展數字消費共創數字時代美好生活的指導意見》，將消費級3D打印機納入數字產品消費范疇。這意味著，3D打印機開始被視作與智能家居、智能穿戴同類的大眾化消費電子產品。

圖源 / pexels

那么，這波爆發究竟是如何發生的？一個消費電子品類要真正走向大眾，通常需要具備三個條件：

首先是價格要下探，讓更多人買得起。近年來，隨著國內供應鏈成熟、規模化量產落地，消費級3D打印機價格已下探至千元，國補后入門級機型2000元即可入手。耗材方面，主流的PLA、PETG等耗材價格下探至均價50元/公斤，單次打印成本有所降低。

其次是體驗要升級，讓普通人用得會。早期的消費級3D打印機勸退用戶的重要原因，就是機器需要自己組裝，打印前還要反復調平（確保噴嘴和打印平臺在各個位置的距離一致），稍有不慎就會打印失敗。現在，主流品牌已經普遍做到“開箱即用”，省去了繁瑣的組裝步驟，同時通過傳感器和算法實現自動調平，輔以一鍵切片、預設參數等功能，使用門檻被大幅拉低。

再者是場景要足夠豐富，讓產品買來不容易“吃灰”。近年來，各家3D打印公司紛紛建起了線上模型社區，用戶可免費下載海量模型文件，也可以上傳自己的設計。社區生態讓3D打印機從新奇玩具變成了創意工具，能夠持續產生創作動機。

使用門檻降低了，購買價格下降了，再加上人們對DIY、個性化造物的興趣上升，消費級3D打印機就從極客的小眾玩具，走向了很多家庭敢買、敢用的一類新“家用設備”。

02.

“深圳四小龍”，誰跑得最快？

在這個高速增長的賽道上，產品究竟進化到了什么程度？競爭格局又是如何演變的？

消費級3D打印機最初是舶來品，2009年，隨著國外核心開源專利到期，國內企業開始大規模切入這一賽道。2014年前后，一批專注消費級市場的3D打印公司相繼成立，借助珠三角成熟的電子供應鏈，迅速把設備做了國產化、規模化，并以高性價比迅速打開全球市場。

據CONTEXT的報告顯示，2025年第四季度，全球入門級（售價低于2500美元）3D打印機出貨量同比增長47%，中國廠商貢獻了超90%的份額。

而把這90%份額撐起來的，主要就是“深圳四小龍”。這四家公司的打法也各不相同。

創想三維是行業“老大哥”，2014年成立，是國內最早做消費級3D打印機的老牌企業。它走的是平價走量路線，靠性價比打開海外市場。產品覆蓋FDM、光固化等多個類型，主打品類全、價格低，依靠豐富的SKU覆蓋更廣泛的消費人群。

縱維立方最為“低調”，成立于2015年，因創始人有外貿行業背景，是“四小龍”中較早出海的品牌，在歐美市場積累了一定的品牌認知。它布局光固化3D打印與激光雕刻設備，面向專業用戶與創客，走垂直深耕路線。

智能派（愛樂酷）是跨界轉型者，2019年從STEM轉型切入光固化3D打印賽道。它的產品布局多元化，3D打印領域FDM與光固化雙技術路線并行，同時拓展激光雕刻機領域，策略上主打高性價比，主要面向創客、小型工作室。

拓竹科技屬于“后來居上”的玩家，2020年由前大疆工程師陶冶創立，團隊具備成熟的研發與供應鏈管理經驗。它直接切入中高端FDM賽道，通過自動調平、全封閉結構、AMS多色系統，讓非技術用戶也能輕松上手。產品價格涵蓋從千元入門級到萬元高端檔，覆蓋家庭小白到3D打印農場、小型工作室等專業群體。

圖源 / 創想三維招股書

根據創想三維招股書批注，可以推測出市場份額為拓竹科技（35.5%）＞創想三維（11.2%）＞智能派（10.7%）＞縱維立方（10.0%）。

這四家企業的差異集中在產品定位與用戶人群的選擇上。而支撐這一輪高速增長的關鍵，除了產品策略和體驗，還有渠道的擴張與技術的迭代。

渠道方面，行業已從傳統線下經銷體系全面轉向線上化。頭部廠商紛紛入駐主流電商平臺，同時通過短視頻種草、直播帶貨等方式觸達更廣泛人群，加速讓產品從專業圈層走向普通消費者。

技術層面，消費級3D打印機在速度、精度和個性化三個維度上都進行了迭代升級。速度方面，打印效率提高了5-10倍，數小時的模型如今幾十分鐘即可完成；精度上，FDM與光固化機型持續優化，成品表面光潔度能夠滿足手辦、文創飾品等高精度場景需求；此外，多色、多噴頭方案逐步普及，改善了換色慢、耗材浪費等問題，讓個性化創作更高效。

這些維度的升級，是行業此前長期存在的核心痛點。3D打印公司WonderMaker聯合創始人胡賢指出，行業長期面臨三大痛點：速度慢、單色打印和材料浪費。即便高速多色方案普及后，換色時間長、耗材雙倍浪費的問題依然存在，這也直接催生了多頭多色技術的新發展方向。

拓竹科技海外營銷人員李靜也補充道，盡管部分廠商將AI作為營銷賣點，但真正降低使用門檻的核心，是軟件和硬件設計的共同優化，降低了維修難度和耗材成本。

在上述功能迭代的基礎上，頭部廠商目前還在向以下幾個新方向延伸：

一是材料更環保。以FDM打印機為例，部分材料熔融后會散發異味，企業正在研發無異味、環保的高性能耗材，同時向高穩定性、生物友好型材料方向布局。

二是加大AI算法投入。多家企業將AI研發作為重點方向，主要應用于AI自動調平、異常檢測、故障預警等場景，提升設備的智能化自檢能力。

三是建設社區生態。多家頭部廠商均搭建了自有用戶社區，為用戶提供模型分享、下載與交流空間，既帶動了打印耗材的持續銷售，也強化了用戶粘性與品牌傳播。

可以看出，行業的所有變化都圍繞同一個核心：讓設備更好用、更簡單。

03.

賣得多、賺得少，這門生意沒那么好做

回到一個關鍵的問題，消費級3D打印機的生意到底好不好做？這個問題需要從需求、銷量和營收三個維度拆解。

先來看市場需求：海外旺盛，國內待培育。

李靜提到，海外市場的需求較國內明顯更旺盛，原因在于，海外人工與商品售價偏高，自己動手打印的成本優勢非常明顯，加上創客文化成熟，消費者的付費意愿更強。

據創想三維招股書披露，截至去年年底，其在海外已開設64家網店，同期國內網店數量僅為17家。

圖源 / pexels

國內市場面臨的核心挑戰，是低價替代品的分流。拼多多等平臺上充斥著各類低價小擺件、文創配件，3D打印的自制成本優勢難以體現。盡管在飾品、應援物料、Cosplay道具等場景中存在一定需求，但普通家庭用戶尚未形成使用3D打印機的習慣，國內需求還遠未充分釋放。

再看銷量，消費級3D打印機的市場整體增長，但各家份額差異明顯。

據海關總署統計，2025年3D打印機出口量達502.6萬臺，同比增長33%；2026年一季度則同比增長119%。但業內競爭較為激烈，創想三維招股書披露，其近三年銷量分別為87.1萬臺、72.1萬臺、74.2萬臺。

最后看盈利，行業普遍增收不增利。

還是以創想三維為例，其招股書披露，近三年3D打印機業務的收入分別為14.0億元、14.2億元和17.9億元，穩步增長的同時，該業務的毛利率從30.9%下降至28.4%，利潤逐年減少，經調整后凈利潤從2023年的1.3億元降至2025年的0.9億元。

利潤去哪了？行業內卷帶來的價格戰和營銷、研發高投入。

李靜告訴「定焦One」，入門級和中高級機型的價格內卷嚴重，用入門級機型卷低價走量，再用高端機型拉高產品均價是業內常態，這就攤薄了硬件利潤。

營銷端，近年來KOL投放從科技類紅人擴大至家居、美妝等泛生活領域頭部大V。這種大面積的投放雖然能擴大品牌聲量，但獲客成本也水漲船高。

創想三維的招股書提到，截至去年年底，銷售與營銷費用從2024年的3.8億元增至2025年的5.7億元，同比增長48.8%，占同期總收入比重從16.0%增長至18.2%，主要用于支付第三方電商平臺、社交媒體及搜索引擎推廣費和KOL合作費用。

研發端，創想三維招股書披露，其研發開支從2023年的9627萬元增至2025年的2.22億元，2025年同比增長約49%，研發費用率也從5.1%升至7.1%。

值得注意的是，盡管深圳完善的供應鏈體系為頭部廠商提供了一定的成本緩沖，但這一優勢正在被多方面的壓力所稀釋。一位3D打印耗材源頭廠商告訴「定焦One」，打印材料市場的競爭已從早期的卷價格，演變為拼顏色和穩定性，行業競爭加劇導致利潤持續下滑；與此同時，地緣沖突推高了石油價格，以石油為原料的部分耗材價格隨之波動，進一步壓縮了企業的利潤空間。

綜合來看，消費級3D打印機的市場在增長，但錢越來越難賺。

回到最初的問題，這門生意能成為下一個“家電”嗎？

胡賢認為，消費級3D打印機仍需解決兩大問題：一是不夠實用，要么只能做專業生產工具，要么只能當玩具，難以成為家庭高頻剛需；二是仍然存在一定使用門檻，用戶需要掌握技術能力，無法像普通小家電一樣開箱即用。

這個行業仍會增長，尤其教育和家庭娛樂場景潛力巨大。但國內市場的培育仍需時間。胡賢認為3D打印行業仍未達到數碼3C、小家電的紅海程度，仍有大量用戶的需求未被滿足。在那之前，廠商需要在規模擴張的同時保證利潤，能活到“家電化”的那一天。

*題圖來源于pexels，應受訪者要求，文中李靜為化名。