十年磨劍拿下全球第一，石頭科技還要繼續押注未來

4月22日，石頭科技交出了2025年全年答卷：這一年，石頭科技營收同比增長56.51%至186.95億元，營收增速創下2020年上市以來新高。

石頭科技能取得這樣優異的成績并不令人意外。第三方平臺IDC數據顯示，2025年，石頭科技以17.7%的市占率領跑全球清潔機器人市場。2025年下半年，公司核心產品智能掃地機器人的全球市場份額更是達到27.0%。穩居行業首位。

從2016年推出首款掃地機器人產品，到2025年全球市占率居首，石頭科技用了十年時間實現跨越式發展。站上行業頂端后，如何走好下一步，又成為石頭科技亟待作答的關鍵考題。

深蹲蓄力

如今的清潔電器賽道，可謂是機遇與挑戰并存。

機遇在于，隨著智能家居市場的深化發展，清潔電器的銷量正快速增長。據IDC報告，2025年全球家用清潔機器人市場整體出貨量約為3272萬臺，同比增長20.1%。相較于較為成熟、市場規模觸頂的傳統家電行業，清潔電器賽道仍存增長潛力。

但挑戰也如影隨形。首先，清潔電器賽道雖有潛力，但這種潛力仍待進一步發掘。以掃地機器人為例，該產品在國內市場的主流價格帶為3000-4000元，高于普通白電。加之此前掃地機器人存在技術尚未成熟、更新迭代快等痛點，許多消費者會對購買相關產品產生顧慮。奧維云網數據顯示，國內掃地機器人滲透率僅約6%，遠低于傳統家電。洗地機、吸塵器的滲透率同樣較低，分別為4%、13%。

此外，清潔電器行業競爭態勢也在加劇。不但石頭科技、科沃斯、追覓等頭部品牌持續加碼布局、全力角逐市場；海爾、美的、大疆等跨界企業也紛紛入局，進一步加深了賽道內卷與市場博弈。

面對錯綜復雜的市場局勢，石頭科技將“長期主義”視作破局前行的最優解。公司通過主動讓渡短期利潤，將資源集中投入到技術創新、產品普惠、全球化品牌滲透等核心領域之中，為長期發展筑基。

構建技術優勢，是石頭科技保持競爭力的重要途徑之一。2025年，石頭科技加大力度開展技術攻關，年內研發投入達到14.20億元，同比增長46.13%，占總營收的比重達到7.59%，投入規模居于行業前列。此外，為了培育消費者心智、構筑覆蓋全球的渠道網絡，石頭科技的品牌宣傳、渠道建設費用也相應提升。

從短期來看，投入增加對石頭科技的利潤表現造成一定影響。但從長期維度出發，深蹲蓄力是為了更好地起跳，必要的先期投入最終將轉化為石頭科技的綜合競爭力。

進入2026年，石頭科技的戰略投入已然進入收獲期。今年一季度，公司營收同比增長23.31%至42.27億元，歸母凈利潤同比增長20.83%至3.23億元。石頭科技今年年初推出的G30S Pro旗艦產品也成為市場關注焦點，帶動高端產品占比持續提升。

技術破局

作為一家兼具硬科技與消費雙重屬性的企業，堅守前沿研發、領跑全球技術創新，對石頭科技而言尤為重要。

早在2016年，石頭科技就率先將LDS激光雷達技術規模化應用于掃地機器人，讓掃地機器人不再只靠隨機碰撞進行清潔，行業由此真正進入了智能時代。

十年后的今天，石頭科技依舊靠技術實力引領行業。在今年1月的CES上，石頭科技展示了一款擁有雙腿的輪足式機器人G-Rover，引發廣泛關注。

在傳統認知中，掃地機器人受限于固定底盤、輪子，活動范圍較為有限，難以應對樓梯、斜坡、門檻等復雜地形。作為一款技術預研平臺，G-Rover的出現為行業提供了新的可能性。其通過搭載雙輪腿架構、獨立動態平衡控制、空間實時感知算法等創新性技術，讓智能掃地機器人的清潔場景從二維平面延伸到了三維空間。

G-Rover上搭載的各項前沿技術，均指向解決消費者在清潔場景中的核心痛點。長期以來，石頭科技堅持以用戶需求為核心導向布局研發，圍繞感知定位、智能導航、運動控制、AI決策等環節進行技術迭代，并搭建了“用戶洞察-需求拆解-場景匹配-技術適配-產品落地”的全鏈路開發模式，以實現從技術到產品的快速轉化。

與此同時，石頭科技還搭建了智能清潔技術中臺，將研發中沉淀的算法、部件、核心功能等進行模塊化處理，讓這些技術可復用、可快速適配。

以G-Rover研發過程中積累的AI輪足架構技術為例，其已經在石頭科技的旗艦新品G30S Pro中完成商業化量產技術驗證。通過搭載AI輪足自適應系統，G30S Pro可以實現8.8CM越障能力，可以應對多數家庭的門檻、滑軌、下沉臺階等場景，進一步拓展清潔邊界。如今，該技術還搭載到了主流價位段的P20Max掃地機器人之中。

通過專屬技術中臺，石頭科技得以根據不同消費者的獨特需求，布局了覆蓋旗艦、主流、大眾全價格段的完整產品矩陣。

這套完整的產品矩陣，已然成為石頭科技持續增長的核心推動力之一。依托模塊化設計、通用化架構、規模化量產，石頭科技不同價位段產品搭載的核心功能，均與旗艦產品保持同一水準，進而實現了產品普惠，即各個價位段的產品均保持“同價格更高體驗，同體驗更優價格”，杜絕了“前沿技術僅配給旗艦產品”“入門款=閹割款”等行業通病。

值得注意的是，在掃地機器人賽道進行了多年技術積累后，石頭科技還將這種技術能力延伸至洗地機、割草機、吸塵器、洗衣機等多品類產品之中。

目前，上述智能電器已經成為石頭科技新的業績增長點。2025年，公司洗地機等其他智能電器產品實現了35.07億元的營業收入，較上年同期增長227.75%；毛利率也同比增長5.45個百分點至38.45%。

拓展海外

為了打開長期增長空間，實現從中國品牌向全球品牌的躍遷，石頭科技正積極開拓海外市場。截至2025年末，公司產品已進入了170余個國家和地區，智能掃地機器人累計銷量超2500萬臺。

為了更好地適應海外市場，石頭科技一改行業過往的粗放式出海模式，確立了“分層突破+本土化精細運營”的新策略。

所謂分層突破，是依據市場成熟度、消費能力、競爭格局等指標，將全球市場劃分為成熟高端、新興主流、潛力新興三大層級，制定了差異化的市場突破策略。

如在歐美、日韓等消費能力較強的成熟高端市場，石頭科技會將旗艦產品作為主推，重點發力高端渠道與品牌建設。韓國是石頭科技重點布局的市場之一，公司在其高端市場占比已超過70%。近期，公司推出的旗艦產品G30S Pro，首發10天便實現了280億韓元的銷額，創下當地智能清潔產品銷售紀錄。

在具體運營時，石頭科技主打本土化精細運營，從營銷方式、售后服務、供應鏈布局、差異化迭代四個方向上滿足不同市場消費者的需求。

石頭科技亞太銷售負責人李平于近日接受采訪時表示，不同國家在產品側重上有所不同。如東南亞比較潮濕，會更注重烘干和全鏈路除菌功能，韓國市場則主打高端。在渠道方面，越南線下門店較多，是區域獨立的經銷分銷商門店，新加坡、泰國則是線上份額較高。

隨著石頭科技的全球渠道逐漸鋪開，公司旗下的洗地機、割草機等產品也可以借助既有渠道實現出海，實現全球市場多場景、全價格帶覆蓋。

2025年，石頭科技的海外收入同比增長63.46%至104.42億元。海外收入的營收占比達到55.85%。IDC數據顯示，以銷量計算，石頭科技已在美國、韓國、德國、土耳其等全球10余個核心國家及地區拿下市占第一。

在深耕國內外市場的同時，石頭科技也在聚焦全球品牌建設，打造高端技術品牌定位。對石頭科技而言，樹立起全球用戶認可、信賴的中國科技品牌形象，將為公司未來的新產品、新業務發展提供推動力，助力公司實現可持續發展。

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