2025年,能源環保行業可以用“冰火兩重天”來形容。一方面,綠色低碳轉型的步伐明顯加快,投資火熱;另一方面,行業內部也面臨著激烈的內卷式競爭和盈利壓力。
全年能源重點項目投資額首次超過3.5萬億元。其中,新型儲能、氫能等新業態的投資額較上一年實現翻番,顯示出巨大的增長潛力。
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風電和光伏全年新增裝機超過4.3億千瓦,累計裝機規模突破18億千瓦,可再生能源發電裝機占比已超過六成。盡管發展迅速,但光伏等行業也經歷了內卷式競爭的陣痛,導致產業鏈價格一度大幅下滑。
以老牌能源環保企業龍源技術[300105.SZ]為例,其2025年出現了9年來的首次虧損,全年實現營業收入9.59億元,同比下滑24.83%;歸母凈利潤虧損3567.06萬元,同比由盈轉虧。
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更值得關注的是,公司超七成營收依賴關聯方——國家能源集團及其下屬企業,關聯交易占比達72.18%。
一邊是業績變臉與關聯依賴的雙重隱憂,一邊是11.88億元在手訂單的底氣,龍源技術正站在轉型與生存的關鍵路口。
一、九載首虧,三重壓力疊加
龍源技術的主要業務分為節能業務、環保業務及新能源業務,主要產品為等離子體點火設備、微油點火設備及低氮燃燒設備,應用于電站煤粉鍋爐點火、穩燃及減排改造。
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此次虧損并非單一因素導致,而是營收萎縮、資產減值、投資收益縮水三重壓力疊加的結果,其中信用減值與投資收益的雙重夾擊直接擊穿了利潤防線。
2025年,公司營收同比減少3.17億元,三大業務板塊呈現兩降一增的分化格局。節能板塊作為傳統支柱,收入6.88億元,同比下滑34.01%,其中綜合節能改造業務收入銳減59.16%,成為拖累業績的主要原因。
受煤電新增投資放緩、存量改造需求節奏變化影響,公司傳統節能改造項目落地節奏放緩。新能源板塊同樣承壓,收入6335.17萬元,同比下滑36.39%,僅清潔供暖業務實現20.26%增長,難以扭轉整體頹勢。
唯一亮點來自環保板塊,收入2.09億元,同比大增54.41%,其中低氮燃燒業務增長69.51%、智能化軟件業務增長149.52%。這得益于《新一代煤電升級專項行動實施方案(2025—2027年)》等政策推動,煤電環保改造需求釋放,公司技術優勢逐步兌現。
但環保板塊體量較小,無法彌補節能與新能源板塊的下滑缺口,整體營收收縮成為業績虧損的導火索。
而虧損的核心推手是信用減值損失激增,2025年公司信用減值損失達9611.05萬元,同比大增535.28%,其中對壽光市蔬菜廢棄物能源化項目、文水縣畜禽糞污資源化利用項目單項計提減值約1.01億元。
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這兩個項目采用分期收款模式,受項目方經營波動、回款周期延長影響,應收賬款回收風險集中爆發,導致當期利潤被嚴重侵蝕。
雪上加霜的是,公司應收賬款占總資產比例達15.87%,雖然較期初有所下降,但仍然存在一定的回款壓力。為回籠資金,公司已將相關客戶訴至法院,涉案金額逾2億元,但案件尚未開庭,最終回款仍存在不確定性。
除壞賬損失以外,投資收益大幅減少進一步放大虧損。2025年公司投資收益僅 174.79萬元,同比下滑94.65%,主因是參股子公司國能科環望奎新能源有限公司盈利下滑,導致投資收益銳減3092.47萬元。
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作為公司重要的非經常性收益來源,投資收益的驟減讓本就承壓的主營業務雪上加霜,也反映出公司對外投資項目的盈利穩定性不足。
二、七成收入錨定央企,轉型迫在眉睫
龍源技術的控股股東為?國家能源投資集團,2025年,公司向國家能源集團及其下屬企業銷售商品、提供勞務的關聯交易占同類交易金額的比例高達72.18%,超七成營收依賴單一關聯方。
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背靠大樹雖然好乘涼,但也是把雙刃劍。一方面,國家能源集團作為全球最大煤電企業,為龍源技術提供了持續的項目來源。2025年簽約國能諫壁等離子改造、延吉褐煤摻燒等項目,均依托關聯方資源落地。
同時,關聯交易定價經公允性審查,未損害中小股東權益,為公司提供了穩定的現金流支撐。
另一方面,關聯依賴的風險不容忽視。若關聯方戰略調整、削減煤電投資預算,或加大外部采購比例,龍源技術的營收與利潤將直接承壓。
當前煤電行業正加速低碳轉型,新增裝機放緩,存量改造需求向環保、智能化方向傾斜,若公司無法突破關聯方限制拓展多元客戶,業務增長將面臨瓶頸。此外,過度依賴關聯方也可能限制公司市場化競爭能力的提升,不利于長期發展。
目前,公司明確提出拓展多元客戶降低依賴度的目標,深耕非關聯方市場的同時,持續強化技術優勢,以技術實力打開市場化空間。但從當前來看,多元客戶拓展仍處于初期階段,關聯交易占比下降還需要時間。
三、12億在手訂單能否“救火”?
截至2025年末,公司在手訂單達11.88億元,同比增長18.84%,覆蓋煤電改造、環保、新能源等多個領域,為公司持續經營提供了重要支撐。
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從訂單結構來看,未來2-3年煤電存量改造需求持續釋放,煤電升級改造訂單落地有保障;低氮燃燒、智能燃燒系統等訂單占比提升,契合煤電環保趨嚴趨勢,毛利率相對較高;南非、東南亞等海外市場訂單及熔鹽儲能、混氨燃燒等前瞻技術訂單,為公司開辟了新的增長曲線。
即便如此,訂單兌現仍面臨回款與穩定性兩大核心風險。
2025年的虧損已經暴露公司應收賬款管理存在短板,在手訂單中部分項目采用分期收款模式,與壽光、文水項目類似,存在回款周期長、客戶信用風險等問題,若后續項目回款不及預期,可能導致新的壞賬損失、侵蝕利潤。
另外,2025年公司綜合毛利率提升至21.86%,同比增加6.94個百分點,成本管控成效顯現。
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但在手訂單中,傳統節能改造項目競爭加劇,毛利率可能偏低;新興領域訂單雖盈利空間大,但技術研發投入、項目實施成本較高,盈利兌現存在不確定性。若訂單盈利水平不及預期,即使順利交付,也難以彌補虧損。
四、結論
龍源技術2025年的九載首虧,是行業周期、資產減值與關聯依賴多重因素疊加的結果,也是公司轉型過程中必須經歷的陣痛。
超七成營收依賴關聯方的現狀,讓其業績穩定性面臨考驗;而11.88億元在手訂單,則為其提供了走出困境的底氣。
從短期來看,公司需通過回款清收、訂單交付止住虧損,緩解現金流壓力;長期看,只有完成業務轉型與治理優化,才能真正擺脫關聯依賴困局,構建可持續的競爭力。
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