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前段時間,招商蛇口最新財報一出,各路聲音都說它掉隊央企第一梯隊,風光不再。
誰也沒想到,反轉來得猝不及防!
同行紛紛收縮戰線、勒緊褲腰帶艱難保命,招商反手豪擲60億橫掃上海土拍,連拿核心優質地塊,再加上開年全線爆賣,狠狠打臉所有質疑。
艷姐一直提醒,當前樓市只是局部小陽春,多數房企依舊去化承壓、夾縫求生,而招商卻全國多點開花,業績持續走高:
4月3日,西安招商西安灣二開再爆7億,20天狂銷16億,坐穩西北豪宅頂流;
3月15日,合肥招商百川序首開134套、成交破6億,在當地改善市場殺出重圍;
整個3月,杭州建發招商元序包攬了新房套數和金額的亞軍,北京朝棠攬閱強勢刷新區域熱銷紀錄;
還有鄭州三盤聯動,一季度熱銷近5.5億;佛山雙盤發力,一季度狂攬6.5億……
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別人只趕上零星小陽春,招商卻跑出了獨屬于自己的全國級火熱行情。
深究不難發現,招商的多個爆款盤,幾乎清一色主打“抬板設計”。
安瀾上海、西安招商西安灣、杭州建發招商元序,都是如此。合肥招商百川序也延續了同款設計邏輯,憑臺地產品站穩腳跟。
接下來,招商還想把這張產品王牌打到底。
啟東啟園、招商·蘇州道壹號,均為所在區域的首個抬板項目;備受矚目的招商越秀靜安蘇河項目,局部也會搭載抬板設計。
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招商·蘇州道壹號效果圖
業內戲稱招商為“抬板之王”,在艷姐看來,這正是房企在行業深度分化下,找準的專屬破局生存密碼。
僅憑抬板這一張王牌產品,招商便成功逆風翻盤,實現全國百億級熱銷。
今天艷姐就為大家深度拆解,這套核心打法究竟有多硬核,如何讓它在激烈內卷的樓市里穩居頭部陣營。
01
四城狂賣上百億!
踩準新規風口,招商憑抬板破局
早在招商憑抬板大火之前,樓市各類產品噱頭就從未斷過。
四代宅、超高附贈、偽改善套路輪番炒作,看著高端亮眼,實則車庫返潮滲水、首層陰暗壓抑、園林布局混亂等居住硬傷始終無解。
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地下車庫示意圖
面對種種問題,多數房企索性躺平佛系,只會無腦照搬復制。唯有招商反其道而行,不跟風炒虛概念,盯著業主的“痛點”死磕。
借著架空層和好房子的新規東風,招商果斷率先落地抬板產品,硬生生在紅海市場里撕開了一道口子。
喊破嗓子不如落地見真章,接下來,艷姐就帶大家看看招商的抬板設計,到底藏著多少真東西。
①安瀾上海:新規之下,招商抬板的首發試金石
作為招商抬板布局首發項目,也是上海“架空層不計容”新規后首個重點落地項目,安瀾上海直接成為了關鍵“試金石”。
安瀾上海首創“全域抬板”規劃,將居住空間整體抬升,構建動靜分離體系:板上是私密住區,板下是高定配套,還借助空間優勢打造立體空中生活場域,從源頭徹底打破傳統居住局限。
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安瀾上海設計意向圖
市場給出的回應最有說服力,安瀾上海去年首開勁銷90.77億,成為現象級頂豪;今年3月勁銷22.6億,繼續領跑內環。
②杭州建發招商元序:中式園林與抬板的雙向賦能
這是招商聯合建發打造的項目,最大的亮點,就是將抬板設計與中式園林做到了無縫融合。
很多項目做抬板,只是單純解決建筑痛點,而元序則在此基礎上,借助抬板的高差優勢,拓展了中式園林的層次感——抬板之上,亭臺水榭錯落有致,抬板之下,預留出充足的架空空間。
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元序下沉庭院實景圖
這樣一來,既解決了地下空間潮濕的老問題,又為業主打造了遮風擋雨的休閑區域,讓中式園林不再是“遠觀”的景觀,而是可參與、可體驗的生活場景。
也正因為這份用心,項目包攬了杭州3月新房套數、金額雙亞軍。
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抬板設計帶來的居住舒適度,才是真正的加分項。
③招商西安灣:把河景還給每一戶的抬板巧思
濱河項目的一大通病,就是低樓層視線被河堤遮擋,明明守著河岸,卻只能看到冰冷的堤壩。
招商西安灣沒有回避這個難題,直接把整個社區整體抬高約5米。
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招商西安灣效果圖
要知道,這5米可不是簡單的填土墊高,而是經過反復考量的設計;除此之外,項目還將16棟樓整體旋轉7.5度,設計團隊做了無數輪日照、視野、風環境的交叉模擬,只為找到那個“最優解”。
最終,它做到了把“河景”從少數樓王的特權,變成了絕大多數業主的日常。
項目首開去化率高達93%,這份熱度,完全靠的是產品硬實力。
④合肥招商百川序:臺地之上,讓社區生長在公園里
值得一提的是,百川序并非正宗意義上的抬板,而是合肥首個臺地產品,但它的設計邏輯,與招商抬板理念一脈相承。
項目利用約4米的臺地高差,將代建的2.1萬方百川公園,徹底融入社區肌理,而不是把公園當成單純的社區配套。
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來源:招商蛇口合肥公司
在這里,公園是社區的基底,社區生長在公園之上,業主走出家門,就能沉浸式感受自然綠意。
招商通過重塑物理空間,為后期社區運營預埋管線、預留空間,既打造了差異化優勢,也讓居住體驗更具層次感。
招商百川序首開134套、成交破6億,這份成績,是市場對其臺地設計的認可,也是對招商產品力的肯定。
說到底,這四大產品的熱銷,不是偶然,是招商穩定輸出產品力的必然。它精準洞察到改善客群要的不是功能堆砌,是情緒價值和生活場景。
02
拒絕千篇一律!
招商精準迭代,引領產品革新
當下樓市,不缺有資金的央企,不缺有實力的房企,但為什么只有招商,能憑借抬板設計引領行業風潮?為什么有的房企跟風做抬板,卻只能東施效顰、草草收場?
答案很簡單:招商的引領,從來不是靠央企身份“躺贏”,更不是靠資金堆砌,而是靠“不盲目跟風、不敷衍了事”的務實,靠“精準踩準需求、快速迭代創新”的清醒。
抬板設計從已入市項目落地,到待入市項目迭代,每一步都貼合當地市場特點,不搞“一刀切”,走出了不一樣的路子。
①啟東啟園:把上海抬板經驗,帶到縣域改善市場
作為啟東第一個做全抬板的社區,啟東啟園沒有盲目復制上海安瀾的高端模式,而是做了貼合本地需求的調整。
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示意圖
項目將社區首層最高抬升3.15米,構建“板上花園、板下會所”的分層體系,讓業主下樓就能沉浸式接觸自然,打破了縣域住宅“重居住、輕體驗”的局限
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啟東啟園效果圖
它不玩高端概念,只把上海成熟的抬板經驗,落地成適合啟東業主的居住解決方案,務實又貼心。
②招商·蘇州道壹號:園區里,藏著抬板的立體生活解法
把目光再轉向蘇州園區的高端改善市場,這里從來不缺好房子。
但招商·蘇州道壹號,作為園區首個全域抬板社區,沒有把抬板當成“加分噱頭”,而是用“三層三世界”的立體底盤,重新定義了園區高端居住的舒適度
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項目全域抬高3米,把空間清晰分成了通行層、功能層和居住層,解決了園區高端客群最在意的幾個問題:
通行層實現人車分流,徹底隔絕城市喧囂;功能層配套齊全,滿足業主日常休閑、社交需求;居住層則保持純粹私密,搭配圍合式洋房布局,讓每一戶都能擁有更好的采光和視野。
搭配3.15米層高與立體景觀,精準匹配園區高端改善客群需求。
③招商越秀靜安蘇河項目:核心區里,抬板的“克制與精準”
不同于前兩個項目的全域抬板,靜安蘇河灣這個核心地段的項目,選擇了局部搭載抬板設計。
這份“克制”,恰恰體現了招商的精準——核心區土地寸土寸金,全盤抬板不現實,而局部抬板剛好平衡了高端定位與居住實用性。
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效果圖,僅供參考
項目將住宅架空2層,還配備了風雨連廊,結合150米的超高層布局,既保證了居住的通透感,也提升了歸家的儀式感。
在艷姐看來,這三個項目,印證了招商抬板設計的核心邏輯:
不搞一刀切,而是結合區域需求在地化迭代,這也是它能帶動全國改善房抬板風潮、引領下一代高端住宅場景需求的關鍵。
不止抬板,上海三陽臺戶型的普及,同樣能看出招商的產品創新底氣。
去年4月,上海招商序首推三陽臺戶型,從100㎡到143㎡均配備3個陽臺,最大化引入陽光。總體銷售成績也在競爭激烈的寶山市場脫穎而出。
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隨后,招商迅速將三陽臺升級為產品線標準,浦東招商臻境丨源上、松江招商時代潮派·東嶼相繼落地,實現區域全覆蓋。
說到底,招商能坐穩領頭羊位置,不是靠央企身份,而是把業主居住體驗放在與產品營造同等重要的位置。
當其他房企還在玩概念、割韭菜時,招商在沉心打磨產品;當其他房企還在盲目跟風時,招商在精準洞察需求。
03
底層邏輯打底,高管天團帶隊
招商憑兩大絕招制勝
有人說招商是“運氣好”——踩中了新規風口,趕上了小陽春紅利,加上央企背書,換誰都能火。
可艷姐偏要說,樓市殘酷洗牌哪有什么天降好運?所謂好運,不過是實力剛好撞上風口。
同行要么躺平擺爛、半路掉隊,要么茍延殘喘、勉強續命,大把央企都扛不住下行壓力。
招商靠實打實產品深耕,精準拿捏改善客群需求,打磨長期品質邏輯,一套閉環成熟打法貫穿拿地、產品、運營。
首先是嚴苛的拿地標準。
招商不盲目擴張,而是精準取舍、穩扎穩打。
2024年行業調整期,招商收縮拿地至26宗,總地價486億元,一線投資占比59%;2025年逆勢加碼,拿下43宗地塊、總地價938億元,權益地價同比增62.1%,堅守核心30城。
這份收放自如的背后,是招商一套近乎苛刻、毫無妥協的擇址硬指標。
第一,必須是高能級城市的優質地塊,摒棄三四線無效布局,聚焦核心一二線,為抬板等產品創新預留空間。
第二,必須配套全維度優質生活資源,交通、教育等缺一不可,不做“孤盤”,確保地塊自帶改善基因。
兩條硬指標疊加,篩掉全國約99%的地塊。招商集中精力打磨1%的優質地塊,對地塊價值和業主體驗負責,兌現“好房子”承諾。
這一邏輯也體現在核心地塊爭奪上。4月30日北京即將登場的萬泉寺58億地王,招商早已提交申請,印證其擇址標準不動搖。
其次是能打勝仗的操盤團隊。
招商的穩,從來不是單靠央企背書,而是靠一群懂市場、敢落地、能扛事的人。
西安市場的成績單,就是最直接的佐證。
招商去年在西安全口徑銷售86.27億,穩居房企TOP3,背后離不開西安公司總經理李丹誼的操盤。
作為招商老人,營銷出身的她戰績亮眼,曾創下項目KPI完成率236%、單盤銷額躋身西安前十的成績,深耕多年攢下高知名度;再加上擅長高端產品線打造、懂圈層營造的營銷負責人楊婷,兩人搭檔,精準拿捏西安高端市場需求,招商西安灣的熱銷水到渠成。
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李丹誼
合肥百川序能出圈,靠的是阮向宇團隊的務實。
2025年調任合肥公司總經理后,他帶領團隊死磕工程與交付,復盤短板、強化全流程質量管控,甚至親自帶隊扎根項目一線,提出“交付不是終點”的理念。
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阮向宇
百川序拿出3萬方實景示范區的誠意正是項目能站穩腳跟、實現熱銷的核心。
啟東啟園和招商·蘇州道壹號的布局,則彰顯了蘇南公司總經理涂輝的清醒。他拒絕標準化開發,提出從“我們想做什么”轉向“客戶需要什么”,高度重視和客戶的共創。
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涂輝
在涂輝的統籌部署下,蘇州道壹號穩步落地深耕客戶的核心初心。蘇南公司營銷副總監蔡冬冬帶隊搶先布局客群研究工作。
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蔡冬冬
項目斬獲地塊之初就主動直面購房客戶,先后開展30輪一對一深度交流調研,匯總整理3000余份客戶意向問卷,更匠心搭建實景產品體驗空間,邀請業主深度參與產品打磨。
因此,在艷姐看來,招商蛇口嚴苛拿地守住品質底線,精銳團隊落地產品初心,既懂市場、又懂客戶,既守標準、又敢創新。
這份實力,不是其他房企靠“模仿”就能輕易復制的。
結語
不可否認,招商最近的風頭確實夠猛,60億橫掃上海土拍,全國多城熱銷爆單,抬板產品更是領跑行業,穩穩穩居房企第一梯隊。
但這份風光背后的考驗,才剛剛開始。
高價抬板搭配重資產模式,護城河夠深,長期成本也極高。樓市利潤持續變薄,別家都在拼命控本降費,招商最難的是在壓縮成本的同時不降品質、不縮水服務,平衡利潤與居住體驗。
更關鍵的是,“抬板之王”的寶座,從來不是一勞永逸的。產品同質化加快、業主需求不斷變化,單一打法遲早失效。
至于招商能否守住“抬板之王”的寶座,能否持續領跑樓市,時間會給出答案。
但艷姐可以肯定的是,在分化加劇的樓市里,只有像招商這樣沉心做產品、用心做服務,才能走得更遠。
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主編:張艷
責編:vivi
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