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作者 |餐飲老板內(nèi)參 七飯
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48元一杯!
阿嬤奶茶上新再惹爭議
一杯奶茶賣到48元,是要上天嗎?近日,阿嬤手作推出新品“蓮霧與山竹”,定價48元,高昂的價格迅速引發(fā)熱議。
在喜茶、奈雪紛紛跌破20元,連星巴克都開始悄悄送券的2026年,阿嬤手作卻反其道而行,不斷把價格往上推。
新品一出,社交平臺瞬間炸鍋。有人吐槽“誰給的勇氣”,也有人調(diào)侃“喝了能長生不老嗎”。不少消費者測評后提到:“整體口感很清爽,毫無疑問是好喝的,但山竹做飲品似乎沒有那么突出。”
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對此,阿嬤手作創(chuàng)始人鄧倩回應(yīng)稱,定價是基于產(chǎn)品原料成本合理核算的。這款是季節(jié)限定新品,品牌希望更開放地選擇優(yōu)質(zhì)食材進行產(chǎn)品創(chuàng)新,不會為貴而貴。
據(jù)品牌官方介紹,“蓮霧與山竹”內(nèi)含9顆產(chǎn)自海南的黑金剛蓮霧和進口山竹。為了讓消費者直觀感受到“價值”,阿嬤手作甚至精確到了克數(shù):山竹每顆約75g,蓮霧每個約70g。如果選擇48元的頂配版,還會額外獲得30g的山竹純果肉果撈。
事實上,山竹和蓮霧本身就不便宜。在盒馬,350g的黑金剛蓮霧售價29.9元;購物平臺上,5A大果1斤的價格也在20多元。9顆高品質(zhì)山竹加上1.5個蓮霧,單是水果成本就可能已經(jīng)逼近甚至超過一杯普通奶茶的售價。
這樣的定價放在其他品牌身上或許有些突兀,但在阿嬤手作的敘事邏輯中,卻顯得極為正常。從品牌創(chuàng)立之初,它就堅持在門店熬煮黑糖、手工制作米麻薯,“手作”和“真材實料”是其堅實的護城河。這款新品也是這一品牌主張的延續(xù),只是價格比同品牌的其他產(chǎn)品略貴了一些。
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阿嬤奶茶與內(nèi)卷的賽道
當然,阿嬤手作的“逆勢高價”已經(jīng)不是第一次引發(fā)爭議。
去年在北京開出首店時,一杯27元的城市限定“豆汁兒”就曾引發(fā)熱議;更早之前,它持股的“鑼獅 LUSHI”一碗螺螄粉賣到55元,同樣被推上風口浪尖。
阿嬤奶茶的“逆流而上”,恰恰反映出新茶飲賽道的極度內(nèi)卷。當前,大家卷新品、卷價格、卷規(guī)模、卷萬店,卷一切可卷的。
從價格帶來看,50%的奶茶消費集中在客單價10–20元區(qū)間,40元以上的消費占比僅剩3.27%。如果降價到20元左右,阿嬤手作將直面最慘烈的競爭格局,面對喜茶、霸王茶姬等一眾高手,勝算幾乎為零。
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因此,當別人在優(yōu)化供應(yīng)鏈、壓低成本以求在價格戰(zhàn)中存活時,阿嬤手作反其道而行,尋找更貴的原料,制定更高的售價。
人均25元以上的消費水平,讓阿嬤手作得以跳出茶飲紅海,同時確保品牌賴以生存的“稀缺性”和“品質(zhì)感”,在價值感上做到極致。
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價格與價值的統(tǒng)一
才是高定價的底氣
阿嬤手作并非孤例。放眼整個新茶飲賽道,競爭的重心正發(fā)生根本性轉(zhuǎn)移——從卷價格、卷規(guī)模,轉(zhuǎn)向卷價值感、卷食材。這場“價值競賽”的領(lǐng)跑者們,正用真材實料重新定義一杯茶飲的上限。
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以喜茶為例。其與Hello Kitty聯(lián)名推出的“櫻花芭樂白桃”,讓原本小眾的華南水果芭樂徹底出圈。這已是喜茶連續(xù)第五年押注芭樂,不斷挖掘單一食材的多元表達。過去一年,喜茶還通過引入小眾、高品質(zhì)的區(qū)域特色原料,逐步打破同質(zhì)化,重建“物有所值”的消費感知。
與此同時,“超級食材”的概念正被越來越多的品牌采納。奈雪的茶、樹夏等品牌紛紛將羽衣甘藍、紅菜頭、小麥草、蓮霧、血橙等新食材引入茶飲,并受到消費者廣泛歡迎。
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食材競賽的背后,是品牌對消費者“物有所值”感知的爭奪。它也在潛移默化中拉高了人均消費——茶飲消費正以緩慢但可見的方式升級,消費者越來越愿意為“看得見的好食材”和“感受得到的真用心”買單。
阿嬤手作48元一杯的“蓮霧與山竹”是證明,喜茶每逢上新必受追捧也是證明。價格只是結(jié)果與表象,價值才是根源。
當然,這場價值競賽遠未到終局。消費者對“手作”“鮮果”“健康”的信任,建立在每一次真實的體驗之上。一旦品控失守或誠意打折,再高的定價也會瞬間崩塌。近幾年,我們已經(jīng)看到不少“塌房”案例:真酸奶變成了冰淇淋奶漿,現(xiàn)炒現(xiàn)做變成了預制,高價產(chǎn)品成了“刺客”。
唯有持續(xù)用真材實料回應(yīng)期待,品牌才能真正站穩(wěn)高價區(qū)間。
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