【來源:中國市場監(jiān)管報】
35.97億元罰沒款、1968.74萬元個人追責,7家頭部電商平臺受罰——市場監(jiān)管總局整治“幽靈外賣”的雷霆行動,揭開了平臺流量背后的黑色產(chǎn)業(yè)鏈,更以食品安全法實施以來監(jiān)管部門開出的最大罰單傳遞清晰信號:食品安全無小事,責任不能“轉(zhuǎn)單”,安全不容“造假”,任何漠視底線的行為都將付出沉重代價。
數(shù)據(jù)觸目驚心——7家平臺、6.7萬余家“幽靈外賣”店鋪、超360萬單違規(guī)訂單。這些店鋪無線下實體店、偽造食品經(jīng)營許可證,訂單被層層轉(zhuǎn)單競價,實際制作者僅得兩成貨款。部分平臺為短期利益主動開放接口放任造假,將資質(zhì)審核異化為“紙面功夫”。
此次整治的意義遠不止罰單震懾。“一店一處罰”的創(chuàng)新執(zhí)法范式,打破了以往對平臺違法行為處罰的局限,讓違法成本與違規(guī)規(guī)模精準匹配,彰顯“過罰相當”的法治精神,倒逼平臺從“形式審核”向“實質(zhì)審核”轉(zhuǎn)型。這不僅是執(zhí)法手段的突破,還是對“最小工作單元”監(jiān)管理念的精準落地:穿透平臺的算法黑箱,直抵每一個“幽靈外賣”店鋪、每一張偽造證照。這種穿透式、精細化監(jiān)管,有效破解平臺監(jiān)管的治理難題,為平臺經(jīng)濟規(guī)范治理樹立了標桿。
只有堅持“監(jiān)管為民”的初心,才能贏得民心。食品安全監(jiān)管必須將責任落實到“最小工作單元”,打通食品安全監(jiān)管“最后一公里”,確保出現(xiàn)問題后能夠找得到人、查得清事、落得了責。對平臺企業(yè)法定代表人、食品安全總監(jiān)的同步追責,是壓實企業(yè)主體責任的關鍵一招——打破“企業(yè)受罰、個人免責”的慣性格局,讓責任壓實到“關鍵少數(shù)”,倒逼企業(yè)負責人真正把食品安全扛在肩上、抓在手上。
“幽靈外賣”現(xiàn)象絕非單一平臺失責,而是行業(yè)多重矛盾的集中爆發(fā)。平臺作為資源配置核心樞紐,既承載推動行業(yè)創(chuàng)新的使命,又承擔守護公共安全的責任。但部分平臺在“流量至上”的驅(qū)動下,忽視食品質(zhì)量安全,導致“劣幣驅(qū)逐良幣”,合規(guī)經(jīng)營者難以公平競爭。這警示我們,平臺經(jīng)濟健康發(fā)展,從來不是“發(fā)展與規(guī)范”二選一,唯有堅持在規(guī)范中發(fā)展、在發(fā)展中規(guī)范,才能行穩(wěn)致遠。
罰單落地不是治理的終點,而是行業(yè)規(guī)范的起點。涉案平臺迅速表態(tài)整改,但“聽其言,更要觀其行”。根治“幽靈外賣”亂象,不能僅靠監(jiān)管部門重拳出擊,更需構(gòu)建“企業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的共治格局。平臺要將資質(zhì)審核、過程管控嵌入全流程,以技術(shù)手段堵住轉(zhuǎn)單、造假漏洞;監(jiān)管部門要始終保持高壓態(tài)勢,完善常態(tài)化監(jiān)管機制;消費者要增強維權(quán)意識,主動參與監(jiān)督,共同織密食品安全防護網(wǎng)。
食品安全是民生底線,也是行業(yè)生命線。此次重拳整治,是對網(wǎng)絡餐飲行業(yè)的一次“刮骨療毒”,更是推動行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的關鍵一步。當前,平臺經(jīng)濟正從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,唯有監(jiān)管部門整治不止步,所有經(jīng)營主體敬畏法律、堅守底線、扛起責任,才能讓外賣無“幽靈”,讓網(wǎng)絡餐飲回歸安全本源,讓消費者吃得安心、放心,推動平臺經(jīng)濟在法治軌道上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
來源 | 《中國市場監(jiān)管報》2026年4月24日A1版
作者 | 本報評論員
責任編輯 | 孫彥 主編 | 趙海梅
新媒體編輯 | 黃星蓉 審核 | 倪泰
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