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(一)
金錢最有意義的歸宿,是流向更需要它的地方。
看了相關報道,就一個字:贊!
無他,這才是人間大愛,更是人生價值所在。
這篇報道說:貝殼聯合創(chuàng)始人彭永東,已連續(xù)兩年捐贈薪酬,加上另一位貝殼聯合創(chuàng)始人單一剛今年捐贈的股份,兩人合計捐贈股份達到1900萬股。
折算下來,超過8億元人民幣。
這筆捐贈,用于設立“健康家貝守護金”及支持應屆畢業(yè)生租房幫扶等公益項目。
看了一下,守護金包含三個子項目:
- 生命急護金:確診重疾后2個工作日內可申領2萬元,用于緊急救助。
- 家暖幫扶金:對失去勞動能力或符合條件的家庭,一次性發(fā)放10萬元。
- 子女教育金:根據子女在讀階段,提供2萬至10萬元不等的一次性教育資助。
對很多人來說,這真是雪中送炭。
據貝殼朋友介紹,目前已有兩位同事成功申領“生命急護金”,分別拿到了2萬元;其中一位同事,同時符合“家暖幫扶金”與“子女教育金”申請條件,其余18萬元幫扶資金也已在審批中,預計很快到賬。
據統(tǒng)計,貝殼已向超50萬貝殼、鏈家員工及行業(yè)服務者推送了1對1專屬守護卡。最近,就又有十余位行業(yè)服務者踴躍提交了申請。
真正的富有,從來不是擁有多少,而是能給予多少。這樣大手筆的捐贈,如此對員工的關懷,還是讓人肅然起敬。
畢竟,誰的錢,都不是大風刮來的。
我們必須看到,企業(yè)的老板,看似很風光,但也承受著巨大的壓力,企業(yè)能發(fā)展壯大,中間更有我們不知曉的太多艱辛。
合法收入,公益事業(yè),推己及人,功德無量。
類似的公益活動,我們最近看到了不少。
比如,美的集團何享健家族,累計捐贈超100億元,主要用于醫(yī)療服務、精準扶貧、養(yǎng)老健康、文化藝術等多元公益項目。
福耀玻璃曹德旺家族,累計捐款超160億元,以百億元創(chuàng)辦福耀科技大學,在教育、扶貧等領域持續(xù)深耕。
騰訊、阿里巴巴等大廠,每年都有大筆的公益捐贈和活動。
回首過去200年,毫無疑問,現在的中國,是歷史上最好的時期,沒有之一。也毫無疑問,中國公益的春天,隨著人心的向善正在到來。
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(二)
今天多說幾句貝殼。
我們也不用否認,圍繞著彭永東的薪酬,網絡上可以看到不少非議。
畢竟,根據貝殼2023年年報,彭永東的年薪達到了7億元人民幣,那絕對是“天價薪酬”,我們普通人不可能不羨慕。
但仔細拆解,所謂7億元年薪,更多只是紙上富貴罷了。
這又與貝殼的歷史、在香港上市等密切相關。
我們一般人理解的薪酬,主要是基本工資+績效獎金,其他股權激勵等,往往單獨列示;但在港股,薪酬統(tǒng)而括之,一切都涵蓋在內。
所以,港股的“股份支付費用”, 常常被外界錯誤地當作高管實際到手現金收入。但實際上,這更多只是會計上的處理手段。
具體到貝殼,又有特殊性。
過去幾十年,我們都看到,一些極具發(fā)展前景的企業(yè),因為創(chuàng)始人的突然變故,最終悄無聲息,讓人扼腕嘆息。
2021年,貝殼創(chuàng)始人左暉突然去世,同時啟動赴港上市,為滿足港交所要求,彭永東按規(guī)定被授予一部分限制性股票。
這并非“福利輸送”,而是上市強制合規(guī)動作——以確保管理層的決策效率,避免創(chuàng)始人離世后的治理真空,維持公司的持續(xù)向前運轉。
該限制性股票,在會計規(guī)則上采用“直線攤銷法”,因此在每年的“股權薪酬”科目上,產生了較大數額,但并非很多人理解的年薪。
貝殼股權激勵計劃,以2022年5月5日起“五年內”攤銷完成,以后應該也不有了。
也就是說,對彭永東來說,這更多是紙面富貴,不是真要給自己發(fā)錢,更多是公司穩(wěn)健發(fā)展的需要。
應該也是證明自己,在過去幾年,彭永東和同事的大筆捐贈,更說明了一切。
紙面富貴終是虛,唯有善行留其名。
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(三)
富而且仁。
我相信,在一個有道德的社會,這也是很多人的追求。
說實話,在世界富豪中,我還是很佩服巴菲特,不僅僅因為他卓越的投資才能,更在于他對于慈善的態(tài)度。
2006年,巴菲特簽署捐贈意向書,決定向五家慈善基金會捐出其財富的85%,當時約折合375億美元。這是美國和世界歷史上最大一筆慈善捐款,超過許多國家的GDP。
對于自己捐贈舉動,巴菲特這樣說:“我不是財富王朝的熱衷者,特別是在世界上還有60億人比我們窮得多的時候。”
他說,他希望自己的舉動,能帶動更多的富豪慷慨解囊。
善意一旦傳遞,便有了乘數效應。
我們也欣喜地看到,如文章前面所述,一些中國企業(yè)家也正在行動起來,以更大的熱心投入到公益事業(yè)。
這是一種正向的循環(huán)。
中國超大規(guī)模的市場和機遇,給了貝殼、騰訊、阿里這樣的企業(yè)以無限發(fā)展可能,它們的出現,也確實改變了我們的生活方式。現在,這些企業(yè)和企業(yè)家又通過公益活動,更好地“取之于社會,回饋于社會”。
科技向善。這種態(tài)度,本身就是一種善。
美國鋼鐵大王卡耐基曾說過一句話:在巨富中死去,是一種恥辱。
中國不是美國,中國有中國的國情;但我總認為,我們國家的政策,顯然更應該超越美國。
我相信,鼓勵更多企業(yè)、更多個人都投身公益,將是我們這個社會的一個鮮明特征。致富光榮,公益亦光榮。慈善不是富人的專利,而是我們每個人的修行。
從企業(yè)層面講,發(fā)展當然是第一位的,但成功不僅僅是利潤、效益,公益也是整體形象的一部分,產生無形但巨大的價值。
我們都應該樂見公益、鼓勵慈善,對企業(yè)和企業(yè)家是如此。普通如小我,在力所能及的情況下,有所貢獻,何嘗不也是大愛?
不在于錢多錢少,捐多捐少也應自愿。但哪怕一分錢,也是愛心。
這是公益,其實也是一個國家的軟實力。
這需要國家的引導,也需要全社會的共同努力,更離不開我們每一個人的點滴行動。
對不實流言保持清醒,更對善意之舉給予掌聲。
這個春天,貝殼又邁出了一大步,但這還只是中國的很小一步。
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