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01.
基因與氣質,都很神奇,都不容易改。
02.
前天上午,我朋友圈轉邦泰文章,讀者葉雄打電話,他父親剛剛交訂金,問要不要退。所以,今天文章主題,就是幫助葉雄們,聊一聊照母山地產項目觀山川,以及觀山川身后的邦泰。
03.
邦泰四個創始人,羅勇30%,石凌濤29%,王智勇24%,何流17%。雖然公開資料顯示,何流當過農民,但是,羅勇受過高等教育。所以,羅勇每次公開表態都比較審慎,說的是:我們的公司。
2006年,34歲的羅勇從母校樂山師范學院團委書記崗位離職,牽頭成立房地產銷售代理公司,所以,房地產代理公司操作邏輯,就是他們底色與基因。回頭來看,這既是邦泰成功密碼,也是橫亙在羅勇們面前的高墻。
第二年,四川邦泰置業有限公司正式成立,從事房地產開發業務,首個項目樂山邦泰名門外灘,僅僅128套,但以單價冠軍在樂山實現開門紅。除了深耕樂山,邦泰很快出兵彭州。這期間,邦泰有兩個基礎特征,首先是小碧桂園模式,高周轉,拿地6至9個月開盤,銷售超50%后再推進下個項目。然后是自持物業。
高周轉意味著什么?對開發商而言,意味著資金最快轉動,利益最大化,當然風險也很大。對購房者而言,從拿地到開盤,6至9個月開盤,尤其是這種根基不牢,團隊不強的開發商,那么房屋質量非常容易留下重大隱患。這就像6年前,綠城高管博鰲論壇上所言:一定不要買高周轉房屋,不安全,他還勸身邊人都不要買。
至于邦泰物業,公開資料顯示,2012年地塊交接中,樂山居民持刀將邦泰物業負責人羅成腹部刺傷。這個小故事有兩點值得品味,首先是邦泰物業強悍作風,另外羅成與羅勇,不知道是不是親戚。當然,是親戚也沒啥關系,打鐵親兄弟。雖然邦泰是股份均衡,但羅勇畢竟是大股東。
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04.
2013年,邦泰將總部搬到成都。對邦泰而言,這是歷史性事件。這就好比鄉下人進城,劉姥姥進大觀園。需要專門說明的是,不管前面說創始人何流農民出身,還是現在邦泰鄉下人進城,真沒有瞧不起的意思。
不曉得你是否看過司湯達的紅與黑,對我而言,我自己與身邊人,都是那個外省青年于連,這座城市與這個世界,是他們的。
邦泰到省城成都后,首個項目邦泰華府公館迅速落地,隨后,境系,悅系,觀系多條產品線同樣迅速落地。當然,這期間產品質量投訴與爭議,一直都在。
2019年底,口罩流行,世界休克,再疊加改變中國地產行業是的三道紅線,一時間地產進入全面下行期,行業格局深度洗牌。
05.
行業洗牌后,四川重慶有三家開發商進入全新發展階段,他們分別是海成,遠達,與邦泰。
不管是一個人,還是一家企業,成敗都不偶然,而是天時地利與人和的集合。這三家開發商大體相似,都是區縣起家,在地產大躍進時期,都沒有高杠桿,而在同行紛紛倒下后,給他們留下了相對巨大的市場。
2021年,邦泰首次進入全國地產百強,2025年,更是權益拿地全國第6,民營房企第一名。截止目前,邦泰覆蓋國內11個省直轄市,其中包含40城,開發項目約180個,年產值超300億元,屬于經典的逆勢增長。
看上去,邦泰迎來了屬于自己的光輝歲月。但是,相比海成遠達,邦泰還有自己明顯的特點。
首先是財務成謎。
邦泰沒上市,似乎也不想上市,所以就沒有上市公司以及海外信用等低利率融資渠道。目前公開可查邦泰融資主要依賴股權質押為基礎,這在開發過程中屬正常現象,但過高抵押金額和融資比例,再疊加周期過短,一旦資金回流不及預期,那么壓力與風險就會比較大。天眼查顯示,四川邦泰置業抵押融資債務總額17.1億元,邦泰出質數量最多的對象是重慶厚澤小額貸款有限公司,而這家重慶厚澤小額,主體和老板國籍早已潤出中國大陸。所以,邦泰到底是在向碧桂園恒大抄作業,還是自有資金發展,目前看不出來。當然,作為對比,海成與遠達則比較高調強調是自有資金,以表達公司安全。
然后是擴張更快,是的,相比海成遠達,邦泰資金安全系數可能低點,但擴張速度這幾年遠超前兩位。
06.
2026年2月底,重慶中介羅高銷,通過視頻展現邦泰重慶照母山項目觀山川的優缺點。
其中缺點有這幾項:
緊鄰加油站。
緊鄰垃圾站。
緊鄰高壓線。
緊鄰隧道口。
緊鄰主干道。
羅高銷在視頻中還拿分貝檢測器,表明噪音聲量對社區未來生活的影響,同時,他認為T字形路口的風水講究值得關注,由于緊鄰學校,平時車流量都非常大,上下學期間一方面會擁堵加劇,另一方面又擔心孩子過馬路安全。但是,我們仍舊能感受到羅高銷客觀一面,比如他認為垃圾站并沒啥味道,而高壓線據說可能未來會埋到地下。而且,他還認為學區價值比較硬,所以觀山川很可能賣得好。
但是,羅高銷視頻據說被邦泰工作人員多次投訴,而且并沒投訴成功。同時,對方還口吐蓮花。有人認為,個人罵架歸個人,但如果你代表邦泰,那么,你需要注意邦泰企業形象。
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(這個項目2025年底才拿地,同樣高周轉。)
07.
2026年1月,邦泰品牌部門以及重慶策劃,到我們公司來訪。雖然臨時來訪,我們公司那天還有另外一桌接待,但我還是全程陪邦泰午飯,熱情洋溢。
4月初,邦泰重慶項目品牌發布會,我請同事參加,這期間來訪策劃還電話催我們盡快趕到。非常明顯,邦泰想登堂入室,類似香港置地龍湖那樣做點品牌,既要又要,但是,目前做起來還很別扭。
換句話說,邦泰意識到自己需要形象,有形象才可能品牌溢價,但是他這幫人缺乏獲取形象的經驗與水平。
這不是偶然,上半年一家銀行高管到訪我們公司,她問邦泰如何,然后說,邦泰有點拽。我沒有深入問,不知道是銀行當甲方慣了不習慣乙方角色呢,還是邦泰臉上寫著:老子不缺錢,你想咋滴。
這就是當下重慶地產江湖的格局,傳統勢力基本倒下,新勢力想站起來,但腰有點軟。
08.
2026年4月18日,邦泰觀山川關閉銷售中心,專門到金科酒店集中簽訂合同。
隨即,項目拿出首開兩小時,銷售3個億的慶功海報。在當下市場,即便地處核心區,能賣出這個業績,既是邦泰的好事,也是重慶地產市場的福音。
但是,隨后重慶自媒體小樹聊房等現場調查后認為,邦泰觀山川涉嫌虛假推送銷售信息,有證據顯示并沒如此熱銷。
當年,房子好賣時你收取茶水費要被處罰,如今,地產市場艱難,估計開發商虛報點水分,有關方也不過睜一只閉一只而已。
但是,如果虛報數據屬實,那這又是邦泰形象危機。接下來不知道,邦泰會不會就此公開回應,也不知道葉雄們看到文章有何感想。
09.
勵志草根,走上大舞臺,這是傳奇故事,邦泰之幸。但愿邦泰之幸,能演進為行業之幸。
NBA有個說法叫新秀墻。
54歲的羅勇面前有堵墻,墻面可以開一扇門。
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