莫讓“話術政績”稀釋了“實干成色”

來源：兵團日報

●榮廬

政績，是檢驗干部履職成色的核心標尺，是映照基層治理實效的一面鏡子。然而當下，一種跑偏的“話術政績”歪風悄然滋生：工作剛起頭，匯報已繪就“全景圖”；問題仍懸著，總結已寫滿“成績單”；表態時聲如洪鐘，落實時“雨過地皮濕”。少數干部還把“說功”凌駕于“做功”之上，把“秀材料”擺在“干實事”之前，既背離了實干興邦的初心，更侵蝕著基層治理的公信力。凡此種種，必須高度警惕、堅決糾治。

“話術政績”絕非簡單的文字潤色、語言包裝，而是形式主義的新變種、表演式落實的新表現，本質是用華麗言辭掩蓋履職缺位，用虛假表象規避責任擔當。究其根源，核心在于政績觀錯位，反映出少數干部人為割裂“對上負責”與“對下負責”，存在陷入“領導注意”重于“群眾滿意”、“材料好看”優于“實績過硬”的認知誤區，信奉“干得好不如說得好”，不把心思用在破解發展瓶頸、解決職工群眾“急難愁盼”上，反倒耗費大量精力雕琢匯報、打磨話術，最終淪為“言語上的巨人，行動上的矮子”。

歷史的評價向來務實，它只認“干成”了什么，從不問“說圓”了什么。在新征程上，無論是推動高質量發展、深化改革創新，還是增進民生福祉、扛起維穩戍邊職責，每一項任務都是實打實的硬仗，要有“逢山開路、遇水架橋”的闖勁和“釘釘子”的韌勁，容不得半分虛功、半點花架子。倘若任憑“話術”取代“實務”，再宏偉的藍圖也只會停在紙面，再動聽的承諾也終將淪為空頭支票。

破除“話術政績”的迷障，首在匡正政績觀。廣大干部須深刻認識到，真正的政績，是“為官一任、造福一方”的實績，是經得起實踐、人民、歷史檢驗的成果。要堅決摒棄虛浮作風，把“對上負責”與“對下負責”牢牢統一起來，把心思和精力傾注在察實情、出實招、辦實事、求實效上，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界扎根一線、直面難題。更要優化考核評價“指揮棒”，堅決破除“重材料、輕實績”“重匯報、輕落實”的誤區，讓實干者受褒獎、“嘴把式”無市場。

古人云：“桃李不言，下自成蹊。”真正的政績，從來不是靠巧舌鼓噪出來的、妙筆編撰出來的，而是靠腳踏實地干出來的。唯有破除“話術政績”迷思，校準實干為民坐標，才能創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，讓實干擔當在兵團蔚然成風。