只要有一個，就說明你的領(lǐng)導(dǎo)是小人

在職場上摸爬滾打，誰沒遇過幾個糟心的小人？但你有沒有想過，為啥這些小人總能蹦跶得歡？根本不是他們有多能耐，全是背后有個小人領(lǐng)導(dǎo)在為他們撐腰。

如果你知道領(lǐng)導(dǎo)是小人，那么你就會小心應(yīng)對，可是很多領(lǐng)導(dǎo)特別會裝，他們表面正義凜然，一開口就是對事不對人，讓你根本看不透領(lǐng)導(dǎo)的為人。其實領(lǐng)導(dǎo)有這四個特征其中之一，無疑就是小人一個，面對小人領(lǐng)導(dǎo)，你一定要保持警惕，別被賣了還替他數(shù)錢。

第一，鼓勵打小報告

有些人天天罵同事是打小報告的小人，可你也不想想，要是領(lǐng)導(dǎo)不吃這一套，誰敢沒事嚼舌根呢？如果領(lǐng)導(dǎo)不喜歡底下人打小報告，你認(rèn)為同事打小報告會有市場嗎？他能有生存空間嗎？

正是因為領(lǐng)導(dǎo)喜歡下屬打小報告，才鼓勵了小人，他們投領(lǐng)導(dǎo)所好，把底下發(fā)生的任何情況，都第一時間向領(lǐng)導(dǎo)反饋，要是他們說的都是實情倒也罷了，可有些小人為了打擊報復(fù)比自己能干的人，總是添油加醋，詆毀造謠，影響領(lǐng)導(dǎo)的看法。

不過說實在的，正兒八經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)，誰有空聽這些雞毛蒜皮？他們只會看你干活行不行，業(yè)績好不好。只有小人領(lǐng)導(dǎo)，才靠這個掌控下屬，生怕底下人不內(nèi)斗，他就沒存在感了。

第二，表里不一

有些領(lǐng)導(dǎo)嘴上喊著拒絕送禮、公平公正，轉(zhuǎn)頭就把送禮的下屬提拔了；還有些領(lǐng)導(dǎo)天天在大會上吹“我們是公平的團隊，只要有能力就有機會”，結(jié)果升職的全是自己人。

還有個領(lǐng)導(dǎo)，開會的時候拍著桌子，義正言辭地說“我絕不搞裙帶關(guān)系”，結(jié)果沒過幾天，他那連Excel都用不利索的外甥就來當(dāng)主管了。你說這臉打得，比那銅鑼還響！

這一種領(lǐng)導(dǎo)，嘴里沒一句真話，表面一套、背后一套，你跟他講誠信，他就跟你玩套路，你要是說這樣的人不是小人，那就是職場的表演藝術(shù)家，他們的表演簡直可以拿影帝了。

第三，不能容人

只要你的能力稍微突出點，他就跟踩了尾巴的貓似的，立馬炸毛。要么給你穿小鞋，要么把你調(diào)到邊緣部門，總之就是想盡辦法把你摁下去。

有些人能力很強，為領(lǐng)導(dǎo)解決了很多難題，本應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，可是小人領(lǐng)導(dǎo)容不下這種下屬，容易出問題的，都推給他去做，容易出成績的就交給自己的心腹，還說這是鍛煉新人。

你說這叫啥？典型的小人心態(tài)，自己沒本事，還見不得別人好。在這種領(lǐng)導(dǎo)手下干活，你越優(yōu)秀死得越快，最后整個團隊全是溜須拍馬的酒囊飯袋，啥正事也干不成。

第四，媚上欺下

有些領(lǐng)導(dǎo)在大領(lǐng)導(dǎo)面前，跟個哈巴狗似的，點頭哈腰，啥好話都能說出來；可到了下屬面前，立馬就變成了兇神惡煞，吆五喝六，啥臟活累活都往你身上推。

更可氣的是，他還喜歡在團隊里挑事，今天說張三跟李四搶功勞，明天說王五對他有意見，把整個團隊弄得烏煙瘴氣。為啥？因為團隊越亂，他越能坐收漁翁之利，顯得他這個領(lǐng)導(dǎo)有多重要。這種領(lǐng)導(dǎo)，就是職場里的攪屎棍，有他在，別想好好干活，天天都得跟他玩心眼。