更名后的青島網(wǎng)紅景區(qū)，要收費了

青島明月·山海間不夜城不僅要改名，也要開啟收費模式。

4月22日，城陽區(qū)文旅地標(biāo)明月·山海間發(fā)布公告，宣布5月1日起正式更名為“奇幻山海間”，并結(jié)束近三年的免費運營模式，實行售票入園。

這一調(diào)整，距離其2025年初首次試水收費、6天后緊急叫停僅過去一年有余。

從2023年以“國潮+免費”聚人氣，到2025年初30元門票試水6天即“撤回”，再到如今“憑票入園”，三年間的政策微調(diào)迭代，背后亦是區(qū)域開放式文旅街區(qū)在可持續(xù)運營、客流質(zhì)量、商戶共生與城市文旅升級之間的謹(jǐn)慎探索。

三年免費終止

把時間撥回2023年，全國首個以《山海經(jīng)》文化為主題的國潮文旅街區(qū)明月·山海間在城陽區(qū)正式開業(yè)。

作為城陽區(qū)重點打造的文旅項目，其成為市民游客看花燈、欣賞國潮演出的好去處，更憑借“免費入園”的策略，成功吸引了不少人打卡。

免費模式的引流成效有目共睹，官方數(shù)據(jù)顯示，景區(qū)免費運營僅一年多時間，累計接待游客便超1800萬人次，單日最高客流達(dá)15萬人。

但這份高人氣背后，是免費模式難以承載的運營壓力。作為開放式文旅街區(qū)，山海間的運營成本涵蓋燈光維護(hù)、演藝編排、場景更新、安保保潔、設(shè)備檢修等多個方面。

免費模式下，景區(qū)收入主要依賴商戶租金與少量品牌合作，長期處于“入不敷出”的狀態(tài)，可持續(xù)運營面臨嚴(yán)峻考驗。

此外，海量免費客流也帶來了諸多實際難題。客流以“打卡式”游客為主，停留時間短、人均消費偏低，節(jié)假日期間客流過載，不僅加速設(shè)施損耗，也在一定程度上降低了游覽體驗；非節(jié)假日則客流驟減，導(dǎo)致商戶經(jīng)營波動較大，形成“節(jié)假日擁堵、平日冷清”的兩極分化。

事實上，2025年初的收費試水，早已是運營方的一次“試探”。

2025年1月19日，青島明月·山海間發(fā)布街區(qū)收費預(yù)公告，宣布1月22日起實行售票管理，成人全價票30元/人。

消息一出，便引發(fā)不少關(guān)注。雖然景區(qū)附贈“消費抵扣券”作為補(bǔ)償，但市民游客似乎并不買賬，并在社交媒體上展開了激烈的討論。

六天后，反轉(zhuǎn)來了：景區(qū)宣布“繼續(xù)免費”，收費時間另行通知。

直至此番，景區(qū)官方發(fā)布自2026年5月1日起，青島明月·山海間煥新升級版2.0，更名為奇幻山海間。

與此同時，山海間推出全新的門票政策，成人票門市價為150元/人，優(yōu)惠銷售價60元/人。

這意味著，持續(xù)近三年的免費開放模式，正式畫上句號。

變更的考驗

與收費運營同步啟動的，是景區(qū)名稱的變更。

而看似只是簡單的名稱替換，實則蘊(yùn)含著運營方的新打算。

過去三年，“明月·山海間”留給公眾的核心印象就是“免費”，多數(shù)游客對其認(rèn)知也局限于“免費夜游、拍照打卡”，難以深入了解項目背后的文化內(nèi)涵，也無法充分感知其體驗價值。

此次更名為“奇幻山海間”，突出“奇幻”二字，強(qiáng)化的是“沉浸式奇幻文旅體驗”的新定位。

經(jīng)過迭代升級，景區(qū)目前發(fā)展成為集實景演出、無人機(jī)表演、馬戲秀、萌寵樂園等多種業(yè)態(tài)于一體的綜合性文旅綜合體。

不可忽視的是，不管是更名還是收費都必須由實打?qū)嵉能浻矊嵙碇?，而這正是景區(qū)面臨的核心考驗。

若只是單純換個名字、提高門檻，卻沒有匹配的體驗升級，大概率會重蹈2025年初收費試水的覆轍，難以獲得市場認(rèn)可。

與西安大唐不夜城相比，青島明月·山海間存在的短板明顯。地理位置偏遠(yuǎn)、交通不便、規(guī)模有限……這些都是硬傷。

尤其在亮點打造方面，大唐不夜城以盛唐文化為底蘊(yùn)，構(gòu)建了“一軸·兩市·三核·四區(qū)·五內(nèi)街”的總體布局，全面涵蓋唐食薈萃、潮玩文創(chuàng)、沉浸式演藝、綜合商業(yè)等多種業(yè)態(tài)。

其不僅有《盛唐密盒》《唐韻不倒翁》等爆火的沉浸式演藝，還通過“文旅+IP”模式，研發(fā)不倒翁周邊、文創(chuàng)冰淇淋等百余種文創(chuàng)產(chǎn)品，同時引入賈永信臘牛肉夾饃等本土特色美食，實現(xiàn)了文化、體驗與商業(yè)的深度融合。

正因為西安大唐不夜城持續(xù)豐富體驗內(nèi)容，所以能夠“出圈”，并形成了可持續(xù)的發(fā)展模式。

事實上，對游客而言，收費政策能否被接受，核心在于“性價比”。即票價能否匹配全業(yè)態(tài)體驗的升級，能否擺脫過去“打卡式”的游覽局限，獲得物超所值的沉浸式體驗，這才是其決定是否愿意買單、是否愿意復(fù)購的關(guān)鍵。

從免費開放到憑票入園，從“明月·山海間”到“奇幻山海間”，三年間的反復(fù)試探與調(diào)整，折射出區(qū)域開放式文旅街區(qū)發(fā)展的普遍困境。免費模式使其快速聚攏人氣，成為青島夜游的“流量擔(dān)當(dāng)”；而更名收費，則是其尋求可持續(xù)發(fā)展、追求品質(zhì)升級的必然選擇。

只是，轉(zhuǎn)型之路從來不會一帆風(fēng)順，交通短板的補(bǔ)齊、文化內(nèi)涵的深化、服務(wù)品質(zhì)的提升、利益關(guān)系的平衡，每一項都需要運營方用心打磨。