封面新聞記者 曾業 羅軒 攝影報道
獲評四川省文明城市九年后,平昌開始醞釀創建全國文明城市。當前,這座山區縣城正在全力打造“川東北最干凈的城市”。
進入4月,平昌縣加快了城市運營數字化管理平臺的升級,力爭盡早開啟“潮汐式攤區”線上預約通道。這意味著,在平昌,上街擺攤“做生意”將更容易。
平昌縣城建成區面積約22平方公里,城區人口超25萬,市井業態多元,管理難度不小。2025年,該縣綜合行政執法局累計勸離流動攤販8000余人次。
地攤小生意,關乎市容市貌,也連著百姓生計。既要守住秩序底線,又要留住煙火溫情,如何平衡?平昌聚焦“潮汐式攤區”的變革,解決了難題。
破局:
從“貓鼠博弈”到“潮汐式攤區”
平昌縣城常住人口超25萬,“新市民”群體龐大,其中八成以上來自鄉村。他們,對“土貨”有著深厚的感情。
剛從地里采收的蔬菜、瓜果,當地人稱為“土貨”。清晨,攤販會背著“土貨”,走到小區門口、橋頭、路邊或廣場,背篼往地上一放就開賣。而那些從批發市場流轉來的“車貨”,則為了搶占客源,習慣在交通要道聚集。
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市民選購“土貨”蔬菜。
通河大橋曾是最突出的堵點,作為多個鄉鎮進城的主干道,早晚高峰人車交織、擁堵不堪,攤販將菜筐、貨箱直接鋪在人行道上,電動車剮蹭、行人無路可走成為常態。周邊居民回憶:“以前,每天路過都像闖關,生怕被車碰、被菜筐絆。”城管、交警、社區工作人員反復勸導,攤販卻“一追就跑、人走再擺”,雙方皆疲于應對。
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市民在通河大橋攤區選購水果。
城里面亦是如此。水岸雅居小區門口,攤販將菜品堆放在臺階上,既擠占居民通行空間,也影響市容,鄰里矛盾時有發生。
“管太死,民生無依;不管控,城市失序。”平昌縣綜合行政執法局副局長王柏林坦言,當地歷經全域走訪調研、廣泛征求居民與攤販意見,最終敲定“定點、定時、定規范”的解決方案,劃定一批“方塊”,將四處流動的路邊攤,規范為有序可控的便民點位。
2024年,平昌先行試點8個“潮汐式攤區”;2025年再新增6個,全縣累計建成14個潮汐式攤區、200余個免費攤位,涵蓋蔬菜、水果、小吃等多元業態。通河大橋的橋頭,設置13個攤位后,擁堵難題徹底破解。
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執法人員介紹潮汐式攤區指示牌。
樂業:
“背二哥”的轉型與煙火眾生
曾身為“背二哥”的陳君,以搬運為生計。“最怕沒有電梯的高樓層客戶,爬一趟樓梯,渾身都要濕透。”2025年春季,陳君接受了政府組織的免費培訓,最終成功轉型,“現在擺攤賣小吃,收入穩定,每個月能掙4000多元,比當‘背二哥’穩當多了。”
2024年以來,針對“背二哥”等特殊群體,平昌縣人社局專門搭建免費就業創業培訓平臺,培訓涵蓋菜品制作、線上營銷、誠信經營、食品安全等實用內容。截至目前,這項舉措已推動47名“背二哥”平穩轉型,他們或在潮汐式攤區擺攤,或轉型為社區保安、物業管家,都找到了新的生計。
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一位攤主正在整理新鮮的蔬菜。
以潮汐式攤區為載體,當地政府提供免費攤位、低門檻入場條件、全流程幫扶措施,讓不少新市民走出了創業“第一步”。
陪讀媽媽何女士,2024年夏季開始在思源實驗學校對面設攤,中午出攤1小時、下午出攤2小時,兼顧孩子接送與生計,生意好時,日均毛收入超300元。有了穩定收入,她計劃未來兩年內在平昌買房子。
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攤主何女士正在備菜。
李婆婆三年前進城生活,是為了帶孫子。2024年秋季,孫子升入中學,周一到周五住校。閑不住的李婆婆,便到城郊開荒種菜,把富余菜品拿到水岸雅居小區附近攤區售賣。“我的菜不用農藥、化肥,品相一般,但大家都說好吃。種菜鍛煉了身體,擺攤既打發了時間,又交到不少朋友。”李婆婆笑著說,她會偶爾采一些野菜,免費送給老主顧。
在通河大橋攤區賣水果的王先生,以前在省外做蔬菜批發生意,十年前回平昌安家,照料家中兩位八旬老人,固定攤位讓他結束了奔波生涯:“下雨天一天也能賺300多元,節假日人多,單日營業額能突破2000元,平均算下來,一家人的日常開支完全夠了。”
興市:
小攤促消費,便民育特色
潮汐攤區的價值,集中體現在對縣域經濟結構的細微優化上。
平昌縣商務局統計數據顯示,2025年,全縣社會消費品零售總額增長了6.4%,其中城鎮消費增速達到6.9%。2025年巴中市社會消費品零售總額同比增長6.6%,平昌高于全市平均水平,消費增長勢頭位居全市前列。
“推廣潮汐式攤區,激活了縣域消費的‘毛細血管’,在一定程度上拉動了消費。”平昌縣綜合行政執法局城鎮管理股負責人介紹,14個攤區多利用人行道、口袋廣場等城市“邊角空間”,單攤面積5至10平方米,總經營面積約2000平方米,日均服務市民超3000人次,年累計營收上千萬元。
區別于大型商超和商業化街區,平昌潮汐式攤區主打便民消費,自種“土貨”、特色小吃等業態,吸引著市民“臨時消費”。在這些攤區,用1元錢,便可買到一份迷你火雞面、一小塊特色醬香餅、一個巧克力蛋撻;只用兩三元,就能買到一把小蔥、一斤生菜,或者啃一塊煙熏豆干、喝一碗冰鎮涼蝦,或者嘗嘗獨具特色的“平昌串串”。
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僅售1元一份的迷你火雞面。
“潮汐式攤區盤活了閑置空間,以低消費、高靈活性的特點,增加了市場的繁榮度。”上述負責人告訴記者,他們通過專項調研發現,攤主中近六成是本地返鄉青年和靈活就業人員。除了白天參與“潮汐式”流動,他們還顯著延長了市民的夜間消費時間,帶動周邊餐飲、零售等業態聯動增長,形成“穩就業—增收入—促消費”的良性循環。
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一位攤主展示的美味小吃。
共生:
把流動的煙火氣“留”下來
潮汐攤區的興起,難免引發“擠壓正規商鋪、農貿市場空間”的擔憂,平昌通過科學管理、精細化治理,實現了地攤經濟與其他業態共生共贏。
在空間布局上,攤區刻意避開大型商超、農貿市場核心區域,選址于小區門口、學校周邊等便民點位,定位為正規商業的補充。在業態劃分上,攤區以自種蔬菜、家常小吃、小件手工飾品為主,與商鋪、農貿市場的全品類商品、批量生鮮形成梯度搭配,錯位互補。
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剛出攤的特色炸串小吃攤。
隨著“潮汐式攤區”遍地開花,平昌縣把重點轉向了“后半篇文章”。如何把流動的煙火氣“留下來”,同步提升攤販和市民的滿意度,成為新課題。
“城市,可以拆開來理解。城,是空間;市,是生活。老百姓做生意變得更容易了,城市生活也會變得更有活力,市民的幸福指數也就提高了。”在平昌縣綜合行政執法局副局長王柏林看來,城因市而興,市因城而旺——14個散落在縣城街頭的潮汐式攤區,既是豐富市民購物選擇的“市”,也是留住市井煙火氣的“城”。
通過近兩年的探索,他們發現,一些潮汐式攤區正在朝固定攤區演變。例如,通河大橋潮汐式攤區,所有攤區都只賣水果,已成為一個便民新地標。為此,平昌縣綜合行政執法局及時優化管理方案,取消“限時經營”。這一“微改革”,獲得攤主和市民一致點贊。
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執法人員在攤區內開展日常巡查。
當前,平昌正采取“一區一策”的辦法,逐步推進潮汐式攤區基礎設施改造提升,同時,計劃添置一些兼具實用性、靈活性的設施設備。“下一步,我們將探索數字化管理新模式,優化資源配置,提升規范水平,讓煙火氣更有序,讓小攤位更有趣。”王柏林說。
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