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      先鋒旗幟揚(yáng) 合力勇?lián)?dāng) 國(guó)網(wǎng)安康水電廠集控中心四值榮獲陜西省工人先鋒號(hào)

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      五一前夕,捷報(bào)傳來(lái),國(guó)網(wǎng)安康水電廠集控中心四值獲評(píng)陜西省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),這是集控中心四值繼陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組、省公司工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)后又?jǐn)孬@的一項(xiàng)殊榮,這不僅是對(duì)班組扎根一線、護(hù)航電網(wǎng)安全的高度認(rèn)可,更是全體成員踐行企業(yè)宗旨、扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)見(jiàn)證。

      集控中心,作為陜西省最大水電廠的“數(shù)據(jù)匯集點(diǎn)、生產(chǎn)指揮部、會(huì)商決策中心”,肩負(fù)著發(fā)變電設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、水庫(kù)調(diào)度指揮及泄洪設(shè)施運(yùn)維的核心重任。集控中心四值隸屬于安康水電廠調(diào)控中心,前身是運(yùn)行部門(mén)運(yùn)行四值。2025年7月,隨著安康水電廠生產(chǎn)機(jī)構(gòu)改革的深入推進(jìn),調(diào)控四值在原有的運(yùn)行調(diào)控業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上和水調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)了水電廠集控調(diào)度與水庫(kù)調(diào)度的一體化運(yùn)作模式,最大程度挖掘水資源潛力,為陜西電網(wǎng)迎峰度夏、安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了更加堅(jiān)實(shí)的支撐。



      科技賦能謀創(chuàng)新突破

      新故相推,日生不滯。錨定“一廠多站”綠色數(shù)智水電基地建設(shè)目標(biāo),集控四值堅(jiān)持“數(shù)智技術(shù)+業(yè)務(wù)融合”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑。面對(duì)運(yùn)行模式的深刻變革,班組勇挑重?fù)?dān),創(chuàng)新應(yīng)用智能巡視、程序化操作、一鍵黑啟動(dòng)等一系列前沿技術(shù),成功推動(dòng)運(yùn)行方式從傳統(tǒng)“現(xiàn)地操作”向現(xiàn)代化“遠(yuǎn)程集控”跨越,構(gòu)建起國(guó)內(nèi)水電行業(yè)處于領(lǐng)先水平的“水電聯(lián)調(diào)、多站接入”數(shù)智化管控體系,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性與操作安全性顯著提升,為電廠安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)不可摧的“數(shù)字防線”。

      在技術(shù)改革中積極參與、大力推動(dòng)“兩個(gè)替代”建設(shè)落地實(shí)踐,完成通過(guò)一鍵順控程序化執(zhí)行對(duì)傳統(tǒng)人工倒閘操作遠(yuǎn)程替代,進(jìn)一步保障運(yùn)維人員人身安全、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,是以人為本、生命至上的具體體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)停送電用時(shí)從“小時(shí)”縮短至“分鐘”甚至“秒級(jí)”的巨大飛躍。

      2025年,集控四值交出了一份亮眼的成績(jī)單。全年核心指標(biāo)全線飄紅,主設(shè)備一類率、繼電保護(hù)正確動(dòng)作率、機(jī)組開(kāi)停機(jī)成功率均保持100%,實(shí)現(xiàn)發(fā)電量19.53億千瓦時(shí),全廠安全生產(chǎn)周期突破9683天,穩(wěn)穩(wěn)扛起了電網(wǎng)迎峰保供的“壓艙石”與“穩(wěn)定器”。

      科學(xué)調(diào)度筑安全防線

      作為漢江流域防汛抗旱與民生保障的核心力量,集控中心肩負(fù)所轄水庫(kù)防洪、發(fā)電、生態(tài)調(diào)度及水情自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維重任,近年來(lái),面對(duì)旱澇天氣的大考,集控中心四值頂住壓力,克服重重困難,以科學(xué)調(diào)度、創(chuàng)新賦能交出優(yōu)異答卷。

      安全是電廠的生命線。全年開(kāi)展“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治宣貫”專題安全培訓(xùn)教育12次,進(jìn)行月度“班組設(shè)備隱患公示”,梳理上報(bào)8條隱患排查結(jié)果,全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)并消除缺陷40余項(xiàng)。建立班組安全責(zé)任書(shū),明確班組各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。建立分級(jí)管控機(jī)制,應(yīng)用智能系統(tǒng)降低風(fēng)險(xiǎn)60%。全年開(kāi)展隱患排查整治,組織培訓(xùn)、公示及整改,消除40余項(xiàng)缺陷。班組嚴(yán)控安全措施,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)兩票合格率100%。修訂10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,全員參與應(yīng)急演練確保快速?gòu)?fù)電。

      在防汛抗旱的嚴(yán)峻考驗(yàn)中,他們更是展現(xiàn)出了極高的專業(yè)素養(yǎng)與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)旱情,精打細(xì)算用好每一滴水,累計(jì)向丹江口水庫(kù)補(bǔ)水8.54億立方米,有力保障了南水北調(diào)供水安全,專項(xiàng)工作獲長(zhǎng)江委員會(huì)專門(mén)來(lái)信表?yè)P(yáng);迎戰(zhàn)秋汛,面對(duì)7場(chǎng)編號(hào)洪水、5場(chǎng)萬(wàn)立方米秒級(jí)洪峰,精準(zhǔn)調(diào)度,最大削峰率達(dá)71%,成功避免下游蜀河鎮(zhèn)洪澇災(zāi)害,減少棄水6億立方米,增發(fā)電1.2億千瓦時(shí),以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)了漢江安瀾,企業(yè)榮獲安康市“防汛先進(jìn)集體”稱號(hào)。

      規(guī)范運(yùn)維強(qiáng)發(fā)展根基

      根基扎實(shí),方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。集控四值堅(jiān)持人才強(qiáng)基戰(zhàn)略,通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、深化水電仿真與VR模擬演練、常態(tài)化開(kāi)展技能競(jìng)賽等多元化手段,構(gòu)建起全方位人才培養(yǎng)體系。班組實(shí)現(xiàn)全員技能考核合格率100%、持證上崗率100%。融合數(shù)智化理念,創(chuàng)新運(yùn)維管理模式,優(yōu)化流程節(jié)點(diǎn)與資源配置,推動(dòng)班組工作效率與標(biāo)準(zhǔn)化水平雙向突破。

      集控四值每月末對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)與反思,不斷完善班組規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施。先后完善了《調(diào)控四值績(jī)效管理制度》《調(diào)控四值崗位責(zé)任制考核辦法》《調(diào)控四值值班管理制度》三項(xiàng)原有制度,在此基礎(chǔ)上新增了“123”質(zhì)量管理提升法、《調(diào)控四值反違章工作規(guī)定》《調(diào)控四值安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》《調(diào)控四值監(jiān)屏規(guī)定》《調(diào)控四值班組建設(shè)管理制度》等多項(xiàng)制度,并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施。

      術(shù)業(yè)有專攻。制作水情上報(bào)程序化操作表,利用水情自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表模板,自動(dòng)填充實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及趨勢(shì)分析曲線人工復(fù)核報(bào)表完整性,重點(diǎn)檢查數(shù)據(jù)單位、時(shí)間戳、計(jì)算邏輯(如入庫(kù)流量=出庫(kù)流量+庫(kù)容變化量)大大提高了工作效率,避免接班值長(zhǎng)遺漏重要事件,工作也能更順利地繼續(xù)開(kāi)展。該制度已在調(diào)控中心內(nèi)部推廣試行。

      精細(xì)管理夯人才技能

      功以才成,業(yè)由才廣。打破原有的“師傅講,徒弟聽(tīng)”模式,在此基礎(chǔ)之上,調(diào)控四值大膽地嘗試了“角色互換法、互動(dòng)培訓(xùn)法、復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)法”三種培訓(xùn)方法,讓班組員工通過(guò)互換身份、轉(zhuǎn)換角色,達(dá)到相互理解,同步提高的培訓(xùn)效果,同時(shí)也利用櫥窗、學(xué)習(xí)園地等多種形式進(jìn)行日常培訓(xùn)。嘗試讓在青工“徒弟”和“師傅”兩種角色中相互轉(zhuǎn)換,鍛煉青工的思路梳理以及闡述表達(dá)能力的同時(shí)培養(yǎng)青工責(zé)任心。

      近年來(lái),集控四值在全國(guó)電力行業(yè)技能競(jìng)賽中斬獲個(gè)人亞軍、團(tuán)體冠軍,在國(guó)網(wǎng)技能大賽中獲個(gè)人第三名,1人在國(guó)網(wǎng)公司水電技能大賽獲個(gè)人第三名,榮獲“國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)能手”及“陜電工匠”榮譽(yù)稱號(hào)。2名青工入選省公司青馬工程,2名青工入選省公司金種子班組長(zhǎng)。1名青工走上調(diào)度長(zhǎng)崗位,2人取得調(diào)度業(yè)務(wù)資格證書(shū),1人取得陜西省質(zhì)量協(xié)會(huì)中級(jí)診斷師資格。

      砥礪深耕科技創(chuàng)新。6項(xiàng)成果《降低智巡系統(tǒng)全面巡檢誤告警數(shù)》獲2025年陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組特等成果;中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)二等成果;中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)三等成果。《縮短110kV倒閘操作時(shí)間》獲2024年度陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組技術(shù)卓越成果分獲省部級(jí)、行業(yè)級(jí)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。以卓越的人才實(shí)力和創(chuàng)新活力,為陜南地區(qū)電力可靠供應(yīng)和安康市綠色追趕超越發(fā)展提供了有力支撐。

      載譽(yù)前行,初心如磐。此次榮獲陜西“工人先鋒號(hào)”,是新的起點(diǎn),更是新的使命。集控中心四值將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先鋒精神,始終以“匠心精神”為魂、以“培訓(xùn)創(chuàng)新”為翼、以“團(tuán)結(jié)友愛(ài)”為基、以“數(shù)智賦能”為翼、以“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為基,在防洪調(diào)度中勇?lián)厝危诮?jīng)濟(jì)調(diào)度中精益求精,在生態(tài)調(diào)度中堅(jiān)守初心,在設(shè)備管理中規(guī)范高效,在技術(shù)創(chuàng)新中勇攀高峰,讓“工人先鋒號(hào)”的旗幟在漢江潮頭飄揚(yáng),為水電高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫(xiě)輝煌篇章。(毛雅莉)

      責(zé)任編輯:安心 審核:楊勇

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