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賭性未必堅強:前首富們的豪賭往事
作者/慧超
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(一)
近來,前首富們的日子不太平。
在20歲時便接過“山西首富”王冠的李兆會,昨天登上了熱搜,千萬網友盯住他的照片,在心里默默刻下他并不英俊的模樣——因為,現在只要找到這位前首富,最高就能獲得人民幣2100萬的獎賞。
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李老板正在被債權人和法院全國懸賞通緝。
驀然回首,人們發現這位昔日“出生即滿級”的人生贏家,今天已經是破產的老賴。
另一位處于風暴中心的江湖大佬,則是四年前財富排行榜認證的“中國首富”許家印。
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面對深陷現金流危機的恒大,幾天前,許老板公開對媒體和恒大財富的投資者喊出了:
“我可以一無所有,但恒大財富的投資者不能一無所有!”
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一直以來,“首富”這個標簽都像一個魔咒。
它是如此迷人,又是如此危險——
在媒體的聚光燈和眾人此起彼伏的認爹聲中,首富意味著一個商人在商業世界中睥睨天下的姿態,和無以復加的虛榮。
但在故事的另一面,今天對你言必稱“爸爸”的諂媚者,明日也可能會是舉起石頭砸爛“資本家狗頭”的洶涌仇恨。
恒大危機后,公眾和媒體才開始盤點,這家公司的財務狀況和資金杠桿,已經發展到多么恐怖和危險的程度。
過往20年,在中國的商業版圖上,沒有哪一種生意比房地產更easy,更引人注目。
在“年初不買房,一年又白忙”的信仰加持下,中國房地產公司的銷售顧問們,可以指著一片一塊磚都沒有的空地,讓顧客瘋狂地排隊搖號掏錢。
在房價猛漲的那些日子里,我甚至一度都覺得,房地產公司每年支出的巨額營銷費用,純粹都屬于錢多了燒得。
因為在“房價永遠漲”的群體性癔癥之下,房地產公司只要成功拍下了土地,無論樓盤設計和成品質量如何,無論小區配套和物業服務是否如當初承諾,這些都不重要,只要簡簡單單在售樓處掛上三個大字:
還能漲!
房地產公司,就可以坐等收錢了。
所以,從某個角度來看,中國的房地產企業,從事的既不是建筑業也不是制造業,而是金融業務。
資金杠桿和資金利用周轉率,比管理和建筑成本,更能決定一家房地產公司的利潤,和生死。
2018年,房企“一哥”萬科出人意料地高喊“活下來”之后,中國房地產市場卻開啟了加大杠桿瘋狂拿地的“狂躁模式”。
危機也在此時埋下。
瘋狂過后,大多數房地產企業的杠桿水平都高到嚇人,此后,監管層嗅到系統性危機的風險,自上而下開啟了地產行業堪稱慘烈的“卸杠桿”。
潮水忽然退去,人們終于發現,海灘上站著好多驚慌失措的“沒有穿內褲的巨人”。
我想,杠桿本身就是一種價值觀層面下的隱喻——
你可以利用時代的杠桿,輕松撬動這個世界,但反過來,當杠桿突然斷裂之時,你曾撐起的宏大背景,也能輕輕松松將你壓成齏粉。
(二)
今年5月,寧德時代的老板曾毓群超過李嘉誠,成為香港新晉首富。
過去2年,寧德時代毫無疑問是資本市場最受追捧的寵兒,股價一路從70塊猛漲至最高點的580+,市值突破一萬億。
曾毓群的福建老鄉王興講過一個故事,說他一個朋友第一次到曾老板的辦公室,迎面撞上5個大字:
賭性更堅強。
他就調侃說:“你為什么不掛愛拼才會贏呢?”
曾老板正色回答:
“光拼是不夠的,那是體力活,賭才是腦力活。”
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這個故事后來風靡創投圈,被很多創業者和投資者視為至理名言。
賭性,一定程度上,的確是首富們身上閃爍的“共性”。
2013年,恒大的奪冠之夜,恒大冰泉橫空出世。隨后,恒大冰泉半年就砸了13個億的廣告費——許老板放出豪言,2014年恒大冰泉銷售額要做到100億,兩年后要做到300億。
要知道,作為飲用水“一哥”,渠道網絡已經遍布全中國任意一家小賣店,耕耘了20年的農夫山泉,直到2020年,其年銷售額也不過才228億。
后來的故事我們都知道了,恒大冰泉在巨虧40億之后,恒大忍痛賣掉了這桶“寒心”的水。
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其實,這只是許老板和時代的一場豪賭。
幾個月前,許老板還宣告了“新恒大”的到來,在其雄心勃勃的戰略版圖上,新能源汽車被提到前所未有的高度。
去年,恒大汽車一口氣推出了6款概念車型,發布會上,恒大人甚至沒來得及給這6款車分別取一個好聽的名字,它們分別叫恒馳1.2.3.4.5和恒馳6。
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短短三四年時間,恒大已經在造車上砸下了500個小目標,雖然至今沒有一臺量產車正式下線,但造車,已被外界視作能夠讓恒大繼續“恒大”的最強勁引擎。
這依然是許老板和時代的一場豪賭。
從牟其中到黃光裕,從李河君到賈躍亭,從王健林到許家印,這些富豪榜上曾經神采奕奕的名字,其背后的傳奇故事中,無不閃爍著“豪賭時代”的風云博弈。
上一代的民營企業家身上,多少都有著一股迷人的草莽氣息。他們富有激情,敢想敢干,善于豪賭。
在特殊的時代背景之下,在規則和法制尚處于一片混沌的時候,他們不走尋常路,不按常理出牌,游走于法制、市場和監管的灰色地帶,成功挖到人生的第一桶金,獲取了時代和命運共同給予的超額收益。
依靠那個時代攫取了巨大財富的企業家,往往缺乏對規則和秩序的尊重,也多少有點瞧不起所謂的科學管理和職業精神。
他們所走過的,是一片布滿黃金的沼澤地,“撐死膽大的,餓死膽小的”已經是很多人深入骨髓的價值觀。
他們篤信,只要跑的足夠快,那么速度就可以掩蓋一切問題。
即便,這問題已呈現出足以致命的危險性。
(三)
時代在變,風口在變,游戲的規則也在變。
但對于眾多草莽出身,一度登頂共和國財富金字塔頂端的首富們而言,他們可能早已不自覺地鉆進了溫暖舒適卻黑暗的“洞穴”之中。
這洞穴,由權力、財富和巨大的成功者圖騰所共同筑造。
他們聽到的,看到的,接觸到的,無一不是支撐自我“睿智判斷”的正面信息。
在洞穴之內,他們的戰略判斷永遠是高明遠識的,他們發言永遠是高屋建瓴的,他們的布局永遠是深謀遠慮的,到處充塞著過剩的鮮花、掌聲和潮涌一般的大拇指。
在這樣的洞穴里呆久了,一個傻子也會覺得自己有擎天架海之能,更何況,他們本就是聰明人里的佼佼者。
在女明星巧笑嫣然的恭維下,在省市領導熱情親切的接見中,很多人會囿于自己過往的成功經驗。
沒有那個人不會產生一種“世界圍繞我在轉”的中心錯覺。
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但某種程度上,曾經戰無不勝的商界騎士,早已經失去了“荒野之狼”的敏銳嗅覺,雖然身體里可能還流淌著孤擲一注的膽氣和堅強的賭性。
但他們對結果的預判,已經從曾經的“我有可能會贏”,變成了潛意識中的:
“我怎么可能會輸”?
吳曉波寫過兩本不錯的書《大敗局》,里面盡是一些商業奇才一夜成名,又一夜歸零的“失敗故事”。
讀這些明星企業的失敗故事,你確實能夠明顯感受到,那些曾被媒體和資本追逐的寵兒,雖然每個人的成長路徑不同,但無一例外,其身上都混雜著如賭徒般瘋狂、激進、浮躁的迷人特性。
豪賭之下,其興也勃焉,其亡也忽焉。
生存的最大障礙不是弱小和無知,而是傲慢。
如果說時代已經悄然轉向5G下的自動駕駛,這些功成名就的前首富們,似乎還突兀地坐在豪車寬闊的后排,緊緊攥著“堂吉訶德時代”的長矛和盾牌,雙眼猩紅,指揮著身后龐大的商業帝國,駛向下一個未知之地。
他們怎么打贏接下來的戰爭,那是另一個精彩的傳奇故事。
但大多數失敗的故事背后,其實有著相似的原因。
他們都忽略了一個要命的問題:
沒有人能一直賭贏。
這里是思維補丁,謝謝你的閱讀。
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