失敗的下坡路，只會越跑越快

文章376

今天有討論起企業失敗的話題。

更多人相信多數企業家會和史玉柱一樣，東山再起；會和羅永浩一般，還清6億。

可惜現實情況是一旦走上了失敗的下坡路，只會沖著失敗的終點越跑越快。

就拿沈陽機床來說，2011年曾經做過全球機床行業的業績老大，銷售額180億。可等到2019年，外債高達180多億，只能破產重整。

機床行業哪怕利潤再低，也不應該是虧損，而在這不到10年的發展中，明顯有大投入而沒有高收益，導致最終惡果。

再說匯源果汁，2011年香港上市時，最高市值300多億。十年后不但已經被摘牌，還欠了114億，曾經在《贏在中國》中指點創業新兵的朱先生也成了老賴。

無論當初可口可樂收購是否成功，企業自身都應該有方案A和B進行應對。在上市后都出現這樣的問題，個中滋味，外人也不懂。

這兩個案例，和暴風，樂視以及OFO的失敗相比，更讓我們這些經歷過制造業的人有感觸。

假設一家制造業公司剛建立，都是從小訂單小業務一點點擴大而來。人員、廠房、設備這類大投入，在沒有賺到錢之前，只能停留在小作坊的水平。

隨著市場的增長，尤其國內從2001年以后，加入世界貿易組織以來，只要自己不倒退，都會跟著大潮流有肉吃。

在這個過程中，各類金融手段也被企業家們熟練運用，尤其是融資、IPO等方式。

于是通過這種方式不斷擴大再生產再融資，用更大的新債來償還之前的舊債。

要是市場無限擴大，就像宇宙膨脹一樣沒有盡頭，那一個鍋蓋理論上可以蓋無數口鍋。

這種錯覺，很嚴重。

就像老李被姚明舉著扣籃，落到地上光想著球進瞬間的爽，以為自己真的和小蟲博格斯一樣，以160身高進入NBA了。

李雪琴說：宇宙的盡頭是鐵嶺。你看看，她都知道宇宙有盡頭，何況市場容量呢？

企業每年盈利的目標趕不上投入的額度，再加上借款帶來不斷增長的利息，紙總有包不住火的那一天。

企業發展是最硬的道理，沒毛病。

但企業健康成長比透支到猝死更重要。

有個笑話，說啥是武林高手，就是你把所有高手都熬死了，只有你還活著。

企業也是這樣。十年前，你是首富，是世界第一，那又怎樣？

十年之后，沒人認識你，企業不屬于你，走過熟悉的街頭，陌生人都不回頭。

再看看據統計國內中小企業平均壽命2到3年，大型平均7到8年。

先把十年這個坎邁過去，開源節流，精打細算，再去外面吹吹牛。

一邊享受，一邊淚流。