最近,新型“供銷(xiāo)社”恢復(fù)建設(shè)勢(shì)頭加快,全國(guó)各地遍地開(kāi)花,引發(fā)輿論關(guān)注,大家都在熱議,比如:湖北省已重建一千三百多個(gè)基層供銷(xiāo)合作社,基本覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
這到底是為什么?
究其原因,從政策層面來(lái)看,從2015年開(kāi)始就已經(jīng)在農(nóng)村恢復(fù)供銷(xiāo)合作社,直到去年6月,中國(guó)供銷(xiāo)合作總社、中央農(nóng)辦、人行、銀保監(jiān)會(huì)等四部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)意見(jiàn),對(duì)供銷(xiāo)合作社進(jìn)行改革試點(diǎn),適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求。
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時(shí)至今日,全球經(jīng)濟(jì)仍在惡化,觸發(fā)一場(chǎng)潛在危機(jī)的基本因素已經(jīng)具備,國(guó)內(nèi)外大環(huán)境隨之所變,貼合國(guó)情民意,對(duì)其改革試點(diǎn),冠以“新型”二字,“供銷(xiāo)社”不外乎,離不開(kāi)這五大需求:
1、中國(guó)式現(xiàn)代化,需要新型“供銷(xiāo)社”;
2、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),需要新型“供銷(xiāo)社”;
3、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,需要新型“供銷(xiāo)社”;
4、國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,需要新型“供銷(xiāo)社”;
5、在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕,需要新型“供銷(xiāo)社”。
鑒于此,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,匯集各類(lèi)資源要素向農(nóng)村流動(dòng),促進(jìn)生產(chǎn)要素有效配置,必將需要新載體出現(xiàn),還需造福本地,具有自主性,可調(diào)控性,更是建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的有效節(jié)點(diǎn),加快恢復(fù)重建新型“供銷(xiāo)社”,意義重大。
首先,自主性的供應(yīng)鏈、流通體系,有效完善,是大勢(shì)所需。過(guò)去一段時(shí)間,各大電商平臺(tái),充斥著劣質(zhì)、假貨、高仿等各類(lèi)產(chǎn)品,吃透了窮人經(jīng)濟(jì),也賺得盆滿缽滿,大股東還是老外,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)難以進(jìn)行有效監(jiān)管,更別說(shuō)統(tǒng)一調(diào)配了,幾乎難以實(shí)現(xiàn),安全系數(shù)難以保障。
其次,當(dāng)下,進(jìn)入新時(shí)代,以人民為中心的現(xiàn)代化,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,邁向共同富裕,亟需加快建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一大監(jiān)管,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,優(yōu)勝劣汰,有序發(fā)展,合理競(jìng)爭(zhēng),這是加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局之必須,擴(kuò)大內(nèi)需、建立內(nèi)循環(huán),激活經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
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加快建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),新型“供銷(xiāo)社”是有效節(jié)點(diǎn),也是頭號(hào)招牌,在全中國(guó)鄉(xiāng)村初步構(gòu)建起區(qū)域性生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”的綜合合作服務(wù)平臺(tái),對(duì)于有效組織農(nóng)民,糧食供給安全保障,農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,工業(yè)品下鄉(xiāng)等,至關(guān)重要,完善流通體系,打通更多堵點(diǎn),下沉到最后一公里,百利無(wú)一害。
一旦發(fā)生戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),統(tǒng)一調(diào)配各項(xiàng)供給保障,尤為關(guān)鍵,你靠第三方平臺(tái),大股東是老外,想想就明白了,我們統(tǒng)一大業(yè),還未完成,提前備戰(zhàn),以備后患。
大疫三年,是命運(yùn)多舛的三年,也是生死存亡的三年,已經(jīng)給全國(guó)各地,深深上了一課,建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),重要性不言而喻。
最后,“供銷(xiāo)社”,之所以改革試點(diǎn),冠以“新型”二字,關(guān)鍵在于基層社是供銷(xiāo)社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性服務(wù)組織,入社農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)加工及銷(xiāo)售會(huì)交由供銷(xiāo)社代包,不但有效組織農(nóng)民,還能聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng),這是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興之所需。
同時(shí),下沉到鄉(xiāng)村,個(gè)體工商也可以申請(qǐng)領(lǐng)辦新型“供銷(xiāo)社”,激活底層市場(chǎng)活力,才能繁榮鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。不過(guò),必須由村“兩委”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),這給返鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)的本地青年人帶來(lái)機(jī)遇期,也是發(fā)展契機(jī)。另外,大都市也能搞供銷(xiāo)合作社,通過(guò)一段時(shí)間的把物美價(jià)廉、品質(zhì)有保障的農(nóng)產(chǎn)品傾銷(xiāo)進(jìn)城,滿足市場(chǎng)所需,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)、外資的超市形成有效競(jìng)爭(zhēng),這相當(dāng)于在做大“蛋糕”、還能分好“蛋糕”,方為有效途徑。
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總之,進(jìn)入新發(fā)展階段,集中力量辦好自己的事,以人民為中心的現(xiàn)代化,少不了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。在國(guó)內(nèi)恢復(fù)重建新型“供銷(xiāo)社”,旨在加快建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),也是其頭號(hào)招牌,更為關(guān)鍵在于是“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”的中轉(zhuǎn)樞紐,能夠滿足農(nóng)民多元化需求,讓物質(zhì)文明與精神文明齊頭并進(jìn),對(duì)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕,至關(guān)重要。為何,某些人聽(tīng)到“供銷(xiāo)社”,令其聞之色變,意味著回到某個(gè)年代,尤其是老一輩人,經(jīng)歷過(guò)那段時(shí)期。其實(shí),大可不必?fù)?dān)憂,試點(diǎn)性改革,必將與時(shí)俱進(jìn),符合新時(shí)代社會(huì)發(fā)展規(guī)律,但任何改革都等于是“革既得利益者的命”,這些人會(huì)釋放阻擾輿論,難以規(guī)避,這個(gè)趨勢(shì)更難以逆轉(zhuǎn)。
文 /李國(guó)民 / 跨界融合 - 策劃人/ 三農(nóng)研究 專注(鄉(xiāng)村建設(shè)、文旅、農(nóng)旅)等項(xiàng)目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)!
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