探場 | 深圳中洲灣C Future City：當民企做了一個好作品

12月15日，位于深圳車公廟的中洲灣正式開業(yè)。這一天，天空飄著蒙蒙細雨。特殊時期，戴著N95口罩來參加開幕式的，有不少是商業(yè)地產(chǎn)的從業(yè)者。

在行業(yè)情緒普遍焦灼低迷的當下，中洲灣開業(yè)不俗的表現(xiàn)，讓大家既贊嘆又有些羨慕。Hot商業(yè)在實際走訪并與多位業(yè)內(nèi)人士交流之后，拋磚引玉，借由這篇文章聊聊對項目的看法。

◎深圳中洲灣一期商業(yè)實景圖

一個不回避城中村的商業(yè)項目

中洲灣項目所在的上沙，是深圳城中村密度最高的區(qū)域之一，鱗次櫛比的握手樓，為一代又一代來深追夢的 “新深圳人”，提供了容身之所，進而也為城市的發(fā)展貢獻了源源不絕的澎湃動力。

◎項目對面就是深圳特色的握手樓

在“車公廟-上沙”延伸出的這一區(qū)域，就涌現(xiàn)了很多深圳有名的服裝品牌，比如贏家服飾、音兒以及歌力思等等。

與諸多開發(fā)商希望與城中村進行切割不同，中洲反而更為重視與在地性的融合。

在項目旁邊，中洲早在2017年就發(fā)起“未來實驗室”，這個融合了CBD與城中村的區(qū)域，為藝術(shù)家們提供了激發(fā)創(chuàng)意、創(chuàng)造未來的平臺。

過去幾年的商業(yè)籌備期，這個實驗室開展了一系列關(guān)于城市、商業(yè)、文化維度諸多的嘗試與探討，也為項目的氣質(zhì)定了調(diào)。

在接受自媒體“我在”采訪時，中洲灣項目操盤手呂華，將上沙片區(qū)描述為“過去和未來并存”的區(qū)域——這里有茶餐廳、豬腳飯，也有摩天大樓與CBD交錯縱橫的高密度建筑群落，既藏著眾生萬象與城市煙火氣，又極富未來感。

他也希望，這座130萬方的綜合體是一張可以共創(chuàng)的畫布，村民、市民、藝術(shù)家、設(shè)計師、品牌、高校等等群體，都可以在這里一起共筑“未來城市”。

這種在地性的商業(yè)嘗試，還體現(xiàn)在了項目主力店日本蔦屋書店的選品里——這里引入了很多與建筑和設(shè)計相關(guān)的圖書，也是基于對這一片區(qū)過往頗有設(shè)計底蘊的洞察與思考。

◎深圳蔦屋書店實景圖

一次在美學(xué)和藝術(shù)維度的躍升

亦步亦趨跟在上海和成都兩位“大哥”身后的深圳商業(yè)，在硬件方面植入更多的美學(xué)與藝術(shù)的設(shè)計創(chuàng)意，還是近一年來的事兒。

去年底綻放的萬象前海，微風峽谷讓人寒冬里仍能“如沐春風”，日本設(shè)計師片山正通，用十余個透明盒子以及獨特的彩虹鐳射樓梯，讓場內(nèi)的氛圍顯得“潤而通透”，環(huán)繞在場內(nèi)多處的雕塑、藝術(shù)作品（以微風峽谷空山基的大恐龍為代表），也彰顯著前海的港味兒與獨特的質(zhì)感調(diào)調(diào)兒。

今年10月開業(yè)的萬象食家，則用三個漂浮的盒子，成為獨特的記憶點，重疊錯開的中空布置，形成特色中庭的空間體驗。

今年歲末登場的中洲灣，顯然放出了一個“大招”——突出的建筑藝術(shù)特色。

中洲灣商場的主入口，空間層次極為豐富，因人的走動呈現(xiàn)不同的流向的數(shù)字瀑布，以及可遠觀亦可近距離接觸的“繁花”主題新媒體藝術(shù)作品共同打造了目不暇接的感覺。

◎中洲灣主入口視覺層次非常豐富

而項目內(nèi)場戶外廣場、下沉廣場以及室內(nèi)的公共區(qū)域，有數(shù)十塊法國植物大師Patrick Blanc傾力打造的“垂直綠化植物墻”，這種微縮版植物園，給都市生活帶來更多的治愈感。

◎中洲灣垂直綠化實景圖

但如果嘗試將鏡頭往回拉，你能看到全球最大體10000%BE@RBRICK（7米高）的全球首展。

◎全球最大體10000%BE@RBRICK（7米高）的全球首展

在負一層城市峽谷，天才藝術(shù)家丹尼爾·阿爾軒（Daniel Arsham）用一座6米高的“結(jié)晶的青銅皮卡丘”雕塑，讓你喟嘆時間的無涯……

◎”結(jié)晶的青銅皮卡丘”雕塑

坐在負一樓蔦屋的長條桌前，點一杯日式咖啡，抬頭就是戶外的光影瀑布，透明玻璃圓柱內(nèi)，是蜷川實花的花朵插花作品——一如“生如夏花般燦爛”。

◎一樓至負一樓扶梯一側(cè)的瀑布光影

三樓由藝術(shù)團隊teamLab打造的“teamLab共創(chuàng)！未來園”正式開館，盡管體量和驚艷度，相較2017年萬人空巷的歡樂海岸teamlab展都要弱一些，但也依然是深圳商業(yè)發(fā)展史的標志性事件。

一個舍得投入的創(chuàng)新商業(yè)樣本

以“年輕時尚與藝術(shù)”為商業(yè)定位的中洲灣一期商業(yè)，面積約8萬㎡，5層空間規(guī)劃有近150個品牌，其中超過40%的面積為品牌首店、旗艦店或概念店。

為此，項目構(gòu)筑了“生活方式與藝術(shù)、潮流與運動、文化空間、香化與美妝、國際時尚與設(shè)計師品牌以及美食”七大業(yè)態(tài)。

在主力店方面，中洲灣一期商業(yè)打造了一個以“蔦屋+teamLab”藝文CP+潮牌集合店MMC的靚眼組合。

這三年主力店品牌招商有多難，不用多說懂的都懂。據(jù)說蔦屋書店前期也與頗有實力和誠意的深圳民企前置溝通，但因股東意見不一致只能作罷。

換個角度也能明白，對于之前缺乏代表性作品的民企中洲，為什么能引入蔦屋以及teamlab？這里嘗試從一個細節(jié)來說一說。

在中洲灣，不少品牌商戶的裝修設(shè)計都頗有亮點，從門頭到內(nèi)裝以及店內(nèi)的貨品陳設(shè)，都很有想法也很有看頭，也反應(yīng)出團隊對品牌商戶較強的管控能力。

◎店鋪設(shè)計的美學(xué)主張

對于一座購物中心而言，難的是內(nèi)部團隊先齊心，用理想主義的氣質(zhì)指引，輔以腳踏實地的行動，感動自己，進而感動商戶。畢竟對于海外的品牌商戶而言，利益很重要，但往往又不是第一位的。

對港資和國企來說，有情懷當然更有強大的財力，支撐項目活下去活得更好，但對于中洲灣的初亮相來說，大家都感慨于民企竟然投入力度如此之大——拋開品牌招商不談，僅僅是垂直綠化的養(yǎng)護成本，都是一筆不小的開銷。

一年做了11個月核酸的魔幻2022年，開始步入倒計時。“以為去年很難，沒想到今年比去年更難”的調(diào)侃里，我們還是得支楞起來，往前看看，相信這座城市還是有值得期許的新生力量，還是有奇跡會發(fā)生。

在大家羨慕開業(yè)戰(zhàn)績的同時，也都提到了后期運營的難度。但無論如何，我們還是可以希望，這座城市的商業(yè)能像今年表現(xiàn)超預(yù)期的中洲灣一樣，帶給人們更多的期許。