一場不體面的散伙？還原石榴集團兩大創始人之爭

20余載攜手摸爬滾打，一朝兄弟反目。

近日，京派房企石榴集團兩位創始人的手撕大戰，成為吃瓜群眾茶余飯后的談資。

先是石榴集團董事長崔巍于6月21日突發內部通知，稱副董事長桑春華等四人于當日中午12點離職，停止全部工作權限，負責事項均由其接手，且禁止四人進入集團所有辦公場所。

三天后的6月24日，桑春華回函稱，崔巍完全不顧雙方共同創業的深厚情誼，全然不顧公司利益，故意捏造事實，肆意濫用職權，將保留追究其民事甚至刑事責任的權利。

是會分道揚鑣，還是會體面和好？尚不知曉。

但在紅姐看來，崔桑之間的散伙危機，恰恰反映了房地產行業野蠻生長時代的落幕。而石榴集團也將迎來第四次經營變革，它會駛向何方呢？

01 野蠻生長的那些年

在京城地產圈，熟悉石榴集團的人都知道，兩位創始人，崔站幕后，桑站臺前，在過去20多年，一路攜手將公司從一手房代理，發展為走向全國的房地產開發企業。

回首石榴集團的發展歷程，大致歷經了三次重要變革：

早在上世紀90年代，崔巍與桑春華于南京相識。彼時，崔巍經營一家二手房門店，比崔巍小9歲的桑春華已涉足一手房樓盤代理。

兩位兄弟抱著對地產事業的憧憬，選擇在山東青島組成了創業公司，崔負責部分外聯工作，桑春華擔任銷售經理，負責項目開拓與執行，積累了發展壯大的第一桶金。

為了開啟更大的市場，2001年崔巍與桑春華來到北京，聯合成立了華美地產，主營一手房營銷代理業務。崔巍主要負責企業投資決策及部分項目拓展，桑春華負責公司的全面經營管理。

早年紅姐在報社任職時，在京城的主要道口，隨處可見華美地產的銷售發單員。其獨特的激勵機制 （一年一度的軍事化野外拉練，被內部稱為“下地獄”；每年公司年會上當場派發業績現金紅包，被稱為“上天堂”） ，讓同行羨慕卻難以復制，也讓很多滯銷樓盤銷路大開。

據悉，從2002年開始到2010年，華美地產在北京承接了幾十個項目的代理銷售，高峰時期，桑春華所帶領的銷售團隊多達3000余人。

但幫別人賣房傭金賺得再多，也趕不上拿地開發的利潤。2007年，二人又攜手成立了K2地產，正式涉足房地產開發業務。同樣在工作分配方面，崔巍更多關注投資與外聯，桑春華負責K2地產的全面經營管理。

從2007年到2016年，K2地產經歷了中國房地產市場飛速成長的階段，曾經做到北京單盤銷售面積第一、北京住宅銷售五強，一度曾躋身全國地產百強第66位。

2016年，K2地產更名為石榴集團，從單一地產業務轉型為“科技+金融+地產”并舉的多元化模式。

紅姐記得那一年，石榴集團專門為公司更名召開了一場聲勢浩大的新聞發布會。夜空下，桑春華發表了“一直在路上”的主題演講，追憶了公司的發展歷程，解釋了公司更名的原因和目的。

“年少十六，聚合是力量，分散是生機”，他希望公司永遠年輕，哪怕涅槃重生，也要朝氣蓬勃，充滿力量。同時，也隱含著將石榴集團發展成為全國性品牌房企的決心。

這也是桑春華第一次站在媒體的鎂光燈下，而崔巍則一直隱身幕后，江湖只聞其名，未見其人。

02 上市未成 分歧漸大

彼時，這場更名發布會，也被業內人士認為是石榴集團上市的前奏。更名后，石榴集團加大拿地力度，版圖覆蓋至京津冀、長三角、大灣區、成渝等地全國多地。

2016年至2018年，石榴集團的三年復合增長率接近30%。至2020年，其以407.3億元的全口徑銷售額，位居克而瑞全國房企銷售排行榜第80位。

2021年5月底，石榴集團向港交所遞交了上市招股書。彼時的招股書顯示，崔巍持有57.42%股權，桑春華持有41.58%股權，桑春華的朋友陳健勇持股1%（現已退出）。

然而，隨著“三道紅線”等強管控政策的落地，房地產市場持續低迷，石榴集團上市落空。

據知情人士透露，在此之前，桑春華與崔巍就公司發展理念已有多年不合。桑春華本來期待能夠通過上市及引入職業經理人等方式，來推動公司規范化進程，推動企業改善。

在上市期許落空后，桑春華最終在2022年正式向崔巍提出拆分，希望可以按照各自理念分別經營自己的部分。

據悉，桑春華曾多次提出不同的拆分方案，包括為保持公司穩定可設置過渡期，以及對石榴品牌的商譽等隱形資產進行保護、評估與持續經營等，但均未在合理合法的前提下得到商討推進。

直到今年6月21日，崔巍突發前述內部通知。桑春華顯然毫無防備，三天后才回函應對。

在致崔巍的回函中，桑春華也表示，崔6月21日通過糾集數十名社會閑散人員強行控制公司。 有知情人士還稱，崔為了把守公司印章，連日來一直留宿在公司大樓。

03 一場不體面的散伙？

知情人士表示，早在2012年，桑春華就曾提出過雙方各自依照各自理念分別發展的想法，然而這一提議并未得到崔正面的回應。

《地產大爆炸》曾經寫過，在2016年改名轉型多元化模式后，石榴集團在股權投資上花費了很多的資金和精力，先后投資了黑牛食品、首鋼股份、中水漁業以及開創國際等上市公司。

但房企的多元化布局并不容易，資金的占用也會影響地產主業的發展，而且對于資本市場來說也不是加分項。

也許，這些都是崔與桑在經營理念方面曾經出現的分歧點。直到上市落空后，分歧漸大，最終導致了這場不體面的兩大創始人之間的互掐。

有律師表示，崔巍署名的這份解聘通知，沒有經過董事會、股東會及公司解聘程序的要求，違反了公司法的相關規定。

“首先公司解聘要合法合規，其次，即使公司解聘后，不允許被解聘的人員進入公司場所涉嫌就業歧視和阻礙勞動者行使協商、索要勞動報酬、變動勞動關系等相關權利行使。”

而桑春華則擔心石榴集團的正常經營秩序受影響，甚至可能會引發合作銀行的抽貸斷貸，給公司造成難以挽回的損失。同時也擔心，崔巍私自控制公章可能導致公司出現資產轉移風險，讓自己二十幾年的心血被非法侵吞或化為烏有。

不管怎樣，當下房地產行業尚未走出困境，房企都在艱難求生。在外界看來，石榴集團兩大創始人之間的內訌，顯然不利于公司的發展穩定，桑春華的擔憂也并無道理。

“聚合是力量，分散是生機”。據了解，“石榴集團”這個名字還是桑春華取名確認的。從另一個角度講，如果實在沒辦法再良好合作，即便分手也要保留體面，才能各自安好。

但愿兩人能夠理性處理紛爭，讓石榴集團——這家有特色的京派房企，能夠在房地產市場格局重塑中生存下來。