解析「文遠知行」2024屆多城校招：精兵策略，軟硬件人才需求最大

職場Bonus獲悉，文遠知行已啟動2024年應屆生校園招聘。此次招聘中，軟硬件方向人才需求量占比最大，類別包括研發、算法、硬件，專業涵蓋計算機、機械、電子等。可選工作地包括廣州（總部）、北京、上海、深圳等。

7月初，文遠知行先后宣布取得中東首個國家級全域自動駕駛牌照、北京市高級別自動駕駛示范區“無人化車外遠程階段”示范應用許可。以文遠知行為代表的L4自動駕駛，正在走出2022年的“寒冬”，迎來行業“春天”。

文遠知行（WeRide）成立于2017年，致力于“以無人駕駛改變人類出行”，已在全球超過26個城市開展自動駕駛研發、測試及運營，累積自動駕駛里程超2000萬公里，應用場景覆蓋智慧出行、智慧貨運和智慧環衛，形成自動駕駛出租車、自動駕駛小巴、自動駕駛貨運車、自動駕駛環衛車、高階智能駕駛五大產品矩陣，提供網約車、隨需公交、同城貨運、智能環衛、高階智能駕駛解決方案等多種服務。

團隊規模上，文遠知行目前已有超過1000名員工，其中70%以上為研發工程師。文遠知行向職場Bonus介紹稱，其技術團隊中既有來自谷歌、微軟、亞馬遜、蘋果、百度、滴滴的高階工程師，也不乏海內外頂尖高校畢業生。相較于傳統互聯網企業，文遠知行采取精兵策略，增加人才密度，注重人才的研發能力和工程化能力并進。

目前，處于該公司技術招聘時高優先級的是來自Top院校的計算機人才。

“我們需要高質量人才，來解決行業里沒有遇到過的、具有挑戰性的問題。”文遠知行人力資源負責人徐逸志向職場Bonus透露稱，在選人的標準上，無論是對技術、運營還是管理類人才，文遠知行的首要要求是專業能力強，需要應聘者在專業領域有潛力/經驗/影響力；此外，是否在前沿科研領域發過文章，在大型國際計算機或者算法大賽當中拿過獎，也是文遠知行招聘技術人才時納入考量的重要加分指標。

對于文遠知行的研發人員來說，工程化能力還只是能力面板中的基礎項。“自動駕駛不是學術研究，也不是實驗室項目，而是要將自動駕駛技術產品化，并最終商業化。因此，我們在招人時不僅要看代碼寫得怎么樣，還要看邏輯思維、產品思維、動手能力、解決問題的能力是不是也一樣出色。”

很多困擾自動駕駛行業的待解難題在行業內都無先例可循，文遠知行需要研發團隊不斷創新，并持續迭代來解決。從文化上來說，他們堅持“結果導向”，主張“長期主義”和“保持創業的心態”。

作為一家自動駕駛公司，文遠知行整體氛圍偏互聯網風格，在薪酬福利上對標一線互聯網公司，配備“三餐”、員工持股計劃等福利項目。

憑借“1個平臺+3大場景+5大產品”的多元商業化戰略，文遠知行商業營收居同類自動駕駛企業之首。文遠知行多條產品線都已經實現商業化落地，包括自動駕駛小巴、自動駕駛環衛車、自動駕駛貨運車等。據悉，文遠知行和博世合作打造的「博世中國高階智能駕駛解決方案」今年實現量產落地。

此前文遠知行創始人兼CEO韓旭曾透露，公司自創業以來累計收入達到約1億美元（在全球L4級自動駕駛公司中領先），加上強勁的逆勢融資能力，公司具有充足的資金儲備，這意味著其中正式的研發員工能擁有相對穩定的工作。

韓旭曾在2019年的專訪中表示“希望在未來2-3年內會有一個盈利點。”就現階段文遠知行營收情況來說，L4相關營收暫不及預期，自動駕駛出租車等L4產品只在限定區域和特定場景實現商業化應用，還未實現規模效應。而L2、L3的市場需求蓬勃，更容易實現量產商業化，形成一定的造血能力。

對于想要應聘文遠知行的求職者來說，公司在面試、考核、離職率等問題上的態度同樣重要。對于上述問題，文遠知行人力資源負責人徐逸志在接受職場Bonus專訪時做了相應解答，以下為采訪對話實錄，經職場Bonus編輯：

職場Bonus：文遠知行在技術類崗位面試時主要考察哪些方面？

徐逸志：在筆試環節，面試官會出一些算法類相關題目，題目難度較高，過程會刷掉一部分人。我記得去年和前年針對應屆畢業生的題，有些同學一分都沒拿到，最后我們把標準做了一定調整。

在面試環節，我們要去考量應聘者工程化的能力，看對方能否把理論變成解決方案。往前更進一步的話，要看能否實現產品的落地。

在一些要去跟客戶打交道的團隊，以客戶為中心的意識也十分重要，要看客戶的需求是什么，如何為我們的客戶去創造價值，并實現商業化的轉換。

職場Bonus：考核制度采取的是哪種方式？

徐逸志：我們公司是以結果為導向的。進行一個項目時，我們把目標列在那，如果能夠按期高質量地完成，公司就會給你認可——而不是去堆加班時間。我們目前在應用OKR驅動團隊這件事上，比過去有了進步。考核周期為半年，大部分團隊的OKR也是以半年為周期來評價。

職場Bonus：文遠知行相比于互聯網大廠有什么優勢？

徐逸志：畢業生在大廠工作更像一顆螺絲釘；而來到文遠知行則可以快速積累經驗、領導項目，不同團隊之間會有很深的交流合作，有非常多的技術負責人及大咖級人物手把手地直接帶領同學們，你有機會參與一些重要項目的研發，解決重要問題的過程中會有更強的成就感。

對于還沒有確定發展方向的畢業生，來到文遠知行后可以根據專業背景、興趣和業務需要選擇從事后臺的技術架構、算法的研究、軟件的開發、數據分析等等工作。文遠知行會對其專業能力進行考察，慢慢地引導其往某個專業領域做專做精。

職場Bonus：招聘溝通時有沒有畫大餅的行為？有沒有明確薪資？

徐逸志：畫大餅不符合文遠知行的做事風格。跟候選人溝通的時候，我們要求團隊的HR，包括業務側，盡量地把真實信息傳遞給候選人。

薪資Package范圍是一定會有的，內部有政策流程。不同序列、職級，我們有對應的范圍。到底能定在什么樣的位置，要跟應聘者面試評價結果和能力去掛鉤。

職場Bonus：公司離職率高不高？

徐逸志：我司的離職率遠低于大多數互聯網大廠，也低于行業平均水平，人員相對比較穩定。

職場Bonus：在校企合作方面，文遠知行做了哪些努力？

徐逸志：校企合作我們也一直在做。每個高校合作的深度是不太一樣的，但都會本著“互利共贏”的原則開展合作關系：高校希望和產業界多一些聯系，能夠去解決研究課題中遇到的問題，在實踐當中去做一些驗證；企業方希望能擴大影響力，吸引更多優秀人才的加入。

我們也會贊助一些技術賽事，鼓勵優秀的學生多去參加比賽，能夠讓他們在專業領域多積累知識和技能。

采訪、整理|吳櫻泓 陳桐

編輯|陳桐

排版|吳櫻泓