四川
貴州安酒的動作頻頻，近日各種舉報投訴。
擺事實講道理，有一說一。在舉報信中，貴州安酒說：金哥文中描述““托管”就好比是“寄養”總歸不會像對待“親生子”那樣，“砸鍋賣鐵”也毫不猶豫。”——此話嚴重失實，“侵犯我司商譽”。
是嗎？請貴州安酒睜大眼睛請看看2008年12月15日《安順日報》的頭條報道《不信東風喚不回——安酒酒業在“全力打造貴州白酒”戰略中蓄勢待發》，其中安酒有限公司總經理徐振興說，我們是萬事俱備，只欠東風。
關于安酒品牌，徐振興的比喻是：“聯美”的“托管”就好比“寄養”孩子，供他上小學、初中和高中，甚至一般的大學都沒問題，如果有好的素質，需要送到國外去留學，要有大的投入，可能不會像對待“親生子”那樣，“砸鍋賣鐵” 也毫不猶豫。又由于安酒集團債務的困擾，“聯美”后來停止了市場開發的資金投入，除了維持生產和經營外，就是等待。等待這個“寄養”孩子能成為自己的“親生子”。
金哥不過照實錄用。請問蘇壯強：徐振興是不是你的人？作為總經理的他，難道也是侵犯了安酒公司商譽了？這簡直是笑話！不顧歷史事實，只知為自己各種貼金，還算是一個老老實實與時間做朋友的釀酒人嗎？
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