73.6個億,現金。
直接打到了華為和中興的賬上。
馬來西亞一家運營商,叫U Mobile,為了搞5G,硬是從四家銀行那兒湊了這么一大筆錢。在東南亞,這絕對是下了血本了。
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這筆錢來得不容易,卻也來得理所應當。
回想2024年11月,馬來西亞通訊與多媒體委員會正式拍板,讓U Mobile扛起第二張全國5G網絡的大旗。
那時候,整個行業都盯著看,因為馬來西亞的5G之路走得并不平坦。早幾年,國家先是砸重金建了第一張網,由Digital Nasional Berhad主導,用的是愛立信的設備,結果被批壟斷太重,覆蓋慢、價格高。政府一咬牙,轉向“雙網模式”,就是要讓競爭進來,逼著大家跑得更快、成本更低。
U Mobile這個“黑馬”,市場份額才19%,比CelcomDigi和Maxis小得多,卻憑著過往的10,000多個基站積累和對本地市場的熟稔,一舉中標。
資金呢?
不是天上掉的餡餅,而是U Mobile董事長Vincent Tan親手從CIMB等本地銀行拉來的貸款,外加華為和中興的供應商融資支持。這不光是錢的事兒,更是馬來西亞政府對“技術為王”的清醒判斷——他們要的不是花架子,而是能實打實覆蓋80%人口的網絡,第一年就鋪開,第二年沖到90%。
最有意思的,是這張網怎么分的活兒。
西馬來西亞,那片人口密集、經濟活躍的半島地帶,全交給華為;東馬來西亞,沙巴和砂拉越那些地廣人稀的熱帶雨林區,則由中興接手。
為什么這么分?
不是隨意畫線,而是基于兩家公司的全球經驗和本地適應力。華為在城市密集區玩轉得溜,他們的MetaAAU技術,能讓信號在高樓大廈間鉆得更深、更穩;中興則在偏遠地形上有一手,他們的RuralPilot方案,用太陽能和鋰電池混動,安裝快、維護省,完美貼合東馬的山區和島嶼。
簽約那天,普特拉賈亞國際會議中心人頭攢動,馬來西亞通訊部長Fahmi Fadzil和中國工信部書記李樂成坐鎮,U Mobile CEO Wong Heang Tuck和兩家公司的老總一一握手。這場面,哪是簡單買賣?分明是兩國高層給的“信任背書”。
U Mobile CTO Woon Ooi Yuen在現場直言,他們招標時全球邀標,結果就這兩家中國企業應聲而來,其他大廠要么報價高得離譜,要么部署方案跟不上節奏。
技術不騙人,華為和中興的5G專利全球領先,5G-Advanced從Day 1就上線,網絡切片讓企業用戶能專網專用——想想看,工廠里的機器實時同步,農場里的無人機遠程操控,這在東南亞可不是科幻。
這口氣,比錢重要多了。在全球5G賽道上,美國和歐盟的“圍堵墻”越筑越高,動不動就扯安全風險,勸盟友別碰華為中興。
可馬來西亞沒上套。
為啥?
因為他們算過賬:第一張網用愛立信,覆蓋成本高企,用戶抱怨服務慢;轉頭看華為中興的方案,不僅便宜20%以上,還承諾18個月內全網就位。
事實擺在那兒,U Mobile早幾年就和這兩家合作過測試項目,比如檳城大橋的5G試驗和砂拉越SUKMA運動會的速度紀錄——下載速率破紀錄,延遲低到毫秒級。東南亞鄰居們,新加坡、泰國、印尼,全都眼巴巴盯著。
馬來西亞要是把這張網建好了,5G不光拉動GDP,還能帶出一波產業升級:智能制造、遠程醫療、農業物聯網,全都能上。反過來,要是卡殼了,那西方陣營的論調就更有市場了。
但從現在看,這扇門已經開了,敞亮的很。U Mobile的野心不小,他們不只建網,還瞄準企業級應用,聯合華為中興搞AI增強的5G-A方案,讓網絡自己“聰明”起來,自動優化流量、預測故障。
這不光是為馬來西亞人服務,更是為整個地區樹了個標桿——技術好用、價格親民、安全可靠,誰說中國方案就不能主導東南亞的數字未來?
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